報告5環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化建設方案

環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念課件

環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念課件PPT(共51頁)

1 公司企業(yè)文化建設工作學習資料 一、公司企業(yè)文化建設的內(nèi)涵、意義及建設模式 （一）公司企業(yè)文化建設的內(nèi)涵 1、公司企業(yè)文化建設的目的 （一個加強兩個提高兩個促進） （1）加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神； （2）提高全體員工對公司活動的規(guī)范標準、生活方式、行為模式和價值觀的認 識； （3）提高公司的經(jīng)營業(yè)績； （4）促進全體員工個體的職業(yè)發(fā)展； （5）促進公司各項工作上更高的臺階。 2、公司企業(yè)文化建設的內(nèi)容 （環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設） （1）企業(yè)文化的環(huán)境文化建設 環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設的物質(zhì)載體和外在標志。 環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營、活動場所的景觀、宣傳展 示、期刊書籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設施等方面形成的環(huán)境文化。 （2）企業(yè)文化的制度文化建設 制度文化是公司的各項規(guī)章制度的總和。 制度文化包括公司企業(yè)文化建

陜西亞美厚德置業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設方案 企業(yè)文化分為兩個層面，一個是思想層面的，一個是行為層面的， 思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程，優(yōu)秀員工的介紹，企業(yè)的規(guī)章管理制 度，員工的行為準則等；行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行，員工行為的 規(guī)范，企業(yè)與員工的關(guān)系等，基于這兩個層面構(gòu)想特制定本方案。 一、企業(yè)文化建設目標 企業(yè)文化建設與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框 架，它的建設至關(guān)重要，其目標或者意義主要體現(xiàn)在以下五點： 1、體現(xiàn)公司理念和價值觀； 2、營造樂觀向上的公司氛圍； 3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神； 4、增強員工歸屬感和使命感； 二、企業(yè)文化建設方案 1、員工關(guān)系建設 公司通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而感動 員工，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作真正實現(xiàn)愉快。這些方 式主要有： （1）員工生日祝賀，如生日蛋糕等； （2）員工結(jié)婚和子女升學祝賀； （3）員工生

一、企業(yè)文化推行委員會成員 主任：a 副主任：b、c、d、e 執(zhí)行委員：f、g 委員：各部門負責人 二、委員會職責 主任：負責企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一支持者； 副主任：負責企業(yè)文化實施過程的監(jiān)管； 執(zhí)行委員：負責企業(yè)文化建設的建立和實施推進工作； 委員： 負責所在部門的企業(yè)文化建設實施工作； 負責所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓； 對于有涉外職能的部門（如市場、營銷），負責對外vi策劃和實施。 三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 企業(yè)使命：領華夏精品，創(chuàng)國際名牌 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠 核心價值觀：尊重、團隊、誠信、共享 經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產(chǎn)品導向，精益管理 四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設方案： 1、行為系統(tǒng)（bi） 1.1編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括： 領導者規(guī)范 員工日常行為規(guī)范 服務行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務要求）

公司企業(yè)文化建設方案(經(jīng)典)-中房商學院

電力集團公司企業(yè)文化建設工作報告—企業(yè)文化 各位領導、各位代表、同志們： 今天，我們在此召開集團公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場交流會，有 著十分特殊的意義?！痢辆哂袧夂竦倪吔赜蛭幕瘹庀⒑蜕贁?shù)民族風 情，文化包容性大、開放性強；××發(fā)電有限責任公司，在企業(yè)文化 建設方面走出了一條具有自身特色的道路，吸引我們來到了這里。 下面，我就集團公司組建以來企業(yè)文化建設的基本情況，企 業(yè)文化建設的指導思想、工作目標以及今后一個時期的工作安排向大 家作工作報告。 一、集團公司企業(yè)文化建設的簡要回顧及現(xiàn)狀分析 （一）集團公司企業(yè)文化建設的簡要回顧 中國××集團公司組建伊始，即把企業(yè)文化建設作為一項重要 工作與生產(chǎn)、經(jīng)營等一道納入總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。集團公司組建不到 兩個月，就成立了以翟若愚總經(jīng)理為組長的企業(yè)文化建設領導小組, 使得集團公司企業(yè)文化建設起步早，組織措施得力。歸納起來，主要 抓了以下幾個方面的工作：

徐順卿董事長接受中國質(zhì)量萬里行記者團采訪 在商海橫流的今天，每天都有 令人眼熱心跳的致富傳奇故事上演， 也有敗走麥城長使英雄淚沾襟的悲 劇發(fā)生。面對商海浮沉，老板們無 不對承載著企業(yè)靈魂與精神的企業(yè) 文化進行認真的審視和思考。 為探究這一課題，記者懷著濃 厚的興趣走進聞名遐邇的河南順源 鋁業(yè)有限公司。 以文化為先導．制定企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略：把企業(yè)辦成同行業(yè)中的一流 企業(yè)，生產(chǎn)同類產(chǎn)品中最優(yōu)秀的產(chǎn) 品。 “企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，而決定 人一切行動的是思維模式和觀念。 因此，企業(yè)文化建設的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變 人的思維模式和理念。理念不轉(zhuǎn)變， 再多的資金、再好的設備、再精良 的工藝也難以發(fā)揮應有的作用。”公 司董事長徐順卿如是說。 公司從創(chuàng)業(yè)伊始，他們就站在 世界經(jīng)濟一體化、市場全球化的高 度，審視中國鋁加工的現(xiàn)狀，打理 公司發(fā)展思路：要把企業(yè)辦成同行

1 包神鐵路工程處 企業(yè)文化建設方案 中共神華包神鐵路公司工程處總支委員會 2 包神鐵路工程處 企業(yè)文化建設方案 為全面落實包神鐵路公司企業(yè)文化建設方案，按照公司 黨委要求，結(jié)合工程處情況特點，全面提升工程處企業(yè)文化 發(fā)展水平，進一步推動工程處企業(yè)文化建設，根據(jù)公司“五 型企業(yè)”的建設要求，創(chuàng)先爭優(yōu)不斷提高工程處的創(chuàng)造力、 凝聚力和競爭力，確保工程處各項工作安全、健康、創(chuàng)新發(fā) 展，根據(jù)《神華包神鐵路有限責任公司企業(yè)文化建設方案》 精神，制定《包神鐵路工程處企業(yè)文化建設方案》。 一、指導思想 以科學發(fā)展為前提，公司“二次創(chuàng)業(yè)”為動力，以人本 管理為核心，以學習、創(chuàng)新、安全、高效為目標，大力加強 推進工程處企業(yè)文化建設，推進“五型企業(yè)”及創(chuàng)先爭優(yōu)工 作，為全面實現(xiàn)工程處協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供強有力保障。 二、基本原則 （一）以“五型企業(yè)”考核評價體系為內(nèi)容。 （二）把“創(chuàng)建學習型黨組織”和

北大縱橫—環(huán)球石材—企業(yè)文化講師團培訓共34頁

北大縱橫環(huán)球石材企業(yè)文化講師團培訓共34頁

公司企業(yè)文化建設工作總結(jié) 篇一：集團下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié) 集團下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié) xx公司企業(yè)文化工作在集團新聞辦和公司管理層指導下，在 各部門員工的大力支持與積極參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展 的實際，切實發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢，堅持以加強貫徹指 導為基礎，以推進工作創(chuàng)新為目標，以文化活動為載體，以服務 生產(chǎn)和服務基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設的新思路、 新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建設得到了長足發(fā)展。 一、堅持正確的輿論導向，辦一份務實的反映企業(yè)特色的內(nèi) 刊，以集團導向指引為宣傳核心，導入內(nèi)化集團文化，貼近管理 層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。 一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司 各層級的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平 臺，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學 習和企業(yè)文化的滲透?！秞x報》目標值全年不

-1- 企業(yè)文化建設 方案手冊 （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風建設有限公司 （公司標志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標志注釋:抗擊大風大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風建設有限公司簡介 山西長風建設有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

-1- 企業(yè)文化建設 方案手冊 （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風建設有限公司 （公司標志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標志注釋:抗擊大風大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風建設有限公司簡介 山西長風建設有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

平煤股份平寶發(fā),２０１０?１７號 ★ 關(guān)于印發(fā)《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建 實施方案》的通知 各黨支部、各部門： 《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案》已經(jīng)公司研究同意，現(xiàn) 予印發(fā)，望認真貫徹執(zhí)行。 二○一○年三月二十七日 2 平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案 為進一步深化學習型企業(yè)文化建設，提升職工隊伍素質(zhì)，促 進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，推進公司管理升級，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā) 展，根據(jù)集團黨委《創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地實施方 案》的要求，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實 施方案》（以下簡稱“創(chuàng)建”方案）。 一、指導思想 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團一次黨代會提出的“加 快增強文化實力”工作要求和首屆一次職代會暨2010年工作會議 提出的爭創(chuàng)“全煤企業(yè)文化示范基地”工作目標，堅持“用積極 向上的理念引領人，用先進高遠的文化塑造人，用敬業(yè)務實的作 風勉勵人，用大愛無疆的關(guān)懷凝聚人

公司企業(yè)文化建設實施方案 為適應新形勢、新要求，大力推進企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè) 文化在提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭能力、促進企業(yè)發(fā)展中的積 極作用，特制定本實施方案。 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹以 人為本的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律，吸收借 鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，努力培育具有****特色、符合時代需要、 符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的企業(yè)文化，為****的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展 提供有力的文化支撐。 二、基本原則 第一、講求實效、促進發(fā)展的原則。企業(yè)文化建設要從****實際 出發(fā)，符合企業(yè)定位，借助必要的載體和抓手，把文化理念融入到具 體的規(guī)章制度中，滲透到相關(guān)管理環(huán)節(jié)，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和 相應的激勵約束機制，使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè) 發(fā)展目標的實現(xiàn)服務。 第二、循序漸進、系統(tǒng)

1 附件1: 公司企業(yè)文化建設實施辦法 為進一步加強公司企業(yè)文化建設，構(gòu)建從領導、工作策劃到 組織實施、宣傳、考核、激勵、工作交流閉環(huán)管理的工作格局， 明確牽頭部門、實施單位及責任人，暢通溝通渠道，形成各級領 導全面負責，黨、政、工、團齊抓共管，職工廣泛參與的企業(yè)文 化建設機制，全面推進企業(yè)文化建設的標準化、制度化和規(guī)范化， 經(jīng)研究決定，特制定《公司企業(yè)文化建設實施辦法》。 第一章領導機構(gòu)及主要職責 第一條公司設立企業(yè)文化建設領導小組，公司黨委書記任 組長；公司黨委副書記、紀委書記，公司工會主席任副組長；公 司黨委工作部、安全環(huán)保部、紀委辦公室、總經(jīng)理工作部、工程 科技部、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、工會、團委、房地產(chǎn)公司、 海外事業(yè)部、機關(guān)黨委的主要負責人為領導小組成員。 企業(yè)文化建設領導小組辦公室設在黨委工作部，黨委工作部 主任任辦公室主任，宣傳處長任辦公室副主任

某公司企業(yè)文化建設報告(顧問-韓召和)

廣西水利電業(yè)集團有限公司前身為廣西水利電業(yè)有限公司,成立于1998年10月,是廣西農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造"一省兩貸"的兩個承貸主體之一,全面負責大新等43個縣(市、區(qū))的"兩改一同價"

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設概述 企業(yè)化建設概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個領域和全部時空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風貌的提高。通過企業(yè)化的建設實施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟 效益的增長。2、企業(yè)化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇， 企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)化建設，從實際

從企業(yè)文化的三個層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設備特性、紀念物、標志 制度：工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標、經(jīng)營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德 （一）、提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系 和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應當注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目 標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價值時應當注意：

上海國際招標有限公司（以下簡稱國際招標公司）是上海外經(jīng)集團所屬二級企業(yè)，1998年成立，專業(yè)從事國內(nèi)外工程招標、采購招標、咨詢代理、咨詢服務的現(xiàn)代服務企業(yè)。從2003年起，國際招標公司比較系統(tǒng)地開展企業(yè)文化建設，堅持以人為本的管理思想，把人作為企業(yè)的第一資源來管理，培育公司共同的價值觀念，建設員工認同的行為規(guī)范。