建筑專業(yè)“人才培養(yǎng)通道”培養(yǎng)模式構(gòu)建的研究
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為進一步創(chuàng)新建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式;提出了教學(xué)訓(xùn)練科目按工程施工順序?qū)ξ患夹g(shù)員崗位技能要求的"人才培養(yǎng)通道"培養(yǎng)模式;并對其構(gòu)建機理、方法和特點進行了研究;模式符合學(xué)生認知規(guī)律;技能培養(yǎng)效果良好;
央企組織管控模式如何構(gòu)建
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央企組織管控模式如何構(gòu)建——管控模式是一套復(fù)雜的體系, 包括確定公司的治理結(jié)構(gòu)、劃分總部及下屬公司的角色定位和職能、選擇公司的組織框架、確定集團的重要資源分配方式及建立流程和績效管理體系等, 就是通過確定一系列規(guī)章制度和管理方法以約束和激勵下屬子...
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