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更新時(shí)間:2025.06.08
工程招標(biāo)委托代理關(guān)系中的激勵(lì)與監(jiān)督

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針對(duì)目前工程招標(biāo)代理過(guò)程中產(chǎn)生的一些困惑招投標(biāo)市場(chǎng)的問(wèn)題,從招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的委托代理關(guān)系出發(fā),在工程招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)為固定報(bào)酬的情況下,研究了信息不對(duì)稱(chēng)情況下工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的\"道德風(fēng)險(xiǎn)\"問(wèn)題。通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型,引入激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制來(lái)抑制\"道德風(fēng)險(xiǎn)\"。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用委托代理理論建立了工程招標(biāo)代理合同中報(bào)酬支付的激勵(lì)模型,提出了監(jiān)督機(jī)制的若干具體措施。

分析工程監(jiān)理委托代理關(guān)系中激勵(lì)約束與參與約束

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在工程建設(shè)發(fā)展當(dāng)中,運(yùn)用多任務(wù)委托代理與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,系統(tǒng)性分析了在施工過(guò)程當(dāng)中的工作監(jiān)理的主體行為,并且對(duì)其中所產(chǎn)生的激勵(lì)約束激勵(lì)進(jìn)行了分析和參與.在多任務(wù)委托代理模型的建立方面,有效結(jié)合了當(dāng)前施工監(jiān)理工作的發(fā)展特點(diǎn),建立起了工程建立委托代理關(guān)系中的約束和參與模型,通過(guò)分析之后得出了工程監(jiān)理工作中的最佳激勵(lì)模式.

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