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更新時(shí)間：2025.06.21
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及原理

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通過對(duì)進(jìn)度控制概念及影響因素的分析,闡述進(jìn)度控制方法、措施、主要任務(wù)和原理,以利于指導(dǎo)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制。

工程進(jìn)度控制方法及監(jiān)理圖

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7. 工程進(jìn)度控制 7.1 進(jìn)度控制的任務(wù) 進(jìn)度控制的主要任務(wù)： 監(jiān)理站在各施工標(biāo)段施工的全過程中， 按照施工合同 承諾的計(jì)劃進(jìn)度和雨季排澇的需要， 發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施糾正， 確保工期 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際操作中， 督促施工單位編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃圖表， 如橫 道圖、形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。進(jìn)度控制中要根據(jù)工程量、 總工期、詳細(xì)算帳， 制定階段性進(jìn)度計(jì)劃， 應(yīng)充分考慮影響工期的不利因素， 如工程外部協(xié)調(diào)不到位 等情況，如果發(fā)生工期拖延，均要及時(shí)辦理審批手續(xù)和延期處理手續(xù)。 7.2 進(jìn)度控制的依據(jù) 7.2.1 建設(shè)單位與各施工單位簽訂的施工合同規(guī)定的工期。 7.2.2 施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃。 7.2.3 因影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的不利因素而辦理的補(bǔ)充協(xié)議、 審批和手續(xù)、會(huì)議紀(jì) 要，參建各方發(fā)文、函等。 7.3 進(jìn)度控制的原則 7.3.1 依據(jù)是施工合同約定工期目標(biāo)或者是變更

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