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更新時間：2025.06.22
招標代理合同(------項目)

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1 GF-2005-0215 建設工程招標代理合同 中華人民共和國建設部 制定 國家工商行政管理總局 2 工程建設項目招標代理協(xié)議書 委托人： **** 置業(yè)投資有限公司（以下簡稱甲方） 受托人： **** 工程咨詢有限公司（以下簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及國家的有關 法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就海港城項目工程 招標代理事項協(xié)商一致，訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱： **** 項目 地 點： ************ 總投資額：約 ******** 萬元 建筑面積：約 ****** ㎡ 標段劃分：暫定分為四個標段 二、甲方委托乙方為 **** 項目施工的招標代理機構，承擔本工程的（□貨物采購 □設計□√施工□監(jiān)理）招標代理工作。 三、合同價款 每個標段代理服務費為 **萬元整（￥ ***** 元）

項目施工質量管控措施

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\\ 施工質量管控 5.3.1 質量管理目標 嚴格貫徹國家強制性質量標準、建設管理部門組織規(guī)定的技術標準和質量要求。 嚴格按 ISO9001質量認證體系的管理要求， 制定具有可操作性、科學性、針對性 的質量管理目標。 工程項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃指標： 單項工程合格率： 100%。 工程材料質量合格率 100%； 工程一次通過率 100%。 工程質量等級達到優(yōu)良工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 5.3.2 質量管理流程 \\ 質量管理流程圖 5.3.3 質量管理及保障措施 施工質量控制應貫徹全面、 全員、全過程質量管理的思想， 運用動態(tài)控制原 理，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。 ? 事前質量控制 即在正式施工前進行的事前主動質量控制， 通過編制施工質量計劃， 明確質 量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目 標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施

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