Revit裝飾工程施工管理方案

在建筑裝飾過程中因?yàn)闆Q策、設(shè)計(jì)、施工等多方面所引發(fā)的問題是很常見的,確保建筑裝飾工程質(zhì)量十建筑裝飾企業(yè)得以生存發(fā)展的生命線,同時(shí)施工管理也是對(duì)于裝飾工程質(zhì)量保證的重要因素。在裝飾工程施工中如若保證工程質(zhì)量,那么就需要在施工管理方面進(jìn)行深入研究。本文主要研究的是現(xiàn)代裝飾工程施工管理過程中所出現(xiàn)的問題,找到適合的解決方式完善施工管理。

xxx裝飾工程有限公司 裝飾工程施工手冊(cè) 施工工地： 業(yè)主姓名： 項(xiàng)目經(jīng)理： 工程監(jiān)理： 工程服務(wù)電話：00000000 開工前項(xiàng)目變更單次(增減項(xiàng)單) 序號(hào)變更項(xiàng)目及內(nèi)容單位單價(jià)數(shù)量金額增減金額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 本單共計(jì)增加工期天,或工期不變□;實(shí)際竣工日應(yīng)為年月日 其中:□增項(xiàng)￥□減項(xiàng)￥ 合計(jì)變更金額:￥(大寫人民幣): 備注: 此單一式二份,其中一份交回公司,一份留于手冊(cè)。 業(yè)主簽字:項(xiàng)目經(jīng)理簽字:監(jiān)理簽字: 日期:日期:日期: 客戶授權(quán)施工責(zé)任書 甲方（客戶）： 乙方： 甲方在工程中，委托乙方施工： 1、拆除部分： 隔斷（部位）： 其它（部位）： 2、開關(guān)、插座和燈位（墻、頂面開槽走線）： 開關(guān)：墻面移動(dòng)□墻面增加□其它： 插座：墻面

對(duì)于裝飾企業(yè)來說：“施工管理”工作是企業(yè)管理很重要的工作，施工管理工作的重要性在于直接影響到工程的質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益，及企業(yè)的信譽(yù)乃至企業(yè)的興敗。在目前隨著家制度的改革，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，對(duì)于裝飾施工企業(yè)的要求也越來越高，裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如果不抓好施工管理，不抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度，那就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，為此我們只有抓好施工管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度并以“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”為前提，才能立足于不敗之地。

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線,同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現(xiàn)場(chǎng)管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā),我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須注意以下幾方面的問題:

由于建筑裝飾工程的質(zhì)量控制取決于建筑裝飾工程的施工管理。因此，必須重視和加強(qiáng)建筑裝飾工程的施工管理工作并貫穿于整個(gè)建筑裝飾工程施工的始終。

在理性的傳統(tǒng)分析觀點(diǎn)中，施工管理就是指建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理，其主體是建筑施工企業(yè)，對(duì)象是施工項(xiàng)目。本文從施工管理的三個(gè)要素，即質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資控制出發(fā)，分析了當(dāng)前我國(guó)建筑裝飾施工管理在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程質(zhì)量人員素質(zhì)等方面存在的問題，并提出了相關(guān)建議。

裝飾工程施工管理 第一節(jié)裝飾工程施工管理的依據(jù) 政府頒布的各種法規(guī)條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的 承包合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主 代表（或建筑師、監(jiān)理工程師）簽發(fā)的指令、洽商、 變更等都應(yīng)是裝飾工程施工管理的依據(jù)。 一、政府自門的有關(guān)文件 直接與裝飾工程施工有關(guān)的政府文件很多，包括法規(guī)、條例、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等種類，其涉及的方面主要有： （l）關(guān)于裝飾工程造價(jià)、取費(fèi)的規(guī)定和定額。 （2）關(guān)于建筑防火、工地消防的規(guī)定和規(guī)范。 （3）關(guān)于工地場(chǎng)容、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 （4）關(guān)于治安、交通的規(guī)定。 （5）關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和規(guī)程。 （6）關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、監(jiān)督的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如《建 筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（jgj73－91）等。 （7）關(guān)于材料、設(shè)備進(jìn)口、檢驗(yàn)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 （8）關(guān)于工程竣工驗(yàn)收的規(guī)定。 （9）其他。 除全國(guó)

裝飾工程施工管理 第一節(jié)裝飾工程施工管理的依據(jù) 政府頒布的各種法規(guī)條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的 承包合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主 代表（或建筑師、監(jiān)理工程師）簽發(fā)的指令、洽商、 變更等都應(yīng)是裝飾工程施工管理的依據(jù)。 一、政府自門的有關(guān)文件 直接與裝飾工程施工有關(guān)的政府文件很多，包括法規(guī)、條例、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等種類，其涉及的方面主要有： （l）關(guān)于裝飾工程造價(jià)、取費(fèi)的規(guī)定和定額。 （2）關(guān)于建筑防火、工地消防的規(guī)定和規(guī)范。 （3）關(guān)于工地場(chǎng)容、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 （4）關(guān)于治安、交通的規(guī)定。 （5）關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和規(guī)程。 （6）關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、監(jiān)督的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如《建 筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（jgj73－91）等。 （7）關(guān)于材料、設(shè)備進(jìn)口、檢驗(yàn)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 （8）關(guān)于工程竣工驗(yàn)收的規(guī)定。 （9）其他。 除全國(guó)

xxx裝飾工程有限公司 裝飾工程施工手冊(cè) 施工工地： 業(yè)主姓名： 項(xiàng)目經(jīng)理： 工程監(jiān)理： 工程服務(wù)電話：00000000 開工前項(xiàng)目變更單次(增減項(xiàng)單) 序號(hào)變更項(xiàng)目及內(nèi)容單位單價(jià)數(shù)量金額增減金額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 本單共計(jì)增加工期天,或工期不變□;實(shí)際竣工日應(yīng)為年月日 其中:□增項(xiàng)￥□減項(xiàng)￥ 合計(jì)變更金額:￥(大寫人民幣): 備注: 此單一式二份,其中一份交回公司,一份留于手冊(cè)。 業(yè)主簽字:項(xiàng)目經(jīng)理簽字:監(jiān)理簽字: 日期:日期:日期: 客戶授權(quán)施工責(zé)任書 甲方（客戶）： 乙方： 甲方在工程中，委托乙方施工： 1、拆除部分： 隔斷（部位）： 其它（部位）： 2、開關(guān)、插座和燈位（墻、頂面開槽走線）： 開關(guān)：墻面移動(dòng)□墻面增加□其它： 插座：墻面移動(dòng)□墻面增加□其它： 燈位：墻面移動(dòng)□墻面

淺析裝飾工程施工管理

裝飾工程施工管理的重要管理措施。本文介紹了施工過程的管理組織和實(shí)施,檢查等重要管理手段。

1 路面工程施工管理方案 一、實(shí)施管理四步曲 路面各層次施工均按下列程序進(jìn)行：完成不少于200米的試驗(yàn)段 總結(jié)完善，經(jīng)工程師認(rèn)可后完成不少于500米的標(biāo)準(zhǔn)段產(chǎn)生樣板段 形成規(guī)范化施工。 二、堅(jiān)持文明施工、規(guī)范化施工 施工現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔有序，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，照章辦事，不折不扣地按照規(guī) 范和有關(guān)的規(guī)定施工。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)文明施工是實(shí)施精品工程的重要組成部分，是工程建設(shè)管 理的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)這方面的工作，施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并 將其正式納入考核評(píng)比內(nèi)容中。施工單位要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，把實(shí)現(xiàn)文明施工 作為工程管理的重要內(nèi)容，依據(jù)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)”和自身情況，有針對(duì)性地制定 出自己的現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工條例，并嚴(yán)格實(shí)施。 施工單位除每月要進(jìn)行一次文明施工檢查外（要有檢查記錄）要堅(jiān)持日常的 督促檢查工作，不具備文明施工條件的不準(zhǔn)開工、交工，堅(jiān)決消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、 亂、差現(xiàn)象，創(chuàng)造

裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督——現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。從個(gè)...

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線,同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現(xiàn)場(chǎng)管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn)。從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā),我認(rèn)為要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須注意以下幾方面的問題:

通過現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程質(zhì)量控制監(jiān)督這兩方面來談?wù)勓b飾工程的施工。

建筑裝飾工程施工管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,從施工前的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度制定開始,到施工過程中的質(zhì)量、工期、安全管理,都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范與流程,統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)與工序的執(zhí)行與檢查,才能保質(zhì)保量保安全地完成整個(gè)項(xiàng)目施工,使項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得以充分發(fā)揮。

本文對(duì)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理進(jìn)行了論述，可供同行參考。

本文一分為二分別論述了在工程施工管理和項(xiàng)目成本控制上的觀點(diǎn)。在工程施工管理上闡述了施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容,提出組織優(yōu)秀的項(xiàng)目管理部以人才合作管理,并且要編制施工組織設(shè)計(jì)與施工過程管理在項(xiàng)目成本控制上。提出成本控制的原則和措施從而得出施工項(xiàng)目管理與成本控制之間是相輔相成的。

--..-- word可編輯. 南京華僑城 大型文化旅游娛樂康體配套建筑工程 epc總承包一標(biāo)段 施 工 管 理 方 案 --..-- word可編輯. --..-- word可編輯. 目錄 第一章、編制原則.....................................................................................................................6 1.1編制依據(jù)和范圍............................................................................................................6 1.2編制說明.......................

水 電 施 工 管 理 細(xì) 則 一、建設(shè)單位水電管理工程師崗位職責(zé) 建筑工程施工階段 、對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì) 量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序：充分考慮水電季節(jié)性施工 措施，在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、管理、驗(yàn)收。控制月、周計(jì)劃， 在確保工程質(zhì)量、安全符合規(guī)定的前提下，合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)， 使之與項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃相結(jié)合。 、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電 路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理；確保所有電線必須穿管， 施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品，材料要合格；確保各水電施工工藝到位， 符合施工規(guī)范，驗(yàn)收要嚴(yán)謹(jǐn)。水電安裝施工中對(duì)關(guān)鍵部位暴露出的矛盾，盡 量避免因設(shè)計(jì)考慮不周，造成電器配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等管道相 碰的

根據(jù)尊村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程現(xiàn)狀,提出了具體的工程建設(shè)質(zhì)量保證措施,施工進(jìn)度管理措施,嚴(yán)明的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法,以及詳實(shí)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在確保安全的前提下,保障了灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程保質(zhì)保量如期完成。

水利工程項(xiàng)目施工管理在整個(gè)項(xiàng)目完成過程中占有舉足輕益的地位．由于水利工程施工它自身存在的特點(diǎn)，涉及水利、電力、城建等諸多領(lǐng)域，其獨(dú)特的施工環(huán)境對(duì)安全問題的要求極高。本文通過對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的主燮特征分析。提出管理方案與施工過程中的注意事項(xiàng)。