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更新時(shí)間:2025.06.14
績(jī)效考核目的與意義

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績(jī)效考核目的與意義 績(jī)效考核目的 績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通 過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和 創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì); 績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況,通過(guò)對(duì)下級(jí)在考核期內(nèi)的工作 業(yè)績(jī)、態(tài)度以及能力的評(píng)估,充分了解公司員工的工作績(jī)效,并在此基礎(chǔ)上制定 相應(yīng)的薪酬調(diào)整、人事變動(dòng)等激勵(lì)手段。 第一條 績(jī)效考核用途 了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn); 為員工的薪酬決策提供依據(jù); 為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù); 了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要; 為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。 1.2 績(jī)效考核原則 第二條 績(jī)效考核原則 公開(kāi)的原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化; 客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話,切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷猜想; 反饋的原則:在考核結(jié)束后,考核結(jié)果必須反饋給被考核人,同時(shí)聽(tīng)取被考核人

論設(shè)計(jì)概算在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意義

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設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要設(shè)計(jì)文件,關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資控制,對(duì)于項(xiàng)目管理有著重大的影響力。但是,在當(dāng)前的設(shè)計(jì)概算工作中,不少項(xiàng)目依舊存在各方面的問(wèn)題。對(duì)此,本文作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),從項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的相關(guān)概念入手,對(duì)設(shè)計(jì)概算當(dāng)前存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并提出了針對(duì)性的解決措施。希望能對(duì)我國(guó)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)概算的作用帶來(lái)新的啟示。

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