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更新時間：2025.06.07
1999年萬科某園媒介發(fā)布策劃

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1999年萬科某園媒介發(fā)布策劃——廣告投放時間 　　1999年9月 - 2000年12月 　　 　　廣告市場 　　北京 　　 　　廣告預算 　　2000萬 　　

萬科質(zhì)量控制策劃方案

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萬科質(zhì)量控制策劃方案 一、工程概況 工程名稱：萬科·梅溪郡一期工程 施工單位：湖南省沙坪建筑有限公司 設計單位：廣東華璽建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：廣東華璽建筑設計有限公司 建設單位：長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地理位置：長沙市先導區(qū)梅溪湖 二、質(zhì)量治理目標 工程質(zhì)量目標為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準與規(guī)范的相應規(guī)定和 要求，爭創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工程。為使本工程質(zhì)量的總目標能夠順利實現(xiàn)，故 劃分為以下幾項分目標，以實現(xiàn)分目標來確保總目標的實現(xiàn)，分目標如下： a、分部、分項工程合格率 100％，b、分部、分項工程優(yōu)良率 85％，c、杜 絕重大質(zhì)量事故。 三、治理組織機構(gòu)及要緊職責 3.1治理組織機構(gòu) 為使萬科·梅溪郡一期工程各項質(zhì)量治理工作以及各項質(zhì)量保證措施 得到真正落實，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量治理組織機構(gòu)如圖所 示。 項目質(zhì)量治理組織機構(gòu) 總指揮長 項目經(jīng)理 3.2治理機構(gòu)成員崗位

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