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園林工程施工質(zhì)量管理及控制 1 園林工程施工質(zhì)量管理控制中存在的問題 1.1 對園林工程施工的質(zhì)量控制認識不足當前,在山東地區(qū)的園林工 程施工建設(shè)中,相關(guān)部門對園林工程施工的質(zhì)量管理控制認識還不足, 沒有認識到園林工程施工質(zhì)量對于園林工程整體效果的重要影響,沒 有完善的園林工程施工質(zhì)量管理機制。由于對質(zhì)量管理不夠重視,使 得在園林施工中將樹木種植、草坪鋪設(shè)與硬質(zhì)景觀割裂開來,沒有在 施工中進行科學(xué)的規(guī)劃和搭配,導(dǎo)致園林施工質(zhì)量差。而且在園林施 工中存在的不規(guī)范行為和隨意性,使得園林景觀效果受到了嚴重的影 響。 1.2 施工管理人員素質(zhì)能力不高園林工程施工建設(shè)的技術(shù)性不是很強, 很多人認為園林工程施工建設(shè)只是簡單地進行花草的種植,在種植時 沒有對園林植物的生長習(xí)性、山東本地的氣候特征、種植技術(shù)等進行 全面的了解,使得栽種的植被大量死亡。還有些施工企業(yè)對園林工程 建設(shè)的技術(shù)性和存在的風(fēng)險
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泓信環(huán)境景觀工程有限公司 園林工程施工質(zhì)量管理規(guī)定 1 園林工程施工質(zhì)量管理規(guī)定 1. 園林工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理 1.1. 基本要求 1.1.1. 質(zhì)量管理 按照質(zhì)量管理的定義,公司對園林工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的首要任務(wù)是:確定質(zhì)量方針、目標和職 責(zé),建立有效的質(zhì)量體系。通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進,確保質(zhì)量方針、目標的實施 和實現(xiàn)。 由于園林工程的復(fù)雜性及重要性,質(zhì)量管理應(yīng)實行項目經(jīng)理負責(zé)制,并要求參加項目的全體職工參 與并從事質(zhì)量活動, 才能有效地實現(xiàn)預(yù)期的方針和目標, 杜絕存在僥幸心理和沒有長遠目標的短期的急功 近利行為。如不加以重視,將會嚴重損害公司形象,乃至斷送公司前程。 1.1.2. 全面質(zhì)量管理 本公司對全面質(zhì)量的要求是: 以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本公 司所有成員及社會受益,達到長期成功的管理途徑。 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量管理第一責(zé)
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