造價通
更新時間：2025.06.07
項目實施及管理 (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.7MB

頁數(shù)： 53頁

北京電子科技職業(yè)學院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合實訓室建設(shè)項目 招標編號： CEIECZB02-09DL013 項目名稱：北京電子科技職業(yè)學院通信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合實訓室建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)電視及校園網(wǎng)視頻點 播系統(tǒng)政府采購項目 項目實施及管理 4.1 項目管理 4.2 項目實施計劃 4.2.1 項目準備階段 4.2.2 設(shè)備到貨階段 4.2.3 項目安裝高度及測試階段 4.2.4 項目終驗階段 4.2.5 項目管理框架 4.2.6 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成 4.3 項目要素管理 4.3.1 項目人員管理 4.3.2 項目質(zhì)量管理 4.3.3 項目風險管理 4.3.4 項目文檔管理 4.3.5 項目實施規(guī)范 4.4 項目實施管理制度 4.4.1 決策制度 北京電子科技職業(yè)學院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合實訓室建設(shè)項目 招標編號： CEIECZB02-09DL013 項目名稱：北京電子科技職業(yè)學院通信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合實訓室

項目實施組織與管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">43KB

頁數(shù)： 5頁

. 項目實施組織與管理 1、項目實施組織管理 1.1 施工組織管理程序編制目的 編制本管理程序的目的是為了使項目管理規(guī)范化，使承包單位在標準有序 的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合， 實現(xiàn)承包商制訂的工期目標、 質(zhì)量目標、安全目標 和文明施工目標；完成與業(yè)主簽訂的合同目標。 1.2 項目施工組織目標 項目管理目標為：工程優(yōu)良。 1.3 施工進度目標 加強協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序、銜接關(guān)系適當，施工科學、施工科學、 合理。保證計劃總工期實現(xiàn)，力爭提前完成合同工期。 具體施工進度目標： 系統(tǒng)主要設(shè)備及基本軟件功能的安裝調(diào)試在中標簽訂合同后 20個工作日內(nèi)完 成。 1.4 質(zhì)量管理目標 嚴格按照 9001質(zhì)量管理體系標準進行現(xiàn)場施工管理。加強質(zhì)量檢查管理， 建立質(zhì)量管理體系， 狠抓施工工程控制， 使項目系統(tǒng)均達到或超過各行業(yè)的質(zhì)量 標準和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 1.5 安全文明施工目標 成立

熱門知識

項目實施現(xiàn)場保密管理

精華知識

項目實施現(xiàn)場保密管理

最新知識

項目實施現(xiàn)場保密管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

項目實施現(xiàn)場保密管理
點擊加載更多>>
專題概述
項目實施現(xiàn)場保密管理相關(guān)專題

分類檢索：