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更新時間：2025.06.08
通信工程招標投標問題研究

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通信工程招標文件和投標書是工程合同的主要組成部分，是工程合同管理的依據(jù)．所以工程招投標階段是合同的制訂，工程建設(shè)實施階段是合同的執(zhí)行．與國外非常重視合同簽訂和執(zhí)行，一切以合同為準則辦事不同，合同管理一直是我國工程建設(shè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)．本文首先分析了通信工程招投標現(xiàn)狀的分析，然后探討了通信項目招投標與合同管理的關(guān)系對合同管理的影響，最后詳細探討了對于投招標與合同管理中存在的問題的解決方法．

太原市建設(shè)工程招標投標管理辦公室辦事指南

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太原市建設(shè)工程招標投標管理辦公室辦事指南 一、工作職責(zé) 1、受理工程項目報建； 2、審查工程項目管理機構(gòu)資格和招標代理機構(gòu)資格及委托協(xié)議； 3、審查招標文件； 4、監(jiān)督工程開、評、定標； 5、工程招標投標情況書面報告?zhèn)浒福? 6、工程合同備案； 7、評標專家?guī)斓墓芾恚? 8、依法查處招投標活動中的違法行為。 二、辦事須知 1、工程建設(shè)項目報建、發(fā)布招標公告； 2、施工企業(yè)在招標公告規(guī)定時間內(nèi)，（公告時間不少于 48 小時）持 IC 卡進行投標報名；報 名時間為 48 小時（不包括節(jié)假日）按并招字 [2002]08 號文確定投標人； 3、招標單位按照規(guī)定編寫招標文件， 招標投標管理機構(gòu)備案審核。 審定的招標文件一經(jīng)發(fā)出， 招標單位不得擅自變更其內(nèi)容， 確需變更時， 應(yīng)招標投標管理機構(gòu)批準

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