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序號(hào) 問題描述 原因 1 控制器部分操作無法進(jìn)行 權(quán)限不夠 2 線路故障 短路,接地 3 風(fēng)閥模塊報(bào)反饋 執(zhí)行器故障 4 送風(fēng)閥打不開 電磁鐵卡住 5 送風(fēng)閥手動(dòng)打不開 手動(dòng)控制裝置卡死或拉筋線 松動(dòng) 6 防火卷簾門不下降 聯(lián)動(dòng)公式不全 7 聲光不能正常啟動(dòng) 電源線斷路 8 電話分機(jī)誤呼入 電話分線和電話分機(jī)同時(shí)接 9 強(qiáng)切不動(dòng)作 無24V電源線 10 電話分機(jī)報(bào)故障 電話模塊未扣嚴(yán) 11 故障屏蔽后,故障依舊顯示信 息,屏蔽內(nèi)也有該設(shè)備信息 故障屏蔽后未復(fù)位 12 感煙底座安裝困難 預(yù)埋盒處預(yù)留各種線過多過長 13 對講電話不能正常通話 對講電話本身故障,對講電 話插孔接線松動(dòng)或線路損壞 14 防火卷簾門有上升無下降或有下 降無上升 降或上升按鈕問題 15 打印機(jī)不能打印火警信息 打印被屏蔽 16 現(xiàn)場用線顏色混亂,難分辨 線路較多,且存在相同顏色 17 總線接地 導(dǎo)線穿管時(shí)損傷 18
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1 現(xiàn)場管理制度 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 :項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。人 員協(xié)調(diào)事物包括甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍及己方施工人員,工程方面包括合同內(nèi)所有 涉及到的工程按時(shí)按量完成。具體職責(zé): A. 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對項(xiàng)目部行使全面管理,接受公司各業(yè)務(wù)部門的日常監(jiān)督, 并對公司全面負(fù)責(zé)。 B. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部必須按照國家《安全生產(chǎn)法》及省、市安全部門的各項(xiàng)管理 規(guī)定進(jìn)行有效的安全管理,堅(jiān)持進(jìn)行各項(xiàng)安全教育工作,確保項(xiàng)目部的持續(xù)安 全生產(chǎn);項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 C. 項(xiàng)目經(jīng)理必須確保項(xiàng)目部的合同工期如期實(shí)現(xiàn),并將合同工期按施工程序分、 月、季、年編制施工計(jì)劃,積極組織協(xié)調(diào)人力物力資源,確保各項(xiàng)計(jì)劃按期完 成。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃管理負(fù)全責(zé)。 D. 項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格按照國家、省市的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工管理,熟悉 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,及時(shí)為外協(xié)隊(duì)下達(dá)
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