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基于現(xiàn)有文獻,對海外礦山項目并購的主要外部風險因素進行了識別.在海外礦山項目并購外部風險評價指標體系中加入金融風險等相關指標,運用TFN-RS模型確定各評價指標權重,結合主客觀賦權的雙重優(yōu)勢,將云理論與物元理論相結合,運用Matlab軟件編程計算出各指標的風險等級隸屬度,構建了海外礦山項目并購外部風險評價的云物元模型,提高了對風險模糊性和不確定性的評價精度.以我國河北鋼鐵集團并購加拿大阿爾德隆公司Kami鐵礦項目為例進行應用,結果顯示,該項目的風險等級為“低”,但社會文化風險高.
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我國目前處于基礎建設的高峰期，建筑施工項目的競爭日趨激烈，施工項目企業(yè)面臨著比以往更多的風險，而且各種風險之間的相互關系錯綜復雜。作為施工階段管理主體的施工企業(yè)必須重視風險管理，應采取各種措施，著力規(guī)避風險。本文針對建設項目施工過程施工企業(yè)存在的風險、風險因素和風險事件，并結合長輸管道施工項目工程的外部風險因素進行了分析，分析施工項目外部風險為什么會發(fā)生，會造成什么后果，提出了如何面對長輸管道施工項目外部風險，提出了規(guī)避風險應采取什么對策。
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