ISO9001新舊版區(qū)別對照與解析

溫州鵬濤家電配件有限公司 文件更改通知單 編號：ld-qr—005 序號： 文件名稱編號版本 更改位置、內容及原因： 申請人：日期： 更改前內容 更改后內容： 綜合辦意見： 簽名：日期： 管理者代表意見： 簽名：日期： 董事長意見： 簽名：日期： 溫州鵬濤家電配件有限公司 記錄清單 部門：編號：ld-qr—006 序號記錄名稱編號使用/保管部門保存期備注 溫州鵬濤家電配件有限公司 管理評審計劃 編號：ld-qr—007 評審目的： 對公司質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 評審組織： 主持 出席 評審內容： 評審準備工作要求： 評審時間 編制：審核：批準： 日期：日期：日期： 溫州鵬濤家電配件有限公司 管理評審報告 編號：ld-qr—009 評審目的： 對公司質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有

溫州鵬濤家電配件有限公司 文件更改通知單 編號：ld-qr—005 序號： 文件名稱編號版本 更改位置、內容及原因： 申請人：日期： 更改前內容 更改后內容： 綜合辦意見： 簽名：日期： 管理者代表意見： 簽名：日期： 董事長意見： 簽名：日期： 溫州鵬濤家電配件有限公司 記錄清單 部門：編號：ld-qr—006 序號記錄名稱編號使用/保管部門保存期備注 溫州鵬濤家電配件有限公司 管理評審計劃 編號：ld-qr—007 評審目的： 對公司質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 評審組織： 主持 出席 評審內容： 評審準備工作要求： 評審時間 編制：審核：批準： 日期：日期：日期： 溫州鵬濤家電配件有限公司 管理評審報告 編號：ld-qr—009 評審目的： 對公司質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有

溫州鵬濤家電配件有限公司 文件更改通知單 編號：ld-qr—005 序號： 文件名稱編號版本 更改位置、內容及原因： 申請人：日期： 更改前內容 更改后內容： 綜合辦意見： 簽名：日期： 管理者代表意見： 簽名：日期： 董事長意見： 簽名：日期： 溫州鵬濤家電配件有限公司 記錄清單 部門：編號：ld-qr—006 序號記錄名稱編號使用/保管部門保存期備注 溫州鵬濤家電配件有限公司 管理評審計劃 編號：ld-qr—007 評審目的： 對公司質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 評審組織： 主持 出席 評審內容： 評審準備工作要求： 評審時間 編制：審核：批準： 日期：日期：日期： 溫州鵬濤家電配件有限公司 管理評審報告 編號：ld-qr—009 評審目的： 對公司質量管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有

德信誠培訓網 更多免費資料下載請進：http://www.***.***好好學習社區(qū) iso9001程序文件記錄清單 序號程序文件編號程序文件名稱 1qp/dxc-4.2.3b-2013文件控制程序 2qp/dxc-4.2.4b-2013質量記錄控制程序 3qp/dxc-5.4b-2013管理策劃控制程序 4qp/dxc-5.5b-2013職責、權限與溝通 5qp/dxc-5.6b-2013管理評審控制程序 6qp/dxc-6.2b-2013人力資源控制程序 7qp/dxc-6.3-6.4b-2013基礎設施和工作環(huán)境控制程序 8qp/dxc-7.1b-2013產品實現的策劃程序 9qp/dxc-7.2b-2013與顧客有關的過程控制程序 10qp/dxc-7.4b-2013采購控制程序 11qp/dxc-7.5.1b-2013生產

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JGT398鋼筋連接用灌漿套筒標準新舊版區(qū)別

文件編號：jq—zs—01 _______________________________________________________________________________ 質量手冊 第一版 審核： 批準： 日期： 文件發(fā)放號： _______________________________________________________________________________ 地址： 電話： 傳真： 郵編： 頒布令 本公司依據iso9001：2000《質量管理體系——要求》編制完成了《質量手 冊》第一版，現予以批準頒布實施。 本手冊是公司質量管理體系法規(guī)性文件，是指導公司建立并實施質量管理體 系的綱領和行動準則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。 總經理： 年月日 任命書 為了貫徹執(zhí)行iso9001：2000《質量管理體系——要求》，加強對

KBG管和JDG管的區(qū)別對照

德信誠培訓網 更多免費資料下載請進：http://www、55top、com好好學習社區(qū) 工程變更（ecr/ecn）控制程序 （iso9001-2015） 1.0目的 為使工程變更能完全符合客戶及生產單位之需求,且使各單位能在最短的時間 內獲得正確的變更信息,達到文件規(guī)范化管理，特擬定本程序。 2.0范圍 文件適用于公司有關生產變更、原材料變更、設計變更時的所有業(yè)務的控制管 理。 3.0定義與術語 a.ecr:engineeringchangerequest工程變更申請(業(yè)務通知單、聯絡單、郵 件等方式)； b.ecn:engineeringchangenotification工程變更通知單。 4.0職責 a.相關單位﹕ecn的申請與確認,并依研發(fā)部發(fā)布的ecn內容配合相關工作的 實施與落實。 b.研發(fā)部﹕工程變更的審查、執(zhí)行、驗證、ec

隨著iso9001:2015新標準的頒布與施行,面對著新標帶來的巨大機遇,水利水電施工企業(yè)面臨著在3a內將iso9001:2008標準轉換為iso9001:2015的重大任務。文章結合水利施工施工企業(yè)的實際,分析iso9001:2015新標準為水利施工企業(yè)帶來的變化,梳理了企業(yè)體系轉版的主要思路,提醒施工單位可能面臨的轉版難點與問題,結合水利企業(yè)特點,為企業(yè)迎接新標準提出了具體化的意見和建議。

隨著iso9001：2015新標準的頒布與施行,面對著新標帶來的巨大機遇,水利水電施工企業(yè)面臨著在3a內將iso9001：2008標準轉換為iso9001：2015的重大任務。文章結合水利施工施工企業(yè)的實際,分析iso9001：2015新標準為水利施工企業(yè)帶來的變化,梳理了企業(yè)體系轉版的主要思路,提醒施工單位可能面臨的轉版難點與問題,結合水利企業(yè)特點,為企業(yè)迎接新標準提出了具體化的意見和建議。

iso9001標準質量體系管理系統圖——質量體系管理系統圖，編制于2008年?！　color=blue]歡迎您來**建筑施工網--建筑人的網上家園[/color]>>>點擊進入https://sg.zhulong.com/　　

iso9001質量管理體系過程清單 序列過程名稱及 類別 條款輸入源輸入輸出接收方過程績效 指標 1戰(zhàn)略管理策 劃（mp1） 4.1、4.2、4.3、 4.4.1、4.4.1、 5.1.1、5.1.2、 5.2.1、5.2.2、 5.3 管理評 審 內審 改進 公司內、外部環(huán) 境信息 相關方的要求 和希望 質量管理體系的 過程 公司品質方針 公司職能分配 質量管理 體系運行 策劃 顧客滿意 度 年度利潤 總額增長 率 2質量管理體 系運行策劃 （mp2） 6.1.1、6.1.2、 6.2.1、6.2.2、 6.3、7.1.1 5.3、6.1.1、 6.1.2、6.2.1、 6.2.2、9.1.1 10.1 戰(zhàn)略管 理策劃 質量管理體系 的過程 公司品質方針 公司職能分配 質量管理過程運 行風險 產品制造過程風 險

優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 iso9001質量管理體系表格 有效文件清單 編號： 序號文件名稱文件編號序號文件名稱文件編號 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 文件發(fā)放范圍審批表 編號： 文件名稱文件編號 申請單位數量 申請發(fā)放范圍： 負責人：年月日 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 審批意見： 審批人：年月日 收/發(fā)文記錄 編號：序號： 序 號 文件名稱文件編號發(fā)放序號發(fā)文單位數量 收文人 簽字 日期備注 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 文件更改記錄 編號：序號： 文件名稱文件編號 申請部門文件頒發(fā)號 申請更改原因及更改內容： 更改前頁碼更改后頁碼 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 編制人：審核： 批準：年月日 作廢文件登記表 編號：序號： 序號文件名稱編號數量作廢文件部門備注 優(yōu)質參考文檔 優(yōu)質參考文檔 文件銷毀記錄 編號：序號： 文件名稱文件編號 申請部

工作聯系單 編號：中鐵二院zt.d7-s聯[2014]第10號第1頁共1 頁 主送地鐵公司總工辦 急 緩 程 度 □√正常 □急 抄送設計監(jiān)理、地鐵建設公司設設計管理部、成投科設部□緊急 標題7號線對新、舊版《地鐵設計規(guī)范》的對照清理 主 要 內 容 《地鐵設計規(guī)范》gb50157-2013已獲國家批準，將于2014年3月1日起實 施，現行國家標準《地鐵設計規(guī)范》2003年版將同時廢止。 根據地鐵公司總工辦2014年2月25日，在地鐵公司2411室召開《關于梳 理成都地鐵在建線路設計技術要求工作布置會議》的精神要求，7號線總體組將 各專業(yè)、系統、工點設計院對新版《地鐵設計規(guī)范》（送審稿電子版）進行的對 照歸納匯總后，共梳理出220條對照意見，其中大部分均是可以按新規(guī)范調整 設計的，也有少部分與舊規(guī)范存在沖突、或者

國內許多高校參照國際標準建立了iso9000系列標準的認證和管理工作,其目的是加強教育管理過程的質量管理和控制。認證活動與檔案工作有密切的聯系,檔案既是認證活動的重要依據,又是通過認證的基本內容,本文就iso9001質量體系認證與檔案工作的關系作了分析和闡述。

福建某房地產公司質量手冊（iso9001：2000）——xx市xx房地產開發(fā)有限公司《質量手冊》是由管理者代表編寫，規(guī)定了公司的質量方針、質量目標、質量管理體系及其實施的總體要求和基本原則。經審核覆蓋了iso9001：2000標準的要求，且符合國家法律、法規(guī)、指令和本...

樞紐水利工程已經能夠發(fā)揮工程的社會效益和經濟效益,該工程永久性建筑物運行安全、可靠。在額河建管局黨委和有關部門的大力支持下,樞紐管理處的組織管理上已形成了比較完整的運行管理體制和管理模式,管理處職工已具備了承擔樞紐運行管理的能力。文中敘述了貫徹iso9001:2000標準與水利工程管理的內在聯系,指出貫標認證有利于水利工程的檔案管理質量。

iso9001質量管理體系適用于任何組織,介紹了在公路施工企業(yè)內部建立并完善質量管理體系的要求與質量管理過程。

iso9001：2008質量管理體系檢查表 序號檢查項目檢查內容 4質量管理體系 4.1質量管理體系總要求

iso9001：2008質量管理體系檢查表 檢查項目檢查內容 4質量管理體系 4.1質量管理體系總要 求 ①確認過程及應用a)哪些是組織質量管理體系需要的過程（管理職責、資源管理、產品實現及測量、分析和改進 過程）其中有哪些關鍵過程和特殊過程。 b)這些過程有外包嗎，對外包過程如何實施控制（納入采購過程實施有效控制）（了解外包過 程的實施、分擔程度、通過7.4條款實現控制） c)每個過程的輸入和輸出有哪些。 d)誰是這個過程的顧客。 e)這些顧客的需求是什么。 f)誰是該過程的“所有者”。 ②確定過程順序和相互 關系 a)過程的總流程是什么。 b)組織怎樣描述這些過程之間的關系（用過程圖、生產流程圖等圖示嗎？）（建立體系機構圖； 過程識別：體系文件、管理層次策劃過程、制定方針、目標，確定職責和權限） c)這些過程之間有哪些接口 d)這些過程需要哪些文件 ③確定過程運行所

iso14001:2015toiso14001:2004 環(huán)境管理體系新舊版標準內容對照表 1 iso14001:2015iso14001:2004 4組織所處的環(huán)境4環(huán)境管理體系要求 4.1理解組織及其所處環(huán)境 組織應確定與其宗旨相關并影響其實現環(huán)境管理 體系預期結果的能力的外部和內部問題。這些問 題應包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀 況。 無此要求 4.2理解相關方的需求和期望 組織應確定： a）與環(huán)境管理體系有關的相關方； b）這些相關方的有關需求和期望（即要求）； c）這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務。 無此要求 4.3確定環(huán)境管理體系的范圍 組織應確定環(huán)境管理體系的邊界和適用性，以界 定其范圍。 確定范圍時組織應考慮： a）4.1所提及的內、外部問題； b）4.2所提及的合規(guī)義務； c）其組織