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更新時(shí)間:2025.06.14
實(shí)施組織形式和管理措施

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項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分為領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,總體項(xiàng)目組織架構(gòu)如下圖所示: 項(xiàng)目經(jīng)理 軟件開發(fā)經(jīng)理軟件架構(gòu)師 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 數(shù) 據(jù) 整 合 小 組 核 心 研 發(fā) 小 組 集 成 測(cè) 試 小 組 文 檔 管 理 小 組 (1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)方和開發(fā)方的主管領(lǐng)導(dǎo)組成,作為項(xiàng)目的發(fā)起方,主要職責(zé)是參與項(xiàng)目重大 決策,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的決策,協(xié)調(diào)各職能部門的工作,參與項(xiàng)目階段點(diǎn)(里程碑)的確認(rèn),以及進(jìn)行雙 方高層間的溝通。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目中軟件、硬件、第三方軟硬件供貨等事宜。并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目硬件實(shí)施小組開展 工作。項(xiàng)目軟件經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作,負(fù) 責(zé)軟件部分的項(xiàng)目管理。這些工作包括項(xiàng)目計(jì)劃的制訂,項(xiàng)目隊(duì)伍的管理,計(jì)劃的監(jiān)控執(zhí)行、質(zhì)量保 證協(xié)調(diào)、文檔制訂等。另外還與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、客戶方各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工

項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制和費(fèi)用管理措施探討

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如何提高項(xiàng)目建設(shè)的管理水平和建設(shè)質(zhì)量,在項(xiàng)目管理過(guò)程中,提出了多項(xiàng)進(jìn)度控制和費(fèi)用控制的措施,以此探討此類項(xiàng)目的規(guī)范化管理模式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的最大化。

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