安慶市規(guī)范管理招標(biāo)采購(gòu)工作

由于制度不健全、市場(chǎng)不規(guī)范等因素的制約,目前醫(yī)院在耗材招標(biāo)采購(gòu)工作中存在較大的質(zhì)量問(wèn)題,不僅影響采購(gòu)工作的順利開(kāi)展,還會(huì)阻礙醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,所以需要采取有效措施加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院耗材招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)督。本文主要介紹了醫(yī)院實(shí)施耗材招標(biāo)采購(gòu)的意義,分析了導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因并給出了解決方案。

公立醫(yī)院是國(guó)家事業(yè)單位,是政府財(cái)政性資金支出的主要組成部分之一,每家公立醫(yī)院每年約有上億元財(cái)政性資金通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)方式支出。目前我國(guó)政府招標(biāo)采購(gòu)還存在很多問(wèn)題,政府組織、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)人(醫(yī)療機(jī)構(gòu))、供應(yīng)商行為等影響著政府采購(gòu)政策效果。學(xué)術(shù)界研究集中在政府采購(gòu)制度安排、監(jiān)督機(jī)制以及政府采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商行為等,缺乏對(duì)\"采購(gòu)人\"微觀主體行為的研究,實(shí)際上作為\"采購(gòu)人\"招標(biāo)采購(gòu)管理工作最終影響著采購(gòu)的質(zhì)量和效果。\"采購(gòu)人\"內(nèi)部合理的招標(biāo)采購(gòu)管理可提高政府財(cái)政資金支出的經(jīng)濟(jì)性和效益性,節(jié)約財(cái)政采購(gòu)資金,提高采購(gòu)效率。

招標(biāo)采購(gòu)是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是確保醫(yī)院各種藥品、醫(yī)療器械、治療產(chǎn)品等實(shí)現(xiàn)充分供給的重要保障。在公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程還存在一些問(wèn)題，例如招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程不規(guī)范，造成醫(yī)院費(fèi)用增加。本文對(duì)公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析與探討，旨在提高公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的透明度和規(guī)范化程度。

招標(biāo)采購(gòu)工作的管理制度和流程

公立醫(yī)院作為中國(guó)醫(yī)療體系及醫(yī)療行業(yè)的組成部分,加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理至關(guān)重要。公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的工作,但在招標(biāo)文件擬定與審核、現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)活動(dòng)、合同簽署與執(zhí)行等環(huán)節(jié)還存在一些不足。文章分析公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題,探討如何管理公立醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)。

本文介紹了政府采購(gòu)制度的運(yùn)行機(jī)制,總結(jié)了高校技術(shù)物資供應(yīng)工作的特殊性,提出了高校技術(shù)物資工作引入政府采購(gòu)制度機(jī)制,從規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié),形成責(zé)任明確的制約機(jī)制等方面,探討了做好技術(shù)物資招標(biāo)采購(gòu)工作的做法。

高校在物資招標(biāo)采購(gòu)中實(shí)施政府采購(gòu)制度取得了一定的成效,但在當(dāng)前情況下仍需加大采購(gòu)體制的改革,完善高校采購(gòu)制度。就招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)論證立項(xiàng),招標(biāo)文件的制定,投標(biāo)活動(dòng)原則以及在招標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了初步的探討。

本文剖析了招標(biāo)采購(gòu)模式給圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)工作帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)意義和不利影響。從整個(gè)圖書(shū)采購(gòu)工作流程入手,論述新形勢(shì)下需要的相應(yīng)對(duì)策,提出了招標(biāo)前后及招標(biāo)過(guò)程中采購(gòu)工作多方面應(yīng)采取的有效措施。

本文對(duì)圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討,并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的對(duì)策。

本文結(jié)合實(shí)際工作，闡述了招標(biāo)采購(gòu)的必要性，價(jià)值工程原理的含義以及運(yùn)用價(jià)值工程原理，進(jìn)行設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)的方法。

在創(chuàng)新中完善招標(biāo)采購(gòu)工作——蕪湖市招標(biāo)采購(gòu)交易中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”),經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)建立,于2003年9月30日正式掛牌運(yùn)行“中心“是我市招標(biāo)采購(gòu)工作集中、統(tǒng)一、規(guī)范服務(wù)的場(chǎng)所,負(fù)責(zé)規(guī)范管理市區(qū)范圍內(nèi)(含各區(qū))的政府招標(biāo)采購(gòu)等活動(dòng)“中心”的建立,是政...

醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)購(gòu)置涉及諸方面問(wèn)題,簡(jiǎn)述了做好醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)購(gòu)置工作的側(cè)重和方法。

本文探討了煤礦企業(yè)在各項(xiàng)招標(biāo)及采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)遵循的原則與招標(biāo)采購(gòu)的程序,對(duì)煤礦企業(yè)的物資招標(biāo)采購(gòu)工作的規(guī)范具有現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)意義。

藥品價(jià)格能否降下來(lái)、降徹底,使廣大人民群眾真正受益,在一定程度上成為衡量藥品招標(biāo)采購(gòu)工作成敗與否的關(guān)鍵所在。

文章就高校圖書(shū)館圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)存在的問(wèn)題作了明確闡述,并針對(duì)其問(wèn)題提出了自己的見(jiàn)解。

2003年第l2卷第8期 關(guān)于藥品集【l】招標(biāo)采購(gòu)工作日翻 熱門(mén)話題 王楠，陸曉和，陳巧云，宋小駿 (南京軍區(qū)南京總醫(yī)院，江蘇南京2l00o2) 中圖分類(lèi)號(hào)：r97；f271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b文章編號(hào)：1006—4931(2003)惦一伽帕一o1 摘要分析當(dāng)前藥品招標(biāo)采購(gòu)工作的現(xiàn)狀，對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作取得的成效及存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，以利于 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度的進(jìn)一步完善。 關(guān)鍵詞集中招標(biāo)；藥品采購(gòu)；電子商務(wù) 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，是提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)?fù)该鞫?、?guī) 范醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)藥行為的有效手段。醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改 革的目標(biāo)是使人民群眾用較少的費(fèi)用得到較好的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)一步 做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)保證城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保 險(xiǎn)制度的順利實(shí)施具有重要意義。 1藥品招標(biāo)采購(gòu)取得

結(jié)合實(shí)際工作，闡述了招標(biāo)采購(gòu)的必要性，價(jià)值工程原理含義以及運(yùn)用價(jià)值工作原理，進(jìn)行設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)的方法。

財(cái)政部令87號(hào)令于2017年10月1日正式開(kāi)始實(shí)施，各高校招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)對(duì)照規(guī)定對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行了重新調(diào)整，本文從規(guī)范高校內(nèi)部控制制度的角度出發(fā)探討了如何有效加強(qiáng)高校招標(biāo)采購(gòu)工作的規(guī)范化管理，著重探討了設(shè)立獨(dú)立的招標(biāo)采購(gòu)機(jī)構(gòu)、健全和完善招標(biāo)投標(biāo)管理制度、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作流程和加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理等四個(gè)方面的內(nèi)容。

招標(biāo)采購(gòu)是物品采購(gòu)中一種較為科學(xué)、有效的方式，正在被越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于儀器設(shè)備的交易領(lǐng)域。儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于，能夠在最大程度上將投資效益發(fā)揮出來(lái)，并且利于資源的合理配置，同時(shí)，還有利于儀器設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中透明度的增強(qiáng)，避免發(fā)生腐敗行為。

文章闡述了高校教材采購(gòu)采取招標(biāo)方式的意義,分析了當(dāng)前高校教材采購(gòu)中存在的問(wèn)題,提出規(guī)范管理招標(biāo)工作的建議:完善教材招標(biāo)制度,加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,事后科學(xué)管理;制定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)方法,保證教材采購(gòu)方案的實(shí)施;成立教材招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組;依據(jù)評(píng)分細(xì)則,進(jìn)行綜合打分;要盡快簽訂教材供應(yīng)文本合同,保證雙方利益。

heraldofmedicinev01．22no．12decer~er2oo3 做好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的體會(huì) 盛力 (江蘇省無(wú)錫市崇安人民醫(yī)院藥劑科，214008) [關(guān)鍵詞】藥品集中招標(biāo)采購(gòu)；工作體會(huì) [~ulu(f類(lèi)號(hào)】r951[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】c[文章編號(hào)】1004-0781(2003)12-0902-01 無(wú)錫市崇安人民醫(yī)院是一所二級(jí)乙等醫(yī)院。藥劑科負(fù)責(zé) 院本部、4所分院和2個(gè)門(mén)診部的藥品供應(yīng)和管理。2001年以 來(lái)，我院主動(dòng)、積極參與無(wú)錫市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工 作，現(xiàn)將有關(guān)體會(huì)介紹如下。 1藥品招標(biāo)和詢(xún)價(jià)采購(gòu)形式 為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、國(guó)家紀(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家衛(wèi) 生部、國(guó)家工商行政管理局、國(guó)家藥品監(jiān)督管理局等部門(mén)聯(lián)合 下發(fā)的(~ooo年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》，無(wú)錫 市衛(wèi)生局組織成立了無(wú)錫市醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)

!"#$%&%’%()*"+,-$-.#,&/(0(1#$%2-)34567-8!499:;! 醫(yī)!的醫(yī)生第一次見(jiàn)過(guò)"對(duì)#溫八醫(yī)!醫(yī)生在提高業(yè)務(wù)水 平方面有很大的幫助$像#溫八醫(yī)!麻醉醫(yī)師就很積極地 參加手術(shù)"加班加點(diǎn)都沒(méi)有怨言"因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)手術(shù)的實(shí) 踐"對(duì)他們的醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高作用$而 我院醫(yī)生在聯(lián)合體的實(shí)際幫帶工作中對(duì)自己的要求也嚴(yán)格 了"整體搬遷的四大科室從未出現(xiàn)醫(yī)療事故和差錯(cuò)$特別 是骨科和腫瘤外科"聯(lián)合前的床位數(shù)分別是!"張和#" 張"擴(kuò)大到現(xiàn)在的各$%張$由于醫(yī)療質(zhì)量有明顯