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更新時間：2025.06.07
安全工作計劃書及目標分解 (2)

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2013 年安全工作計劃及目標分解 一 安全工作計劃書 為了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本的思想，堅持“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持全員、全過程、全方位、全天候抓安 全管理的原則，把我部的安全建設(shè)工作推向正規(guī)型、健全型、我部根據(jù)《安全 生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)章制度，對安全管理 工作做了認真部署和計劃，并對各項安全管理工作進行目標分解和任務(wù)分工， 以確保安全生產(chǎn)，推進“平安工地”的建設(shè)活動，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的 高速公路做出貢獻。 一、建立安全管理體系（見附件 1） 二、建立健全安全管理制度 1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和專職人員制度； 2、安全生產(chǎn)計劃目標管理制度； 3、安全生產(chǎn)許可證制度； 4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 5、三類人員考核任職制度； 6、安全生產(chǎn)會議制度； 7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； 8、安全生產(chǎn)宣傳制度； 9、安全生產(chǎn)檢查制度

公司網(wǎng)站建設(shè)工作計劃書

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網(wǎng)站建設(shè)工作計劃書 階段 摘要 工作內(nèi)容或重點要求 響應(yīng)時間 參與人 負責(zé)人 溝通 側(cè)重點 與領(lǐng)導(dǎo)溝通網(wǎng)站建設(shè)的側(cè)重點及分工： 一、網(wǎng)站建設(shè)的必要性； 二、預(yù)計達到何種效果； 三、中英文； 四、1.資金實力 2.政府的支持 3.技術(shù)實 力 4.大型設(shè)備 5.人才優(yōu)勢 6.行政 能力 7.招賢納士。 7．18～7.20 擬定模塊標題、 內(nèi)容提綱 確認分工后，相關(guān)人員提交一份“模塊 標題、內(nèi)容提綱”，主要包括（但不限于）: 1.對欄目架構(gòu)的內(nèi)容進行調(diào)研、 分析后， 對系統(tǒng)構(gòu)架、模塊設(shè)計的初步設(shè)想； 2.對模塊標題、內(nèi)容合理化建議等。 7．21～7.25 調(diào)研 綜合對比 對建站公司信譽、服務(wù)、收費標準進行 調(diào)研。 7.26～8.2 風(fēng)格設(shè)計草案 與網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系，根據(jù)公司需求提供首 頁及主欄目風(fēng)格設(shè)計草案。 費用 預(yù)算 根據(jù)公司建站需求和建站公司提供的詳 細功能描述、設(shè)計草案及報價，列出各

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