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更新時間:2025.06.14
淺談施工總承包項目如何深化設計創(chuàng)效

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文章闡述了在施工總承包項目中,因設計缺陷或設計不能滿足施工需求所引起的單位利益受損的現(xiàn)象,表明了深化設計的必要性,并提出了施工總承包單位如何通過深化設計創(chuàng)效的舉措。

EPC總承包報建流程及設計管理系統(tǒng)

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*** *** 實用文案 提綱 一、闡述 EPC模式的介紹: 二、 EPC模式的優(yōu)勢: 三、 EPC模式下的業(yè)主與承包人職責 四、我司做過的 EPC工程的介紹 (三局做過的 EPC工程,全局范圍內(nèi)找 ? .. 在浙江范圍內(nèi):工程地點,工程液態(tài)介紹, 工程效果圖,工程現(xiàn)場照片(海寧,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,臨平藝尚中心,中 海)) EPC模式的關鍵內(nèi)容 五、闡述國內(nèi)業(yè)主對 EPC的誤解,與不信任的原因 六、闡述 EPC工程成功的關鍵(業(yè)主部分) 1 )、業(yè)主對項目的液態(tài)需要清晰 2 )、業(yè)主對項目的品質(zhì)要求量化(重點在于:外立面做法及品牌明確,室外園林及市政效果圖 及品牌種類明確,室內(nèi)裝修效果圖及燈具,潔具,面板等品牌明確,設備參數(shù) 品牌明確(空調(diào),鍋爐,配電箱,節(jié)能參數(shù)等) , 本章編寫,用舉例法,例舉阿里巴巴的技術規(guī)范來 說,選個示意章節(jié),也可以把臨平藝尚中心幫業(yè)主做的

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