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更新時間：2025.06.15
萬科地產(chǎn)報批報建作業(yè)指引

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萬科地產(chǎn)報批報建作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)： 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 1. 目的 科學(xué)有效地安排項目各階段的報批報建工作，確保項目的正常開發(fā)經(jīng)營。 2. 適用范圍 適用于上海萬科項目開發(fā)過程中， 因為地理位置較遠， 報批報建成本較高而由項 目經(jīng)理部負責(zé)的報批報建工作。 3. 術(shù)語和定義 4. 職責(zé) 4.1. 項目經(jīng)理部 4.1.1. 嚴(yán)格按照公司規(guī)范化運作要求，根據(jù)項目開發(fā)進度，及時準(zhǔn)確地辦妥各項 目所需報批報建手續(xù)，提供相關(guān)合法文件，為各項目的順利開發(fā)經(jīng)營提供 保證； 4.2. 市場營銷部、客戶事務(wù)部、項目發(fā)展部、采購管理部、成本管理部、設(shè)計部 負責(zé)提交本部門報批報建資料。 5. 工作程序 5.1. 在項目開發(fā)過程中，需各部門向項目經(jīng)理部提

房地產(chǎn)招標(biāo)采購名稱分類

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序號 科目 需分類事項 分類 (招標(biāo)、約談、詢價、直接 購買） 可行性研究報告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標(biāo) 項目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計單位 招標(biāo) /約談 景觀設(shè)計單位 約談 /招標(biāo) 施工圖設(shè)計單位 招標(biāo) /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標(biāo) 制作公司 約談 /招標(biāo) 媒介公司 約談 活動公司 約談 售樓處裝修 招標(biāo) /約談 樣板房裝修 招標(biāo) /約談 沙盤、戶型單體模型 招標(biāo) /約談 印刷品設(shè)計制作 約談 /直接采購 項目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀(jì)念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進行聯(lián)動單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購 戶外、報紙、電視、電臺、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標(biāo) /約

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