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更新時間：2025.06.14
房屋裝飾培訓提綱

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物業(yè)管理 裝修管理培訓 1 物業(yè)裝修管理培訓 培訓內(nèi)容： 一、 物業(yè)裝修管理的基本概念 二、 物業(yè)裝修管理的目的 三、 物業(yè)裝修管理的意義 四、 術(shù)語解釋 五、 物業(yè)裝修管理的基本內(nèi)容 六、 對裝飾裝修違規(guī)現(xiàn)象的處理 七、 裝修管理員的素質(zhì)要求 八、 裝修管理員的職責 九、 裝修管理控制程序 一、物業(yè)裝修管理的基本概念 1. 物業(yè)裝修，是指業(yè)主或使用人為了改善居住、辦公或經(jīng)營環(huán)境，對自有 物業(yè)或租賃物業(yè)范圍內(nèi)的地面、墻面、頂棚 (天花 )、門窗、給排水、強弱 電、有線電視、電話、寬帶進行裝修處理的活動和過程。 2. 物業(yè)裝修管理，是指物業(yè)管理公司依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和條例，受開發(fā)商 或全體業(yè)主委托，對物業(yè)管轄范圍的業(yè)主或使用人在裝修過程中，對新 建房屋的室內(nèi)裝修活動實施審查、監(jiān)督和管理的行為。 二、物業(yè)裝修管理的目的 規(guī)范施工行為， 消除施工隱患， 保證新建樓房外觀的整潔和統(tǒng)一； 杜絕新 建

裝飾公司培訓手冊

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尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事！ 大家下午好！（鞠躬） 主持人：光陰似箭 ,歲月如梭 ,在忙碌中我們不知不覺地送走了過去的 一年。我們告別了成績斐然的 2014，迎來了充滿希望的 2015。新年 伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我 們非常榮幸能參加此次會議。首先，我向各位給予我們大力支 持和信任的領(lǐng)導表示誠摯地感謝。有請我們公司的項目經(jīng)理殷 方榮同志作年度總結(jié)報告：有請殷方榮同志、（掌聲）。 2014 年是公司“兩年打基礎”的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義 的一年，公司完成了資質(zhì)升級，實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初 步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)；建 立健全了公司管理制度和工程管理制度， 保證了公司和項目的正常運 行；這一系列成果的取得， 為公司夯實了進一步發(fā)展的基礎，為公司 做大做強提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待！ 爭取來年做得 更好！有請我

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