園林工程進度計劃與控制
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園林工程具有極高的欣賞價值,也是提升城市形象的重要市政工程.在園林工程施工過程中,往往會因為各種主客觀因素造成工程停工誤工.因此,必須加強對工程的進度管理,在仔細(xì)分析研究影響工程進度的主要因素后采取有效措施進行優(yōu)化,從而確保園林工程如期完成.基于此本文分析了園林工程進度計劃與控制.
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工程項目管理的三大控制目標(biāo)是進度控制、質(zhì)量控制和成本控制,這三大控制目標(biāo)是工程項目管理成功的關(guān)鍵.然而在園林工程的傳統(tǒng)管理觀念的影響下,工程管理人員普遍不夠重視進度控制.隨著園林市場越來越向大型化、復(fù)雜化發(fā)展,園林工程企業(yè)之間的競爭越來越激烈,如果能夠在園林工程的進度控制上邁出一步,企業(yè)的競爭力將得到有效提高.本文針對這一趨勢,對園林工程進度的計劃與控制做了一些分析和研究,就如何提高進度控制的效果給出措施.
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