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招標(biāo)投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)體制下廣泛采用的完成工程交易的主要方式,通過公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)等不同的招標(biāo)方式,選擇報(bào)價(jià)低、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商,有效遏制不正當(dāng)競爭行為,有利于創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。當(dāng)前,我國工程招標(biāo)投標(biāo)市場中還存在許多問題,不正當(dāng)?shù)母偁帉?dǎo)致各種\"豆腐渣\"工程頻現(xiàn)。如何保障雙方利益,攜手合作、實(shí)現(xiàn)共贏是當(dāng)前急需解決的問題。
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1 工作業(yè)績實(shí)務(wù): ××集團(tuán)公司信息化工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化工作的規(guī)范管理,大力推 進(jìn)信息化建設(shè),以信息化帶動(dòng)促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā) 展,制定本辦法。 第二條 集團(tuán)公司信息化是指以信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為主 導(dǎo),信息資源為核心,信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),信息人才為依托,有關(guān) 信息法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、管理為保障的綜合體系。 第三條 集團(tuán)公司信息化建設(shè)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共 享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場、安全可靠、務(wù)求實(shí)效”的發(fā)展方針, 制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。 第四條 集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理, 統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,統(tǒng)一標(biāo)淮、互聯(lián)互通的管理原則。 第二章 管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 第五條 集團(tuán)公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對集團(tuán)公司信息化 工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),其主要工作職責(zé)是: 2 (一)按照國家信息化工作的方針、政策,對集團(tuán)公司信息化 工作進(jìn)行統(tǒng)一
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