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更新時間：2025.06.21
項目管理部門流程及工作標準

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1 1、項目管理流程及工作標準 BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點 編 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 項目管理部 項目管理流程 項目管理策劃、績效考核 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門負責(zé)人 項目管理部 相關(guān)部門 分公司 /項目部 12 13 開始 組織項目 管理策劃 合同及招投標文 件移交 業(yè)務(wù)評審及管理 建議 審核審批 簽訂目標責(zé)任書 合同管理 過程監(jiān)控 項目實施 合同管理 成本管理 分包方管理 過程監(jiān)控 分包方管理 物資管理 過程監(jiān)控 設(shè)備管理 過程監(jiān)控 績效考核 物資管理 審核 成本管理 過程監(jiān)控 設(shè)備管理 自行考核評價 配合績效考核審核審核審批 提交考核結(jié)果 14 資源配置 項目完結(jié) 工程保修期內(nèi) 質(zhì)量回訪 結(jié)束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 質(zhì)量安全管理 過程監(jiān)控 質(zhì)量安全管 理 18 15 編制部門 密 級 簽發(fā)人 日 期 2

總承包項目管理部門及崗位職責(zé)2114397655

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總承包項目管理部門及崗位職責(zé) 總承包項目經(jīng)理部管理部門及職責(zé)見表 總承包項目經(jīng)理部管理部門的職責(zé) 部門名稱 職 責(zé) 施工總承包管理部 1 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)項目的施工總承包管理工作； 2 負責(zé)對施工總承包管理方案進行策劃，并編制施工總承包管理 方案，報有關(guān)部門審批后實施； 3 負責(zé)總施工進度計劃的編制工作，負責(zé)審核各類專業(yè)分包的進 度計劃； 4 負責(zé)對接業(yè)主，接受業(yè)主對施工總承包管理發(fā)出的各類指令； 5 負責(zé)各類專業(yè)分包的招標、合同簽定和日常管理工作； 6 負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計與技術(shù)管理工作； 1 負責(zé)交叉施工和綜合協(xié)調(diào)管理工作。 工程部 1 在總承包管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)土建、機電工程的施工及 精裝飾工程和相關(guān)專業(yè)分包的管理工作； 2 負責(zé)為各類專業(yè)分包提供與土建、機電有關(guān)的協(xié)調(diào)和配合工 作； 3 負責(zé)其它專業(yè)分包中與主承建有關(guān)的管理工作； 4 負責(zé)裝飾及其他各

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