BIM的IPD協(xié)同工作模型在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用

本文對房地產(chǎn)進(jìn)行建筑全壽命周期的開發(fā)過程中對各項(xiàng)目內(nèi)容成本控制進(jìn)行了分析與闡述。根據(jù)全壽命周期的控制目標(biāo)進(jìn)行各階段項(xiàng)目工作內(nèi)容的分析且對成本的控制帶來的效益進(jìn)行了綜合闡述。

掙值分析法在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用——前言掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法。掙值分析法是在工程項(xiàng)目實(shí)施中使用較多的一種方法,是對項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目管理力度的加大,項(xiàng)目管理水平、監(jiān)控體系也日益完善;為了減少干...

將協(xié)同設(shè)計(jì)（cscd）理論應(yīng)用到建筑設(shè)計(jì)中是目前建筑領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。本文設(shè)計(jì)介紹了建筑設(shè)計(jì)協(xié)同工作模型，從建筑協(xié)同設(shè)計(jì)特點(diǎn)及過程、體系結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)框架、關(guān)鍵技術(shù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)踐探討，對建筑應(yīng)用有一定的指導(dǎo)意義。

對建筑設(shè)計(jì)協(xié)同工作中的模型設(shè)計(jì)與實(shí)踐進(jìn)行有效探討,就要站在大環(huán)境下,真正將創(chuàng)新設(shè)計(jì)思想滲透進(jìn)去,并且捕捉到更好的合作理念,對整體的設(shè)計(jì)效果進(jìn)行有效呈現(xiàn),不斷創(chuàng)新,不斷超越,才能將最好的設(shè)計(jì)效果呈現(xiàn)出來。

abc分類法在市政項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用——在介紹了abc分類法的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了具體事例闡述了abc分類法在市政項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用,得出了成本控制的關(guān)鍵成本要素。

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掙值法是對項(xiàng)目進(jìn)度和成本進(jìn)行集成控制的一種方法,針對單因素偏差分析方法對項(xiàng)目管理成本和進(jìn)度指導(dǎo)不足的現(xiàn)狀,在闡述其基本原理的基礎(chǔ)上,提出了表示項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)的3個(gè)參數(shù),研究了評價(jià)的4個(gè)指標(biāo)和2個(gè)預(yù)測變量,提出用改進(jìn)的掙值法進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度與成本集成管理。

掙值法是對項(xiàng)目進(jìn)度和成本進(jìn)行集成控制的一種方法,針對單因素偏差分析方法對項(xiàng)目管理成本和進(jìn)度指導(dǎo)不足的現(xiàn)狀,在闡述其基本原理的基礎(chǔ)上,提出用改進(jìn)的掙值法進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度與成本集成管理。

文章主要介紹了掙得值法的三個(gè)基本參數(shù)和涉及成本的幾個(gè)重要指標(biāo),并結(jié)合實(shí)例介紹了掙得值法的應(yīng)用。

本文從價(jià)值工程的基本概念、基本原理、工作程序等方面,闡述了價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用,對項(xiàng)目施工有一定的參考意義。

在建立以施工項(xiàng)目部為委托人的委托-代理機(jī)制基礎(chǔ)上，引入激勵相容合同，對施工項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行了應(yīng)用研究，表明：委托-代理理論中激勵相容合同的思想完全適用于施工項(xiàng)目成本控制，控制的結(jié)果是一個(gè)典型的“雙贏”，用一個(gè)實(shí)例，說明了方法的有效性。

價(jià)值工程一是門新興學(xué)科,它可廣泛地應(yīng)用于多種行業(yè)。施工項(xiàng)目的管理關(guān)鍵在于成本控制,而價(jià)值工程是成本控制的最佳方法。

為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)成本控制目標(biāo),運(yùn)用價(jià)值工程分析指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使成本得到事前控制,防止某些無增值作業(yè)的發(fā)生,優(yōu)化了施工生產(chǎn)過程,使成本大幅度降低,促進(jìn)了企業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、管理水平的全面提高,使企業(yè)能夠站在戰(zhàn)略的高度,以最佳的成本效益比,生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

在介紹了abc分類法的基礎(chǔ)上,運(yùn)用了具體事例闡述了abc分類法在市政項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用,得出了成本控制的關(guān)鍵成本要素。

掙值法作為現(xiàn)代企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法之一,在對項(xiàng)目的成本與進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)還能對工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測、及時(shí)糾偏,使工程項(xiàng)目能夠順利完工,達(dá)到既定的目標(biāo)。本文主要介紹了掙值理論,分析了在工程項(xiàng)目中引用掙值法進(jìn)行成本控制的可行性,并提出了掙值法應(yīng)用于工程項(xiàng)目成本控制的基本構(gòu)想,以更科學(xué)的方法指導(dǎo)企業(yè)有效地進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制。

河南科技!""#$%上 價(jià)值工程，又稱價(jià)值分析，是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié) 合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過對產(chǎn)品的功能分析，研究 如何以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。通過價(jià)值 工程的應(yīng)用，能使產(chǎn)量與質(zhì)量、質(zhì)量與成本的矛盾得到 完美的統(tǒng)一。 一、價(jià)值工程的定義和基本原理 價(jià)值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá) 到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，即用最低的成本來實(shí)現(xiàn)其必要功能的 一項(xiàng)有組織的活動。 根據(jù)以上定義，可以把價(jià)值工程的基本原理歸納 為以下三個(gè)方面& %$價(jià)值、功能和成本的關(guān)系 價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作 業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，亦即實(shí)現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能。 因此，價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系應(yīng)該是& 價(jià)值’功能（或效用）(成本（或生產(chǎn)費(fèi)用） 用數(shù)學(xué)公式可表示為&)’*(+ !$價(jià)值工程的核心—功能分析 價(jià)值工程的核心是對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析。 即項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要在對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)

本文結(jié)合施工項(xiàng)目成本控制問題探討了價(jià)值工程的特點(diǎn)及應(yīng)用價(jià)值工程的一般方法和步驟?？晒氖陆ㄖこ碳夹g(shù)經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)人員參考。

基于bim技術(shù)的工程項(xiàng)目成本控制研究 班建學(xué) （中鐵二十一局集團(tuán)第二工程有限公司，甘肅蘭州730000） 摘要：建筑行業(yè)已經(jīng)步入微利時(shí)代，如何控制工程項(xiàng)目成本成為建筑企業(yè)的第一要務(wù)。文中首先指出傳統(tǒng)的工程 項(xiàng)目成本控制方法存在的弊端，然后與bim技術(shù)相比較，通過對比分析，詳細(xì)闡述了bim技術(shù)在工程項(xiàng)目成本控制 領(lǐng)域的優(yōu)勢點(diǎn)和先進(jìn)性。然后構(gòu)建了基于bim技術(shù)的工程項(xiàng)目全生命周期成本控制體系，介紹了bim技術(shù)在工程 項(xiàng)目各階段的應(yīng)用方法和具體優(yōu)勢。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；成本控制；bim技術(shù) 中圖分類號：r373 建筑工程項(xiàng)目一般具有周期長、高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜 性等特點(diǎn)，要求管理層十分注重項(xiàng)目的成本控制。 尤其是近年來，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的下行和建 筑行業(yè)競爭的日益劇烈，建筑行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí) 代，建筑企業(yè)要想保生存求發(fā)展，就必須學(xué)會用更 為先進(jìn)的項(xiàng)目成本控制方法

·250·2016年2月第7期預(yù)算造價(jià)工程技術(shù)（建筑）? ? 基于bim的工程項(xiàng)目成本控制措施分析 周天駿 浙江省天正設(shè)計(jì)工程有限公司，浙江杭州310014 摘要：bim在工程項(xiàng)目中，利用數(shù)字化信息模式，模擬項(xiàng)目的多項(xiàng)任務(wù)。bim在工程項(xiàng)目成本控制內(nèi)，起到重要的作用，最大 化的實(shí)現(xiàn)利潤控制，避免引起成本消耗，還能協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目內(nèi)的各項(xiàng)成本問題，進(jìn)而提高成本控制的水平，緩解工程項(xiàng)目成 本管理方面的壓力。因此，重點(diǎn)探討了基于bim的工程項(xiàng)目成本控制措施。 關(guān)鍵詞：bim；工程項(xiàng)目；成本控制 中圖分類號：tu17；tu723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1671-5586（2016）7-0250-01 基于bim的工程項(xiàng)目內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)成本信息的共享， 有助于實(shí)現(xiàn)成本控制，以免引起成本風(fēng)險(xiǎn)。bim提供了數(shù)字 化的模型，在成本管理的

湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文第iii頁 目錄 1緒論......................................................................................................................................1 2價(jià)值工程理論........................................................................................................................2 2.1基本概念的界定和說明.................................................................................

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中必須對影響成本的各個(gè)階段實(shí)施全過程控制,以利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的合理流動,實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)。也只有這樣,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資才能真正可控,管理才會出效益。筆者針對房地產(chǎn)項(xiàng)目的這些情況,必須對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益,以下詳細(xì)論述。

施工項(xiàng)目成本控制的思考——自2004年初進(jìn)入福建以來，隨著本企業(yè)在福建市場定位的逐步成熟，企業(yè)越來越意識到,在生存與發(fā)展的競爭中，成本管理的作用舉足輕重。這對于本企業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金應(yīng)用、經(jīng)營管...