SW-CMM的軟件項目管理模型分析與研究

軟件工程伴隨軟件危機而誕生,軟件工程的子領(lǐng)域需求工程的出現(xiàn),則體現(xiàn)了其在軟件質(zhì)量保證中的重要意義。對軟件項目管理中的需求分析進(jìn)行了研究與探討,給出了需求分析的步驟,并指出可能存在的相關(guān)問題。

此文就軟件任務(wù)操控的進(jìn)程規(guī)劃與控制開展了一定的學(xué)習(xí)與研究,首先是軟件任務(wù)操控的進(jìn)程規(guī)劃,基本包含了確定任務(wù)進(jìn)程規(guī)劃憑據(jù)、進(jìn)程規(guī)劃的詳細(xì)編制以及進(jìn)程規(guī)劃的建立措施;其次是軟件任務(wù)進(jìn)程的有效操控,主要包括項目進(jìn)度偏差與項目進(jìn)度計劃更新,旨在通過一些優(yōu)化舉措促進(jìn)其軟件項目管理工作的開展。

隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,計算機技術(shù)發(fā)展也是越來越迅速,但是在發(fā)展的過程中經(jīng)常我們會發(fā)現(xiàn)大部分的發(fā)展過程中存在一定的風(fēng)險,尤其計算機軟件中的項目管理中,經(jīng)常面臨風(fēng)險的問題。本文主要從計算機軟件的管理中進(jìn)行深入分析,并且抓住風(fēng)險管理的要點進(jìn)行展開討論,同時對于風(fēng)險管理的實施策略以及管理模型進(jìn)行說明,為以后發(fā)展軟件項目的管理提供參考依據(jù)。

cmm是當(dāng)前組織進(jìn)行軟件過程改進(jìn)的主要方法,項目管理在cmm實施中占據(jù)十分重要的地位。介紹了基于cmm過程改進(jìn)的項目管理工具的設(shè)計思想與實現(xiàn)技術(shù),并通過實例,對比說明了在項目管理過程中分別用手工及項目管理工具實現(xiàn)的不同效果。

目前,針對軟件項目和項目開發(fā)中的復(fù)雜性、易變性和不可預(yù)見性等問題,研究了軟件項目管理流程和方法,恰當(dāng)?shù)卦O(shè)計了軟件項目運作過程的總體流程,分析了各階段流程的進(jìn)入前提、首要的工作過程和工作圓滿結(jié)果。

為了構(gòu)建一套靈活性高擴展性強的軟件項目通用管理平臺,將soa應(yīng)用至管理軟件項目開發(fā)流程。soa采用模塊化原理去管理軟件項目,在需求階段形成業(yè)務(wù)模塊和功能模塊,概要設(shè)計階段對模塊進(jìn)行組合,詳細(xì)設(shè)計階段將模塊進(jìn)行封裝成為接口,最終形成服務(wù)基于該方法建立的軟件項目管理通用平臺,伸縮性和穩(wěn)定性都較好,具有一定的研究價值。

\"軟件項目管理\"課程是普通高等學(xué)校軟件工程本科專業(yè)的一門重要主干專業(yè)課程,對培養(yǎng)高素質(zhì)軟件項目管理人才,解決軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中項目管理人才嚴(yán)重不夠的瓶頸問題有非常重要的意義。本文根據(jù)筆者在\"軟件項目管理\"課程教學(xué)中的實踐過程,對其教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方案、實施效果以及經(jīng)驗教訓(xùn)等進(jìn)行了較為深入的探討。

本文通過對企業(yè)軟件項目開發(fā)管理的分析,結(jié)合軟件工程的教學(xué),開發(fā)一個用于教學(xué)的軟件項目管理的通用平臺。通過該平臺,可以使學(xué)生樹立軟件開發(fā)需要項目管理的理念,讓學(xué)生能夠快速、系統(tǒng)地掌握在不同的開發(fā)階段中保持嚴(yán)格審核的方法,從而降低項目開發(fā)風(fēng)險,加強團隊協(xié)作,增強開發(fā)效率,提高軟件質(zhì)量。

軟件項目管理系統(tǒng)是軟件開發(fā)企業(yè)在項目管理中的必要手段,可以使軟件開發(fā)項目的管理變得更具信息化,提升其管理效率,為其節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭力。本文主要分析軟件項目管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。

當(dāng)前計算機軟件得到了較為廣泛的應(yīng)用,較好地提升了人們的工作效率,改善了人們的生活方式。同時,軟件項目管理工作在整個軟件開發(fā)的過程中有著非常重要的作用,較好地保證了軟件項目順利、有序的開展。另外,軟件項目在開發(fā)的過程中存在較多的風(fēng)險,嚴(yán)重影響了軟件開發(fā)項目最終的效益。因此,全面實現(xiàn)軟件項目管理中風(fēng)險識別與管理分析有著非常重要的意義。文章從軟件項目風(fēng)險管理相關(guān)理論入手,分析了軟件項目風(fēng)險管理的過程,并針對性地提出了軟件項目風(fēng)險管理工作優(yōu)化的策略。

自改革開放后,我國經(jīng)濟迅速崛起的同時也推動了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,而計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展又進(jìn)一步加快了經(jīng)濟的增長,這兩者之間的關(guān)系是相輔相成的。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如今廣泛應(yīng)用于人們生活的各個角落,極大的提高了人們的工作效率,在計算機技術(shù)的應(yīng)用過程中,計算機軟件項目的管理尤為重要。其良好的計算機軟件項目的管理不僅可以保障軟件項目的順利運行,同時可以提高工作效率,增加項目利潤。但是在項目管理過程中存在諸多可以引發(fā)風(fēng)險的因素,因此尋找風(fēng)險因子,對其進(jìn)行改造尤為重要。本文著手于計算機軟件項目管理的研究分析,尋找不穩(wěn)定因素,以便在實踐應(yīng)用中改良。

由于缺乏有效的軟件風(fēng)險管理,導(dǎo)致很多軟件開發(fā)項目都無法在預(yù)定的時間和預(yù)算下交付高質(zhì)量、高性能的軟件產(chǎn)品,軟件項目常常以失敗告終。本文在對經(jīng)典的軟件風(fēng)險管理理論及風(fēng)險管理模型進(jìn)行分析與研究的基礎(chǔ)上,提出確保風(fēng)險管理有效實施的改進(jìn)策略。

當(dāng)前計算機軟件得到了較為廣泛的應(yīng)用,較好地提升了人們的工作效率,改善了人們的生活方式。同時,軟件項目管理工作在整個軟件開發(fā)的過程中有著非常重要的作用,較好地保證了軟件項目順利、有序的開展。另外,軟件項目在開發(fā)的過程中存在較多的風(fēng)險,嚴(yán)重影響了軟件開發(fā)項目最終的效益。因此,全面實現(xiàn)軟件項目管理中風(fēng)險識別與管理分析有著非常重要的意義。文章從軟件項目風(fēng)險管理相關(guān)理論入手,分析了軟件項目風(fēng)險管理的過程,并針對性地提出了軟件項目風(fēng)險管理工作優(yōu)化的策略。

項目管理中的\"掙值管理\"方法可以用于分析項目成本和時間之間的相互關(guān)系和預(yù)測項目成本和時間的進(jìn)展。但對計劃比較復(fù)雜的項目,掙值法在實際應(yīng)用中仍存在一定的不足與局限性。以工作包分解系統(tǒng)為基礎(chǔ),描述了結(jié)合關(guān)鍵路徑方法和掙值管理方法對項目進(jìn)度進(jìn)行偏差分析,對項目進(jìn)度進(jìn)行更好的監(jiān)控。

項目管理對于軟件企業(yè)來說,特別是以開發(fā)應(yīng)用軟件為主的企業(yè),是非常有效的管理方法。因此,項目管理在軟件開發(fā)中的應(yīng)用越來越被重視。在文中,對軟件項目管理中的相關(guān)概念、項目前期所做的準(zhǔn)備、項目開發(fā)過程中的管理、項目后期的管理、項目風(fēng)險管理等許多方面進(jìn)行闡述。

通過分析軟件行業(yè)對軟件工程人才的需求特征以及學(xué)校的辦學(xué)定位和專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),提出了\"層次化\"教學(xué)內(nèi)容、\"多樣化\"教學(xué)方法、\"多元化\"教學(xué)手段以及\"立體化\"教學(xué)資源的軟件項目管理課程的建設(shè)方案,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了教學(xué)質(zhì)量,增強了學(xué)生的實踐動手能力,取得了較好的教學(xué)效果。

通過分析軟件項目工程開發(fā)中應(yīng)用到的理論知識以及針對軟件項目所具有的特點而展開的具體措施,對軟件項目在工程管理中的實際應(yīng)用進(jìn)行了具體闡述,為快速而高質(zhì)量軟件的開發(fā)提供有效參考。

隨著信息技術(shù)的逐漸發(fā)展，軟件項目越來越多，而軟件項目中的需求管理方面的研究顯得越來越重要，本文從需求管理的背景出發(fā)，詳細(xì)論述了需求管理的發(fā)展和當(dāng)前遇到的問題，并給出了筆者的解決方案

軟件項目的管理關(guān)系著軟件項目的各個方面,不僅從軟件的研發(fā)到軟件的投產(chǎn),還關(guān)系到軟件生產(chǎn)的各個方面,所以,對于軟件項目的管理,要引起有關(guān)部門的高度重視,只有做好科學(xué)的項目管理,才能順利的完成軟件的研發(fā)和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),筆者針對這一問題,從幾個方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

項目管理是一類典型的離散并發(fā)不確定系統(tǒng),經(jīng)典petri網(wǎng)及其擴展可以很好的對項目工序邏輯關(guān)系、時間約束、資源約束、項目執(zhí)行過程監(jiān)控等進(jìn)行可視化建模的同時,提供形式化理論支撐.在綜合研究現(xiàn)有petri網(wǎng)項目管理模型基礎(chǔ)上,提出了基于著色時間約束petri網(wǎng)的項目動態(tài)管理模型,并對該模型的變遷激發(fā)規(guī)則、狀態(tài)空間、可達(dá)性及可調(diào)度性進(jìn)行分析.該模型能夠?qū)椖抗芾碇袝r間約束及資源約束進(jìn)行建模,為項目動態(tài)管理提供可視化、形式化建模工具.

近年來工程類項目,不論陸地還是海上,pdms工程模型軟件的應(yīng)用都是設(shè)計過程中必不可少的環(huán)節(jié),而整個工程建模的過程可以理解成模擬現(xiàn)場施工的過程。將結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣儀表托盤等元素精準(zhǔn)擺放,設(shè)備接口和管線連接,并多次核對圖紙以尋求最佳放置方案。為了避免設(shè)計中專業(yè)間碰撞,及減少施工階段返工,就要提高三維模型的精準(zhǔn)度,對三維建模的管理程序必須專業(yè)并且嚴(yán)格,才能保證三維模型作為校對設(shè)計和指導(dǎo)施工的準(zhǔn)確文件。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,軟件行業(yè)的開發(fā)規(guī)模也在不斷的發(fā)展壯大,通過個人方式進(jìn)行軟件開發(fā)的模式已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)軟件開發(fā)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀.為了提高軟件開發(fā)水平和效率,各個軟件開發(fā)企業(yè)都在軟件開發(fā)過程中采取科學(xué)的軟件管理方案,如何將項目管理科學(xué)引入軟件開發(fā)的過程中已經(jīng)成為軟件開發(fā)行業(yè)需要深入探究的問題.在進(jìn)行軟件開發(fā)的過程中,通過軟件項目的計劃與控制管理已經(jīng)成為軟件開發(fā)項目順利進(jìn)行的重要保障,與其他項目相比軟件項目具有其特殊性.軟件開發(fā)屬于知識產(chǎn)品實體化,不易把握項目的進(jìn)度和質(zhì)量,其次軟件開發(fā)項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,鑒于軟件開發(fā)項目的特點,軟件開發(fā)項目管理還很不成熟,本文中對軟件開發(fā)項目管理的具體方法進(jìn)行研究,以為軟件企業(yè)實施軟件項目管理提供參考.