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XXX 裝飾工程有限公司 裝飾工程施工手冊(cè) 施工工地： 業(yè)主姓名： 項(xiàng)目經(jīng)理： 工程監(jiān)理： 工程服務(wù)電話： 00000000 開工前項(xiàng)目變更單 次(增減項(xiàng)單 ) 序號(hào) 變更項(xiàng)目及內(nèi)容 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 增減金額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 本單共計(jì)增加工期 天 ,或工期不變 □ ;實(shí)際竣工日應(yīng)為 年 月 日 其中 : □ 增項(xiàng)￥ □ 減項(xiàng)￥ 合計(jì)變更金額 : ￥ (大寫人民幣 ): 備注 : 此單一式二份 ,其中一份交回公司 ,一份留于手冊(cè)。 業(yè)主簽字 : 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 : 監(jiān)理簽字 : 日 期 : 日 期: 日 期: 客戶授權(quán)施工責(zé)任書 甲方（客戶）： 乙方： 甲方在 工程中，委托乙方施工： 1、拆除部分： 隔斷（部位）： 其它（部位）： 2、開關(guān)、插座和燈位（墻、頂面開槽走線） ： 開關(guān)：墻面移動(dòng) □ 墻面增加 □ 其它： 插座：墻面
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對(duì)于裝飾企業(yè)來說：“施工管理”工作是企業(yè)管理很重要的工作，施工管理工作的重要性在于直接影響到工程的質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益，及企業(yè)的信譽(yù)乃至企業(yè)的興敗。在目前隨著家制度的改革，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，對(duì)于裝飾施工企業(yè)的要求也越來越高，裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如果不抓好施工管理，不抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度，那就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，為此我們只有抓好施工管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度并以“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”為前提，才能立足于不敗之地。
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