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更新時(shí)間：2025.06.15
了解進(jìn)度 篤悠悠裝修

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裝修準(zhǔn)備裝修是生活中的一件大事,急不得,否則你會發(fā)現(xiàn)自己就似纏在絨線里的貓,毫無頭緒。在準(zhǔn)備階段,你最需要弄明白的是各個家庭成員的喜好、未來家的大概模樣,當(dāng)然像這邊講的施工進(jìn)度也有必要了解清楚?？傊?準(zhǔn)備得越充分,到后面就越能游刃有余。

施工進(jìn)度安排

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5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 5.1.1 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程 進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃， 確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。 5.1.2 定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下 步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 5.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司 對月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班 子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 5.2 工期保證措施 5.2.1 組織保證 1、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目建造師責(zé)任制， 實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基 本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇承建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建

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