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更新時(shí)間:2025.06.21
項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策,遵守公司及項(xiàng)目 部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。 (2) 代表公司法人代表履行對(duì)顧客的工程承包合同, 對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任, 負(fù) 責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 (3) 建立和完善項(xiàng)目的管理體系與組織機(jī)構(gòu), 制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理 目標(biāo)。在工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)。 (4) 組織施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實(shí)施。 (5) 制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系, 確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (6) 制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (7) 制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系, 組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度 施工計(jì)劃,確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (8) 組織項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)工作, 進(jìn)行成本分析, 制定成本保證體系, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 成

項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位環(huán)保職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位環(huán)保職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,對(duì)體系要求在本單位實(shí)施的 符合性和有效性負(fù)責(zé),對(duì)所承擔(dān)工程的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿(mǎn)足顧客要求、遵守法律、法規(guī)的意識(shí),明確并督促各 類(lèi)人員嚴(yán)格履行環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理職責(zé), 開(kāi)展規(guī)定的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)。 3、貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo),組織制定并實(shí)施本單位的環(huán) 境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo),確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè) 施等資源,確保施工過(guò)程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行受控。 5、支持副職和各類(lèi)管理人員行使管理職責(zé),做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié)商,創(chuàng)造并 保持員工充分參與實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的和諧氛圍。 6、定期不定期組織對(duì)顧客、相關(guān)方意

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