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第六章 工程進度計劃與保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃的執(zhí)行與控制 一、項目部技術組負責計劃系統(tǒng)的管理,負責施工總進度計劃及分部 分項施工計劃的編制及管理,負責審查各施工班組的施工計劃,各施工班 組按項目部要求編制施工計劃并報項目部批準后組織實施。 二、計劃控制包括形象進度、施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、工料消耗、文明 安全施工等。計劃編制是依據(jù)設計圖和總工期要求,結合工程實際情況, 遵循計劃的有關規(guī)則形成的,它只是計劃綜合平衡的靜態(tài)平衡。而施工計 劃的實施是動態(tài)的,這就要求實施計劃的部門及人員不斷深入現(xiàn)場,調(diào)查 研究,掌握情況,運用統(tǒng)計分析等方法,找出實際完成情況與計劃指標的 差異,分析原因,指定措施,加強生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整計劃,在動態(tài)中求 平衡。 三、為了明確施工目標及為達到施工目標應做的工作,項目部要組織 各施工班組參與計劃的編制并集中深入討論,要求各施工工長在討論通過 的計劃書上簽字,以使承諾
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1 / 2 工程進度計劃與措施 工程進度計劃 本工程主要工作量為 140 根支護鉆孔灌注樁、基坑加固深攪樁 1452 方,樹根樁 700.5米、 10570多立方米 的土方開挖及 7918.58 平方的邊坡支護的施工;采用 24 小時工作,計劃工期 90 天。簽訂合同后,將立即 組織人員進場。測量放樣,開挖泥漿溝槽,開挖排水溝槽,搭設臨設,接通水源,保證按計劃工期開工。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。 1進度控制的方法 1.1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點 以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對 象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。本工程按施工階段主要劃分為前期的支護樁、深攪樁施工 階段,后期邊坡支護施工及土方開挖階段。為保證工期的實現(xiàn),必須抓好關鍵線路的施工:擬進 3 臺鉆機 施工鉆孔樁,按每臺鉆機每天施工 2 根樁計算;擬進
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