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更新時間：2025.06.22
2017年造價工程師《案例分析》真題和參考答案解析(完整六題)

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范文范例參考 WORD格式整理 試題一： 某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如 下 : 1.擬建項目占地面積 30畝，建筑面積 11000㎡。其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與 該企業(yè) 2年前在另一城市修建的同類項目相同。 已建同類項目的單位建筑工程費(fèi) 用為 1600 元/㎡。建筑工程的綜合用工量為 4.5 工日 /㎡，綜合工日單價為 80 元 /工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為 50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為 8%，考慮地 區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為 100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù) 為 1.1，機(jī)械使用費(fèi)的修正系數(shù)為 1.05，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為 1.08. 根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為 2000萬元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用 為設(shè)備投資的 15%。項目土地相關(guān)費(fèi)用按 20萬元 /畝計算，除土地外的工程建設(shè) 其他費(fèi)用為項目 建安工程費(fèi)用 的

造價工程師《造價管理》試題

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造價工程師《造價管理》試題 1工程造價管理指的是 ( )和工程價格管理。 A. 建設(shè)市場管理 B. 計價依據(jù)管理 C. 工程投資費(fèi)用管理 D. 工程成本管理 參考答案 :C 2建設(shè)工程全要素造價管理的核心是 ( )。 A. 工程參建各方建立完善的工程造價管理協(xié)同工作機(jī)制 B. 協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立關(guān)系 C. 采取有效措施控制工程變更和索賠 D. 做好前期策劃和方案設(shè)計，實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最小化 參考答案 :B 系統(tǒng)解析 :控制建設(shè)工程造價不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本，還應(yīng)同 時考慮工期成本、 質(zhì)量成本、 安全與環(huán)境成本的控制， 從而實現(xiàn)工程成本、 工期、 質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié) 調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。 3美國有關(guān)工程造價的定額、指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等一般是由 ( )制定。

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