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更新時間：2025.06.14
某公司項目部物資設備管理辦法

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中鐵十八局集團有限公司雙龍北線項目部 物資設備管理辦法 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范中鐵十八局集團有限公司雙龍北線項目部 （以下稱本項目）的物資采購、供應、管理工作，本著保證物資供 應、提高管理水平，更好地為施工生產(chǎn)服務，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、 成本控制等目標。根據(jù)集團公司《物資管理辦法》及《物資集中采 購管理辦法》，結合本項目的實際情況，制定本辦法 。 第二條 物資管理遵循“源頭把關、過程控制、精細管理”的 原則，以“保證質(zhì)量、合理低價、保障供應”為核心，以采購質(zhì)量 “零缺陷”為目標，對物資設備實行分類管理，分級負責，專業(yè)服 務，統(tǒng)籌供應。 第三條 物資管理業(yè)務主要有計劃管理、 采購管理、供應管理、 現(xiàn)場管理、物資消耗管理、倉儲管理、物資統(tǒng)計分析等基本內(nèi)容。 第四條 本辦法適用于本項目中所有物資的管理與配送。各工 點、物資供應商等均應遵守本辦法。 第二章 物資業(yè)務分類范圍 第五條 本項目物資

監(jiān)理部甲供物資設備進場驗收及統(tǒng)計管理辦法

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1 XXXX 監(jiān)理公司 XX 監(jiān)理部 關于下發(fā)《甲供物資設備進場驗收及統(tǒng)計管理辦法》 的通知 各監(jiān)理組： 為進一步規(guī)范 XX 鐵路工程建設過程中甲供物資設備進場驗 收及統(tǒng)計工作，特制定《甲供物資設備進場驗收及統(tǒng)計管理辦 法》，望各監(jiān)理組認真組織學習，并嚴格執(zhí)行。 附件： 1．甲供物資設備進場驗收及統(tǒng)計管理辦法 2．甲供物資設備進場驗收及統(tǒng)計工作流程 3．月度甲供物資設備進場驗收明細表（監(jiān)理組填報及保存） 4. 月度甲供物資設備數(shù)量統(tǒng)計表（總監(jiān)辦填報及保存） 5. 甲供物資設備數(shù)量匯總表 2011 年 8 月 18 日 2 附件 1. XXXX 監(jiān)理公司 XX 監(jiān)理部 甲供物資設備進場驗收及統(tǒng)計管理辦法 1.范圍 1.1 為進一步規(guī)范 XX鐵路建設項目物資設備進場檢驗及 統(tǒng)計管理工作，控制工程投資，確保工程質(zhì)量，編制本管理 辦法。 1.2 本辦法適用于 XXXX 監(jiān)理公司 XX 監(jiān)理部對

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