造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.21
異常處理流程圖

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序號(hào) 流程圖 工作重點(diǎn) 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任崗位 時(shí)效性 相關(guān)表單 流程開(kāi)始 / / / / 對(duì)物料的進(jìn)料、生產(chǎn)制程及本單位生產(chǎn)完 成后的轉(zhuǎn)序階段,依相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行 檢驗(yàn)和記錄 品保部 IQC PQC FQC 作業(yè)員 班組長(zhǎng) / / 1.品管人員依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)重程度進(jìn) 行判定,可放行的繼續(xù)下一工位,自己無(wú) 法判定或需要協(xié)助的呈報(bào)品質(zhì)主管判定。 品質(zhì)部 IQC PQC FQC 立即處理 / 品管課長(zhǎng)對(duì)問(wèn)題再次確認(rèn)和判定,可接受 進(jìn)行下一工位,不可接受的要求 QC對(duì)問(wèn)題 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述,填寫(xiě)相關(guān)異常單。 2.品管課長(zhǎng)對(duì)問(wèn)題性質(zhì)進(jìn)行判定,并通知 相關(guān)責(zé)任部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和處 理。 3.各相關(guān)部門(mén)人員在接到通知后在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析。(如出差 應(yīng)指定代理人處理) 品管部 各責(zé)任部 門(mén) 品管部 責(zé)任部門(mén) 人員 問(wèn)題處理 人員從接 到通知到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí) 間:10分 鐘 首件 /巡

供應(yīng)商索賠流程圖(供應(yīng)商索賠異常處理流程)

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物流中心供應(yīng)開(kāi)發(fā)部 質(zhì)量管理部、貨車事業(yè)部質(zhì)控部 開(kāi)始 雙方無(wú)法達(dá)成索賠協(xié)

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