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更新時(shí)間:2025.06.14
總承包項(xiàng)目中的技術(shù)管理研究

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工程總承包是我國(guó)工程承包方式的發(fā)展方向,開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了總承包項(xiàng)目在施工過(guò)程中技術(shù)管理措施的規(guī)范相關(guān)問(wèn)題,最后還提出了運(yùn)用流程管理提升技術(shù)管理水平相關(guān)建議。

海外總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

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近年來(lái),國(guó)家政策激勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,中石化上海工程公司響應(yīng)號(hào)召,向沙特市場(chǎng)進(jìn)軍,通過(guò)招投標(biāo)的方式取得了當(dāng)?shù)氐亩鄠€(gè)項(xiàng)目。本文將通過(guò)介紹上海工程公司在其中一個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度管理的實(shí)例,與讀者分享海外總承包項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

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