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在當(dāng)今水電競(jìng)爭(zhēng)日益激烈市場(chǎng)當(dāng)中,利潤(rùn)空間越來越小,分工更趨專業(yè)化,提高競(jìng)爭(zhēng)力將集中提高專業(yè)技術(shù)水平和提高管理水平.本文以實(shí)際工程項(xiàng)目為例,從管理創(chuàng)造效益的方式、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作水平的措施兩方面出發(fā),分析如何提高項(xiàng)目管理,提質(zhì)增效,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間.
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在當(dāng)今水電競(jìng)爭(zhēng)日益激烈市場(chǎng)當(dāng)中,利潤(rùn)空間越來越小,分工更趨專業(yè)化,提高競(jìng)爭(zhēng)力將集中提高專業(yè)技術(shù)水平和提高管理水平.本文以實(shí)際工程項(xiàng)目為例,從管理創(chuàng)造效益的方式、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作水平的措施兩方面出發(fā),分析如何提高項(xiàng)目管理,提質(zhì)增效,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間.
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