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項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表——項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表,可供參考。
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1 附表 1: 公路工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評(píng)分表 督查 內(nèi)容 抽查指標(biāo)項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)或要求 評(píng)分 建設(shè) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 及時(shí)、完善 施工許可手續(xù) 及時(shí)、完善 質(zhì)量管理目標(biāo)、制度和措施 目標(biāo)明確具體,制度和措施健全,有針對(duì)性和 可操作性,且落實(shí)到位。 分包及勞務(wù)管理 管理制度健全,落實(shí)到位, 施工工期控制 規(guī)范、合理 施工、監(jiān)理重要人員調(diào)整批復(fù) 規(guī)范,手續(xù)齊全 變更管理 規(guī)范 支付管理 及時(shí),規(guī)范 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故及重大隱患處理 有制度,且處理及時(shí)到位 對(duì)有關(guān)檢查整改落實(shí)情況 及時(shí),到位 扣分 無(wú)針對(duì)性措施壓縮工期 扣 2分 附表 4: 水運(yùn)工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評(píng)分表 督查 內(nèi)容 抽查指標(biāo)項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)或要求 評(píng) 分 建設(shè) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 及時(shí)、完善 開(kāi)工備案 及時(shí)、完善 質(zhì)量管理目標(biāo)、制度和措施 目標(biāo)明確具體,制度健全,措施有針對(duì)性和可操作性, 落實(shí)到位 工程分包、勞務(wù)分包 管理制度健全、監(jiān)
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