造價通
更新時間：2025.12.07
淺析項目經理在招標代理項目中的作用

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在現(xiàn)代工程項目中，由于工程技術系統(tǒng)更加復雜化，實施難度加大，業(yè)主越來越趨向把選擇的競爭移向項目前期階段，如何通過招投標把從設計到施工及設備采購等眾多投標人選定出來，更好地為業(yè)主服務，成為業(yè)主越來越關心的大事。業(yè)主在選擇項目管理單位時十分注重其項目經理的經歷、經驗和能力的審查，并將它作為定標授予合同的指標之一，賦予一定的權重。所以許多項目管理公司將項目經理的選擇、培養(yǎng)作為一個重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

招標代理投標范例

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1 項目組織實施及質量控制方案 一、工程項目造價咨詢審計工作計劃 南通經濟技術開發(fā)區(qū)政府投資項目造價咨詢工作是為政府項目把 好工程造價類、 節(jié)約建設資金的重點服務工作。 政府投資項目涉及面 廣、情況復雜、難度較大，若我公司有幸在本次開發(fā)區(qū)工程造價咨詢 機構庫中標，我們將迅速成立專業(yè)的工程造價咨詢小組， 項目組成員 將嚴格按照招標文件要求來配置， 其人員數(shù)量及服務的深度將以順利 開展本項目為前提， 滿足但不限于招標文件的要求。 具體組織機構圖 如下： 1、根據(jù)發(fā)包人委托的造價咨詢審計工作要求，制訂嚴密的跟蹤審 計實施方案作為指導審計工作的大綱， 不得隨意改變，審計咨詢程序 公 司 造價咨詢 項目組 項 目 負責人 專 業(yè) 工程師 市政 專業(yè) 水電 專業(yè) 暖通 專業(yè) 弱電 專業(yè) 綠化 專業(yè) 土建 專業(yè) 2 嚴密、科學、規(guī)范，我們的審計方案中包括了“審計小組及計劃、審 計的內容與程序、審計的

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