安全生產(chǎn)方針目標(biāo)責(zé)任制考核記錄表

綜合辦公室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核表 考核項目考核結(jié)果備注 工傷保險（意外傷害）參保率100% 員工死亡重傷事故為零 員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 事故隱患整改率為98% 工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98% 及時轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)文件；及時收集安全生產(chǎn)管理 方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負(fù) 責(zé)文件控制。 負(fù)責(zé)企業(yè)員工人事變更管理工作。 組織從業(yè)人員的健康檢查。 協(xié)助安全部對新入廠員工進(jìn)行廠級安全教育并進(jìn) 行考核，考核合格后方可分配工作。負(fù)責(zé)外來參 觀學(xué)習(xí)人員的安全教育工作。 做好司機(jī)、車輛的安全管理工作，做好車輛的維 護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。 負(fù)責(zé)食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生 工作，防止火災(zāi)和食物中毒。 負(fù)責(zé)公司的危險化學(xué)品、廠內(nèi)交通、消防的管理 工作。 參與企業(yè)對各種事故的調(diào)查處理。 落實安全職責(zé)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。 受考核部門負(fù)責(zé)人：考核人：考核小組負(fù)

為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣 徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好本公司安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體， 杜絕各類事故的發(fā)生，確保本公司及企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主 管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全主管部門總經(jīng)理與企業(yè)安全生產(chǎn)部門（車間）負(fù) 責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。 一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。 2、工傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）為零。 3、火災(zāi)事故為零。 4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任 1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（經(jīng)過企業(yè)任命的主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人）是安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。遵循慣徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原 則，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī)，宣傳慣徹 執(zhí)行國家、工業(yè)區(qū)及企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的

各部門及各級管理人員安全環(huán)保 目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 單位：_____________________________ 日期：2010年1月 各部門及各級管理人員安全環(huán)保 目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全環(huán)保責(zé)任制得到落實，在 各自崗位上起到促進(jìn)、保障安全環(huán)保的作用，督促提高其自我安全環(huán) 保意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。 一、檢查考核小組： 組長： 副組長： 組員： 二、考核時間：每季度考核一次 三、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實施情況、實際操作能力、任務(wù) 完成情況；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)。 四、《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》填寫說明及考核辦法： 1.《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》是分部對各職能部門人員安全環(huán)保工 作考核的依據(jù)，由各責(zé)任人與主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)。 2.依據(jù)“責(zé)任目標(biāo)值”層層分解到各部門、各級人員，并逐級簽 訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

目標(biāo)責(zé)任制考核制度 一、考核內(nèi)容 1、簽定目標(biāo)任務(wù)書。 2、局各項管理制度執(zhí)行情況。 3、臨時工作。 二、考核程序 各部門依據(jù)工作要點的工作任務(wù)和臨時工作要求，月末考核前填寫《考核進(jìn)度表》，說明工作完成情況、 遺留情況和下月工作要點，并將政務(wù)信息、考勤記錄以及對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作評估等考核材料經(jīng)主管局 長審批后送至辦公室。辦公室在日常檢查的基礎(chǔ)上分類匯總，并依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)確定分值后，呈報局長辦公 會議，通過后通報全局。 三、考核辦法 1、對目標(biāo)責(zé)任的考核采取年計劃、月考核的辦法進(jìn)行。年計劃就是按照局年度工作計劃和渭南市局各項 目標(biāo)責(zé)任分解落實至各股室單位，并簽定目標(biāo)責(zé)任書。月考核就是每月對各股室目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn) 行督查并進(jìn)行考核打分。 2、考核標(biāo)準(zhǔn)采取百分制進(jìn)行考核。其中《目標(biāo)任務(wù)書》的完成情況（占50分）;本局各項管理制度的執(zhí) 行情況（占20分）；股室、基層單位工作

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：貴陽東景酒店項目考核日期 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn)管理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分； 未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建 立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼） 職安全員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目 標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。 15 3施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計無安全措施的扣10分；未組織落 實各項安全技術(shù)措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查的扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn) 中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的 扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育的扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行 崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。 10 6生產(chǎn)

項目經(jīng)理安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄 單位名稱：通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱：明珠城紫桂苑 13#地塊 姓名：季斌考核日期：2013年 月日 序 號 考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分 1 貫徹安全 生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分 來及時傳達(dá)的扣10分 15分 2 項目安全 技術(shù)審查 與貫徹 項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分 未呈報批準(zhǔn)的扣4分 未負(fù)責(zé)貫徹實施的扣10分 10分 3 周安全制 度落實 每周末計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分 每周末檢查的扣5分 每周末總結(jié)評比的扣5分 15分 4 周安全專 業(yè)會議 每周無安全專業(yè)會議的扣10分 對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分 未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分 未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分 1

安全目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法 1、總則: 1.0、依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》天津市《安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī), 為進(jìn)一部強(qiáng)化安全管理,加大考核力度,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實,做到安全 工作有計劃、有布置、有檢查、有考核,有總結(jié)。安全責(zé)任落實到班組、個人。達(dá) 到主動管理、自我約束的目的,確保公司安全指標(biāo)的實現(xiàn),特制訂本制度。 2、考核范圍: 2.1、公司級副職領(lǐng)導(dǎo),總工程師,總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、工會主席等。 2.2、公司所屬分廠、部(室)的中層正職、主管安全的副職、安技員、公司三 產(chǎn)單位的法人代表、改制企業(yè):工藝裝備有限公司的法人代表、機(jī)電設(shè)備有限公司 的法人代表。 2.3、公司安技保衛(wèi)部的中層正職、副職、安技防火職能干部。 2.4、公司所屬單位的生產(chǎn)一線班組長和主要后勤班組長。 2.5、沖、剪、壓工人和空壓站、變配電室工人。 3、安全目標(biāo)責(zé)任書:

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃 為了貫徹落實|“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏 固安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。特 制定安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計劃。 一、方針 安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健 康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。 二、目標(biāo) 1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重 大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負(fù)傷率控制在2‰以 內(nèi)。 2、三級安全教育率100%。 3、安全隱患整改率100%。 4、職業(yè)病危害事故為零。 三、年度安全工作計劃 1、把責(zé)任落實到位，公司從總經(jīng)理到員工自上而下逐級簽訂《安 全生產(chǎn)責(zé)任狀》，形成一級抓一級，層層抓落實，各負(fù)其責(zé)，齊抓共 管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。 2、堅持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激 勵機(jī)制，極大的提升公司的安全管理水平。對企業(yè)原制定的“三項制 度”

1 公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施 為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事 故，保護(hù)公民人身安全，提高運營效率，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》 的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。 一、安全生產(chǎn)方針和安全意識 1、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。 每個從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識、預(yù)防意識、風(fēng)險意識和安全第 一的意識。 2、落實企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對公司安全 生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 二、安全目標(biāo)與措施 1、總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高 公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正 縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃 相協(xié)調(diào)。 2、力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項 安全目標(biāo)均達(dá)到上級下達(dá)的控制指標(biāo)。 3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全

1、安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位， 以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員 工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。 2、方針目標(biāo)管理 根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組 織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。各部門進(jìn)行承接并 按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理 得到全面的施行。 3、主要措施 1、安全資金投入 由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與）， 并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳，安全資金必須專款專 用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計劃，不得挪作他用，企管部、財

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司安全標(biāo) 準(zhǔn)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和 目標(biāo)。 方針： “安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與。” 目標(biāo)： 1、死亡和重傷事故為零。 2、職業(yè)病危害事故為零。 3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。 4、輕傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）在2‰以下。 5、三級安全教育率為100%。 6、安全隱患整改率達(dá)95%。 7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我村安全 生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，立足防范，突出重點。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中 華人民共和國安全生產(chǎn)法》和各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施落 實，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 保障員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全

湖北七朵云環(huán)?？萍加邢薰?道路安全運輸安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 一、安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與。 1、安全第一，預(yù)防為主 (1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上， 要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)駕駛員和公司人員的人身 安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸 安全的其他目標(biāo)。 (2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故 調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故 發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將 事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、綜合治理，全員參與 (1)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生 產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生 產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段， 人管、法治、技

****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化..·安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) （依據(jù)aq2007.1《金屬與非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》編制） 文件編號：qx/fz- 修改狀態(tài)：第0次修改 受控狀態(tài)：受控 批準(zhǔn)人： 發(fā)文組織： ****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化..·安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 1、********礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)方針 堅持安全第一、落實防治結(jié)合，推進(jìn)人本管理、實行全員參與，完善制度措 施、消除隱患事故，提倡科學(xué)發(fā)展、確保持續(xù)改進(jìn)。 釋義： 堅持安全第一、落實防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，遵守國家各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；動用各種手段，預(yù)防和控制礦 山事故危害，消除隱患，做到標(biāo)本兼治。 推進(jìn)人本管理、實行全員參與：堅持以人為本的管理理念，積極推行職業(yè)安 全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù)，加強(qiáng)職工的安全意識和技能教育，采用新 技術(shù)、新方法，

濟(jì)南xx運輸有限公司 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 一、公司的安全方針： 安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理。 安全方針的理解： 1、安全第一預(yù)防為主 （1）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān) 系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其 他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下 努力實現(xiàn)運輸安全的其它目標(biāo)。 （2）安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn) 行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按 照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未 然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2、全員參與，綜合治理 （1）人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系 的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。 （2）安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每 一位員工。 （3）綜合治理是指適應(yīng)我公司安

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 一、公司的安全方針： 安全第一，預(yù)防為主； 全員參與，綜合治理； 安全方針的理解： 1、安全第一，以防為主 （1）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系 上，要始終把安全放在首要的位臵，優(yōu)先考慮從駕駛員，押運員和其 他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下 努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標(biāo)。 （2）安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后組織搶救，進(jìn)行事 故調(diào)查和分析，而是按照系統(tǒng)化，科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生 的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故 消滅在萌芽狀態(tài)。 2、全員參與，綜合治理 （1）人是生產(chǎn)中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持 續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。 （2）安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一 位員工。 （3）綜合治理是指適應(yīng)我公司的安全生產(chǎn)形式的要求，自

jyaj-02a-01b 第1頁共1頁 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針 一、目標(biāo)與指標(biāo) 安全生產(chǎn)方針總體目標(biāo)及指標(biāo) 二、公司安全生產(chǎn)總方針 1、安全第一，預(yù)防為主,，全員參與，綜合治理 三、公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo) 追求最大限度的不發(fā)生各類事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境，深入開展安 全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素 質(zhì)，在公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效安全機(jī)制。 四、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 公司職能部門、煤焦化廠、各生產(chǎn)車間、各班組及公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中 華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和職責(zé)，實現(xiàn) 六個為零，五個達(dá)標(biāo)。 六個為零： 1、死亡及重傷事故為零（含交通事故） 2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零 3、重大設(shè)備事故為零 4、重大環(huán)境污染事故為零 5、重大電器誤操事故為零 6、急慢性煤

公司制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書 為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、車隊負(fù)責(zé)人認(rèn) 真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。 安全生產(chǎn)方針 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。 2.車輛機(jī)械事故、交通事故均為零。 3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。 4.勞動工作年累計千人負(fù)傷率控制在0.5‰以內(nèi)。 5.隱患整改率為100%。 主要負(fù)責(zé)人安全承諾 為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下： 1.認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文 件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針 安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安和諧、 持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) 追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不 破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則， 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我公司各 個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。 1 吉林省天天樂酒業(yè)有限公司 2012年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和職責(zé)，實現(xiàn)六個為零，四 個達(dá)標(biāo)。 六個為零： 1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零 2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零 3、重大設(shè)備事故為零 4、重大責(zé)任事故為零 5、重大環(huán)境污染事故為零 6、急性中毒事故為零 7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零 四個達(dá)標(biāo)： 1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100% 2、特

安全生產(chǎn)方針學(xué)習(xí)討論記錄表 安全生產(chǎn)方針學(xué)習(xí)討論記錄表 記錄人：時間：索引號：xbhj/aqbzhⅲ（1）1---2012（） 會 議 時 間 類 別 制定（）修訂（）評 審（） 會 議 主 持 主持人職務(wù) 參 加 部 門 礦長是否參 加 是（）否（）簽名 員工代表是 否參加 是（）否（）簽名 會議議 題 具體內(nèi) 容 傳達(dá)方 式 全礦大會傳達(dá)（）培訓(xùn)（）公共場合 張貼（）墻報或板報（）其它形式（） 與會人 員簽字 安全生產(chǎn)目標(biāo)學(xué)習(xí)記錄表 記錄人：時間：索引號：xbhj/aqbzhⅲ（1）2---2012（） 會 議 時 間 類 別 制定（）修訂（）評 審（） 會 議 主 持 主持人職務(wù) 參 加 部 門 礦長是否參 加 是（）否（）簽名 員工代表是 否參加 是（）否（）簽名 會議議 題 具體內(nèi) 容 傳達(dá)方 式 全礦大會傳達(dá)（

各部門（崗位）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核表 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 合計 被考核單位(部門)(章)考核單位(部門)(章) 考核日期：200年月日

江蘇錦池裝飾設(shè)計工程有限公司疾控中心裝飾工程 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法 為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生 產(chǎn)方針，為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核 到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的有關(guān)規(guī)定，特 制定年、月達(dá)標(biāo)計劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實考核到人的各級管理人員安 全目標(biāo)責(zé)任考核制度。 一、項目安全管理目標(biāo) 1．傷亡控制指標(biāo) 1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi)； 2）重大傷亡事故為零； 3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故 2．施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 1）確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 2）泰州市標(biāo)化工地 3．文明施工目標(biāo)：市文明工地 二、考核對象 1、項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、 材料員、施工員、資料員、班組長等

項目內(nèi)容權(quán)重%目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)扣分完成情況說明 1、無人員傷亡，無直接經(jīng)濟(jì)損失，不直接影響生產(chǎn)的事 故及未遂事件，出現(xiàn)一起扣2分。 2、無人員傷亡，5萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，火警、火險事 故，造成裝置停產(chǎn)2天以下的事故，出現(xiàn)一起扣30分。 3、無人員死亡，1-2人重傷，或者5萬元以上50萬元以下 直接經(jīng)濟(jì)損失，造成裝置停產(chǎn)2天以上5天以上的事故，取 消年終安全環(huán)保獎，以后每超過一起扣除保證金50%。 4、造成1-2人死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者50 萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，造成裝置停 產(chǎn)5天以上的，取消安全環(huán)保獎，并扣除全部保證金。 5、車間年度工傷率每超過任務(wù)目標(biāo)1‰，扣10分。 1、以完成加工任務(wù)80%為基數(shù)，超過80%，按（5×50%× 實際完成率）計算發(fā)放獎勵，實際完成率超過105%，按 105%計算；低于80