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隨著我國城鎮(zhèn)化進程加和建筑物形態(tài)日益多樣,建筑物內部設置科技化、現(xiàn)代化水平也不斷提升,特別是電氣線路和
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如何做好施工階段的管理和協(xié)調工作 如何做好施工階段的管理和協(xié)調工作 一、工作中常見問題 : 1、甲方要求的計劃目標,施工單位很難有效自覺落實,工程難以按期完工 ; 2、施工單位編制的施工組織計劃,由于人員、機械很難按計劃到位,施工管 理水平參差不齊,很多工程難以按計劃組織實施 ; 3、施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查出現(xiàn)質量和進度等方面不能有效跟蹤 落實也不及時上報 ; 4、因施工管理人員工作不到位,使得甲方管理人員為推進工程,經常幫助施 工員推委無法保證工程質量 ; 5、只要現(xiàn)場發(fā)生問題,都由工程施工單位負責去牽頭協(xié)調解決,協(xié)調好是應 該的,協(xié)調不到位就是工作失誤。而很多問題應該互相溝通共同協(xié)調,不要認為協(xié) 調是某一方的事情。 二、原因分析 : 經過認真分析,造成上述問題的原因很多,主要是現(xiàn)行管理制度難以對施工單 位進行有效的管理,施工單位也不會按甲方要求去全力
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