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總承包方作為建設(shè)工程的主體,參于建設(shè)項目管理的全過程。項目進度管理工作能有效反映項目進展,是工程項目管理工作中至關(guān)重要的一部分。這項工作在施工階段的完善可以確??偝邪铰男泻贤?,保證工程按時完工,因而逐漸引起承包方的重視。本文主要就總承包方如何做好建筑工程施工的進度管理進行研究,探討影響工程進度管理的相關(guān)因素,并據(jù)此提出可建設(shè)性意見。
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