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建筑項目是常見的工程項目,具有建設(shè)周期長、影響因素多及涉及面廣等特點,在建設(shè)過程中需要使用大量物資,包括鋼材、模板等,降低物資成本有助于提高建筑項目的經(jīng)濟效益.本文分析了控制物資成本的原則,包括節(jié)約原則、動態(tài)原則及目標(biāo)原則,同時對降低建筑項目物資成本的途徑與方法進(jìn)行了探討,包括嚴(yán)格控制采購過程,合理安排物資運輸,強化儲備管理及做好核銷工作.