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更新時間：2025.06.21
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通過對施工企業(yè)管理體系和模型的研究,構(gòu)造出施工企業(yè)信息化模型。以此為基礎(chǔ),設(shè)計出施工企業(yè)信息化總體框架。通過將業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化和工程管理核心流程優(yōu)化并數(shù)字化,建立具有國際管理理念和模式的施工企業(yè)信息化總體框架,達(dá)到過程控制,動態(tài)管理,信息共享和自動傳遞的目的,消除信息孤島。實(shí)現(xiàn)企業(yè)操作層、運(yùn)營管理層、決策層在統(tǒng)一的信息平臺上協(xié)同工作及分層次應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)跨地域協(xié)同和管理控制及嚴(yán)格控制與授權(quán)的管理體制,做到管理可控、模式復(fù)制,實(shí)現(xiàn)了對工程全過程的實(shí)時管理和對管理層的決策支持。
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通過對施工企業(yè)管理體系和模型的研究,構(gòu)造出施工企業(yè)信息化模型。以此為基礎(chǔ),設(shè)計出施工企業(yè)信息化總體框架。通過將業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化和工程管理核心流程優(yōu)化并數(shù)字化,建立具有國際管理理念和模式的施工企業(yè)信息化總體框架,達(dá)到過程控制,動態(tài)管理,信息共享和自動傳遞的目的,消除信息孤島。實(shí)現(xiàn)企業(yè)操作層、運(yùn)營管理層、決策層在統(tǒng)一的信息平臺上協(xié)同工作及分層次應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)跨地域協(xié)同和管理控制及嚴(yán)格控制與授權(quán)的管理體制,做到管理可控、模式復(fù)制,實(shí)現(xiàn)了對工程全過程的實(shí)時管理和對管理層的決策支持。
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總體框架設(shè)計
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