造價通
更新時間：2025.06.08
談如何有效進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證

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施工企業(yè)對工程造價的控制是在施工階段中,由設(shè)計向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的過程中實(shí)現(xiàn)的.施工現(xiàn)場簽證是施工階段造價控制的重要環(huán)節(jié).在對當(dāng)前施工現(xiàn)場簽證現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場價格簽證控制的措施.

如何進(jìn)行現(xiàn)場觀察

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如何進(jìn)行現(xiàn)場觀察 無論是供應(yīng)商評審、參觀客戶或同行工廠、收購目標(biāo)評估，還 是內(nèi)部現(xiàn)時現(xiàn)地現(xiàn)物的管理，都涉及到大量的現(xiàn)場 觀察。而現(xiàn)場觀察往往因時間的限制，需要相關(guān)人員練就火眼金睛，在很短的時間內(nèi)對現(xiàn)場進(jìn)行快速的評估與判 斷。本文嘗試從外部人員角度，對到生產(chǎn)現(xiàn)場看什么這一話題做初步探討。 1. 現(xiàn)場觀察的重要性 現(xiàn)場觀察是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田的大野耐一將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，他也會帶管理人員到 現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個小時，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到 PDCA 循環(huán)。 本企業(yè)人員往往對很多問題或者視而不見，或者認(rèn)為無傷大雅，或者認(rèn)為無法改變。也有很多管理者往往對直觀 信息熟視無睹，只對數(shù)字情有獨(dú)鐘。結(jié)果就可能掛一漏萬，忽略一些關(guān)鍵線索，不能真正了解企業(yè)的真實(shí)狀況。 作為客戶，我們應(yīng)該到供應(yīng)商的現(xiàn)場，了解其成本構(gòu)成、生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控

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