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造價單位怎樣做好造價監(jiān)控工作 現(xiàn)行體制下大部分造價管理人員對成本控制的意識還停留在決算階段審核工程實施過 程中所發(fā)生的現(xiàn)場簽證、 設(shè)計變更、 索賠和清單定額的套用, 這樣只能片面的、被動的反應(yīng) 設(shè)計和施工,最后結(jié)算和概算相差甚遠,如何采取主動的措施使工程造價終處于可控狀態(tài), 這是值得探討的。 目前越來越多的建設(shè)單位在建設(shè)工程項目實施的過程中都會聘請專業(yè)造價咨詢機單位 為“賬房先生”對工程造價進行監(jiān)控, 這樣不僅避免了建設(shè)單位成本控制人員的專業(yè)不足而 且能有效減少工程建設(shè)過程中的貪污、舞弊現(xiàn)象,工程造價變更直接關(guān)系到工程建設(shè)進度、 工程進度款的撥付、 竣工結(jié)算的辦結(jié)周期, 造價咨詢機構(gòu)的作用日益重要。 下面就造價咨詢 機構(gòu)在個設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的控制方法簡單談?wù)剛€人看法。 1. 設(shè)計階段 設(shè)計方案是工程項目的“靈魂”, 設(shè)計方案的優(yōu)劣決定著造價是否合理和工程的經(jīng)濟效
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在我國逐步與國際市場接軌過程中,工程造價領(lǐng)域也正在進行一場革命。目前工程量清單計價模式和傳統(tǒng)的套用定額估價的計價模式并存,但最終前者必將取代后者。工程量清單單價包含了直接費、間接費、利潤和有關(guān)調(diào)價、風(fēng)險金等費用,是綜合單價。它反映了施工企業(yè)的技術(shù)實力和工程管理實力,因此對施工企業(yè)是個新課題。隨著工程量清單計價模式的應(yīng)用,建筑市場的競爭將更加激烈,建筑市場將進入微利階段。做好工程量清單報價工作對一個建筑施工企業(yè)來說至關(guān)重要,本文就這一問題談點看法。