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EPC作為一種新模式憑借自身的優(yōu)勢活躍在眾多的國內(nèi)外項目中,它在不停的運行過程中自然會暴露出自身的問題。本文從實際出發(fā)切實分析EPC項目招標(biāo)中成本控制應(yīng)注意的問題,從而促進(jìn)EPC項目招標(biāo)有效控制成本下進(jìn)行。
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