更新日期: 2025-06-10

報告5環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化建設方案-final

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報告5環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化建設方案-final 4.5

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環(huán)球石材報告4環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念

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環(huán)球石材報告4環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念

環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念大綱final資料

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環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念課件

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環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念課件 4.7

環(huán)球石材集團有限公司企業(yè)文化理念課件

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公司企業(yè)文化建設方案

公司企業(yè)文化建設方案

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公司企業(yè)文化建設方案 4.5

1 公司企業(yè)文化建設工作學習資料 一、公司企業(yè)文化建設的內(nèi)涵、意義及建設模式 (一)公司企業(yè)文化建設的內(nèi)涵 1、公司企業(yè)文化建設的目的 (一個加強兩個提高兩個促進) (1)加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神; (2)提高全體員工對公司活動的規(guī)范標準、生活方式、行為模式和價值觀的認 識; (3)提高公司的經(jīng)營業(yè)績; (4)促進全體員工個體的職業(yè)發(fā)展; (5)促進公司各項工作上更高的臺階。 2、公司企業(yè)文化建設的內(nèi)容 (環(huán)境、制度、行為、精神四個企業(yè)文化建設) (1)企業(yè)文化的環(huán)境文化建設 環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設的物質(zhì)載體和外在標志。 環(huán)境文化包括企業(yè)文化建設的規(guī)劃布局、辦公、經(jīng)營、活動場所的景觀、宣傳展 示、期刊書籍資料、影音制品、網(wǎng)站傳媒設施等方面形成的環(huán)境文化。 (2)企業(yè)文化的制度文化建設 制度文化是公司的各項規(guī)章制度的總和。 制度文化包括公司企業(yè)文化建

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企業(yè)文化建設方案

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企業(yè)文化建設方案 4.4

陜西亞美厚德置業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設方案 企業(yè)文化分為兩個層面,一個是思想層面的,一個是行為層面的, 思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程,優(yōu)秀員工的介紹,企業(yè)的規(guī)章管理制 度,員工的行為準則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,員工行為的 規(guī)范,企業(yè)與員工的關(guān)系等,基于這兩個層面構(gòu)想特制定本方案。 一、企業(yè)文化建設目標 企業(yè)文化建設與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框 架,它的建設至關(guān)重要,其目標或者意義主要體現(xiàn)在以下五點: 1、體現(xiàn)公司理念和價值觀; 2、營造樂觀向上的公司氛圍; 3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神; 4、增強員工歸屬感和使命感; 二、企業(yè)文化建設方案 1、員工關(guān)系建設 公司通過各種方式關(guān)懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而感動 員工,進而再增強員工歸屬感,讓員工在工作真正實現(xiàn)愉快。這些方 式主要有: (1)員工生日祝賀,如生日蛋糕等; (2)員工結(jié)婚和子女升學祝賀; (3)員工生

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企業(yè)文化建設方案(個人原創(chuàng)

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企業(yè)文化建設方案(個人原創(chuàng) 4.7

一、企業(yè)文化推行委員會成員 主任:a 副主任:b、c、d、e 執(zhí)行委員:f、g 委員:各部門負責人 二、委員會職責 主任:負責企業(yè)文化的核心理念的掌控,企業(yè)文化的第一支持者; 副主任:負責企業(yè)文化實施過程的監(jiān)管; 執(zhí)行委員:負責企業(yè)文化建設的建立和實施推進工作; 委員: 負責所在部門的企業(yè)文化建設實施工作; 負責所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓; 對于有涉外職能的部門(如市場、營銷),負責對外vi策劃和實施。 三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 企業(yè)使命:領華夏精品,創(chuàng)國際名牌 企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠 核心價值觀:尊重、團隊、誠信、共享 經(jīng)營理念:精益制造,品牌營銷,產(chǎn)品導向,精益管理 四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設方案: 1、行為系統(tǒng)(bi) 1.1編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括: 領導者規(guī)范 員工日常行為規(guī)范 服務行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務要求)

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公司企業(yè)文化建設方案(經(jīng)典)-中房商學院

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公司企業(yè)文化建設方案(經(jīng)典)-中房商學院 4.3

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電力集團公司企業(yè)文化建設工作報告—企業(yè)文化

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電力集團公司企業(yè)文化建設工作報告—企業(yè)文化 4.5

電力集團公司企業(yè)文化建設工作報告—企業(yè)文化 各位領導、各位代表、同志們: 今天,我們在此召開集團公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場交流會,有 著十分特殊的意義?!痢辆哂袧夂竦倪吔赜蛭幕瘹庀⒑蜕贁?shù)民族風 情,文化包容性大、開放性強;××發(fā)電有限責任公司,在企業(yè)文化 建設方面走出了一條具有自身特色的道路,吸引我們來到了這里。 下面,我就集團公司組建以來企業(yè)文化建設的基本情況,企 業(yè)文化建設的指導思想、工作目標以及今后一個時期的工作安排向大 家作工作報告。 一、集團公司企業(yè)文化建設的簡要回顧及現(xiàn)狀分析 (一)集團公司企業(yè)文化建設的簡要回顧 中國××集團公司組建伊始,即把企業(yè)文化建設作為一項重要 工作與生產(chǎn)、經(jīng)營等一道納入總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。集團公司組建不到 兩個月,就成立了以翟若愚總經(jīng)理為組長的企業(yè)文化建設領導小組, 使得集團公司企業(yè)文化建設起步早,組織措施得力。歸納起來,主要 抓了以下幾個方面的工作:

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潤物細無聲——河南順源鋁業(yè)有限公司企業(yè)文化建設紀實

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潤物細無聲——河南順源鋁業(yè)有限公司企業(yè)文化建設紀實 4.4

徐順卿董事長接受中國質(zhì)量萬里行記者團采訪 在商海橫流的今天,每天都有 令人眼熱心跳的致富傳奇故事上演, 也有敗走麥城長使英雄淚沾襟的悲 劇發(fā)生。面對商海浮沉,老板們無 不對承載著企業(yè)靈魂與精神的企業(yè) 文化進行認真的審視和思考。 為探究這一課題,記者懷著濃 厚的興趣走進聞名遐邇的河南順源 鋁業(yè)有限公司。 以文化為先導.制定企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略:把企業(yè)辦成同行業(yè)中的一流 企業(yè),生產(chǎn)同類產(chǎn)品中最優(yōu)秀的產(chǎn) 品。 “企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人,而決定 人一切行動的是思維模式和觀念。 因此,企業(yè)文化建設的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變 人的思維模式和理念。理念不轉(zhuǎn)變, 再多的資金、再好的設備、再精良 的工藝也難以發(fā)揮應有的作用。”公 司董事長徐順卿如是說。 公司從創(chuàng)業(yè)伊始,他們就站在 世界經(jīng)濟一體化、市場全球化的高 度,審視中國鋁加工的現(xiàn)狀,打理 公司發(fā)展思路:要把企業(yè)辦成同行

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工程處企業(yè)文化建設方案

工程處企業(yè)文化建設方案

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工程處企業(yè)文化建設方案 4.3

1 包神鐵路工程處 企業(yè)文化建設方案 中共神華包神鐵路公司工程處總支委員會 2 包神鐵路工程處 企業(yè)文化建設方案 為全面落實包神鐵路公司企業(yè)文化建設方案,按照公司 黨委要求,結(jié)合工程處情況特點,全面提升工程處企業(yè)文化 發(fā)展水平,進一步推動工程處企業(yè)文化建設,根據(jù)公司“五 型企業(yè)”的建設要求,創(chuàng)先爭優(yōu)不斷提高工程處的創(chuàng)造力、 凝聚力和競爭力,確保工程處各項工作安全、健康、創(chuàng)新發(fā) 展,根據(jù)《神華包神鐵路有限責任公司企業(yè)文化建設方案》 精神,制定《包神鐵路工程處企業(yè)文化建設方案》。 一、指導思想 以科學發(fā)展為前提,公司“二次創(chuàng)業(yè)”為動力,以人本 管理為核心,以學習、創(chuàng)新、安全、高效為目標,大力加強 推進工程處企業(yè)文化建設,推進“五型企業(yè)”及創(chuàng)先爭優(yōu)工 作,為全面實現(xiàn)工程處協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供強有力保障。 二、基本原則 (一)以“五型企業(yè)”考核評價體系為內(nèi)容。 (二)把“創(chuàng)建學習型黨組織”和

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北大縱橫—環(huán)球石材—企業(yè)文化講師團培訓共34頁

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北大縱橫—環(huán)球石材—企業(yè)文化講師團培訓共34頁 4.5

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北大縱橫環(huán)球石材企業(yè)文化講師團培訓共34頁

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北大縱橫環(huán)球石材企業(yè)文化講師團培訓共34頁 4.4

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公司企業(yè)文化建設工作總結(jié)

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公司企業(yè)文化建設工作總結(jié) 4.7

公司企業(yè)文化建設工作總結(jié) 篇一:集團下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié) 集團下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié) xx公司企業(yè)文化工作在集團新聞辦和公司管理層指導下,在 各部門員工的大力支持與積極參與下,緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展 的實際,切實發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢,堅持以加強貫徹指 導為基礎,以推進工作創(chuàng)新為目標,以文化活動為載體,以服務 生產(chǎn)和服務基層為推廣手段,積極探索企業(yè)文化建設的新思路、 新途徑和新方法,使公司企業(yè)文化建設得到了長足發(fā)展。 一、堅持正確的輿論導向,辦一份務實的反映企業(yè)特色的內(nèi) 刊,以集團導向指引為宣傳核心,導入內(nèi)化集團文化,貼近管理 層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。 一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶,是溝通公司 各層級的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平 臺,是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學 習和企業(yè)文化的滲透?!秞x報》目標值全年不

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建筑公司企業(yè)文化建設與發(fā)展 (2)

建筑公司企業(yè)文化建設與發(fā)展 (2)

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建筑公司企業(yè)文化建設與發(fā)展 (2) 4.7

-1- 企業(yè)文化建設 方案手冊 (審閱版) -2- 企業(yè)文化建設與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱: 山西長風建設有限公司 (公司標志注釋:一輪旭日初升、曙光鋪照大地)。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (公司標志注釋:抗擊大風大浪,沖擊r地球半徑。 公司類型:有限責任公司(控股): 經(jīng)營范圍:建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風建設有限公司簡介 山西長風建設有限公司成立于2010年1月12日,公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號,注冊資本2000萬元,經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工,仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司,成立于1997年,13年來 以廣闊的建筑市場為基石,良好的信譽為紐帶,以優(yōu)質(zhì)的工程為形象,嚴格管 理,誠信經(jīng)營,先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

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建筑公司企業(yè)文化建設與發(fā)展

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建筑公司企業(yè)文化建設與發(fā)展 4.5

-1- 企業(yè)文化建設 方案手冊 (審閱版) -2- 企業(yè)文化建設與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱: 山西長風建設有限公司 (公司標志注釋:一輪旭日初升、曙光鋪照大地)。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 (公司標志注釋:抗擊大風大浪,沖擊r地球半徑。 公司類型:有限責任公司(控股): 經(jīng)營范圍:建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風建設有限公司簡介 山西長風建設有限公司成立于2010年1月12日,公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號,注冊資本2000萬元,經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工,仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司,成立于1997年,13年來 以廣闊的建筑市場為基石,良好的信譽為紐帶,以優(yōu)質(zhì)的工程為形象,嚴格管 理,誠信經(jīng)營,先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

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公司企業(yè)文化建設實施方案

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公司企業(yè)文化建設實施方案 4.7

平煤股份平寶發(fā),2010?17號 ★ 關(guān)于印發(fā)《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建 實施方案》的通知 各黨支部、各部門: 《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案》已經(jīng)公司研究同意,現(xiàn) 予印發(fā),望認真貫徹執(zhí)行。 二○一○年三月二十七日 2 平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實施方案 為進一步深化學習型企業(yè)文化建設,提升職工隊伍素質(zhì),促 進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,推進公司管理升級,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā) 展,根據(jù)集團黨委《創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地實施方 案》的要求,結(jié)合公司實際,現(xiàn)制定《平寶公司企業(yè)文化創(chuàng)建實 施方案》(以下簡稱“創(chuàng)建”方案)。 一、指導思想 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照集團一次黨代會提出的“加 快增強文化實力”工作要求和首屆一次職代會暨2010年工作會議 提出的爭創(chuàng)“全煤企業(yè)文化示范基地”工作目標,堅持“用積極 向上的理念引領人,用先進高遠的文化塑造人,用敬業(yè)務實的作 風勉勵人,用大愛無疆的關(guān)懷凝聚人

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公司企業(yè)文化建設工作實施方案

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公司企業(yè)文化建設工作實施方案 4.4

公司企業(yè)文化建設實施方案 為適應新形勢、新要求,大力推進企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè) 文化在提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭能力、促進企業(yè)發(fā)展中的積 極作用,特制定本實施方案。 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹以 人為本的管理思想,積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律,吸收借 鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,努力培育具有****特色、符合時代需要、 符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的企業(yè)文化,為****的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展 提供有力的文化支撐。 二、基本原則 第一、講求實效、促進發(fā)展的原則。企業(yè)文化建設要從****實際 出發(fā),符合企業(yè)定位,借助必要的載體和抓手,把文化理念融入到具 體的規(guī)章制度中,滲透到相關(guān)管理環(huán)節(jié),建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和 相應的激勵約束機制,使企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)的科學管理和企業(yè) 發(fā)展目標的實現(xiàn)服務。 第二、循序漸進、系統(tǒng)

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公司企業(yè)文化建設實施辦法

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公司企業(yè)文化建設實施辦法 4.6

1 附件1: 公司企業(yè)文化建設實施辦法 為進一步加強公司企業(yè)文化建設,構(gòu)建從領導、工作策劃到 組織實施、宣傳、考核、激勵、工作交流閉環(huán)管理的工作格局, 明確牽頭部門、實施單位及責任人,暢通溝通渠道,形成各級領 導全面負責,黨、政、工、團齊抓共管,職工廣泛參與的企業(yè)文 化建設機制,全面推進企業(yè)文化建設的標準化、制度化和規(guī)范化, 經(jīng)研究決定,特制定《公司企業(yè)文化建設實施辦法》。 第一章領導機構(gòu)及主要職責 第一條公司設立企業(yè)文化建設領導小組,公司黨委書記任 組長;公司黨委副書記、紀委書記,公司工會主席任副組長;公 司黨委工作部、安全環(huán)保部、紀委辦公室、總經(jīng)理工作部、工程 科技部、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部、工會、團委、房地產(chǎn)公司、 海外事業(yè)部、機關(guān)黨委的主要負責人為領導小組成員。 企業(yè)文化建設領導小組辦公室設在黨委工作部,黨委工作部 主任任辦公室主任,宣傳處長任辦公室副主任

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某公司企業(yè)文化建設報告(顧問-韓召和)

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某公司企業(yè)文化建設報告(顧問-韓召和) 4.7

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文化助推企業(yè)發(fā)展——廣西水利電業(yè)集團有限公司開展企業(yè)文化建設紀實

文化助推企業(yè)發(fā)展——廣西水利電業(yè)集團有限公司開展企業(yè)文化建設紀實

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文化助推企業(yè)發(fā)展——廣西水利電業(yè)集團有限公司開展企業(yè)文化建設紀實 4.5

廣西水利電業(yè)集團有限公司前身為廣西水利電業(yè)有限公司,成立于1998年10月,是廣西農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造"一省兩貸"的兩個承貸主體之一,全面負責大新等43個縣(市、區(qū))的"兩改一同價"

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企業(yè)文化建設概述

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企業(yè)文化建設概述 4.6

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設概述 企業(yè)化建設概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲 透于企業(yè)的各個領域和全部時空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育,是企業(yè)職工思想 道德風貌的提高。通過企業(yè)化的建設實施,使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化,歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高,促進企業(yè)經(jīng)濟 效益的增長。2、企業(yè)化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用,越越受到人們的重視。企業(yè)競爭,實 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇, 企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)化建設,從實際

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企業(yè)文化建設

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企業(yè)文化建設 4.6

從企業(yè)文化的三個層次:物質(zhì)、制度,精神來說,還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì):企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設備特性、紀念物、標志 制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規(guī)范 精神:組織最高目標、經(jīng)營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德 (一)、提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系 和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識,是企業(yè)的精神支柱和動力,是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應當注意: a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢; b.創(chuàng)新性; c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求; d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準,是企業(yè)追求的最大目 標和據(jù)此判斷事物的標準,是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價值時應當注意:

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抓企業(yè)文化建設 促企業(yè)和諧發(fā)展——上海國際招標有限公司企業(yè)文化建設情況調(diào)查

抓企業(yè)文化建設 促企業(yè)和諧發(fā)展——上海國際招標有限公司企業(yè)文化建設情況調(diào)查

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抓企業(yè)文化建設 促企業(yè)和諧發(fā)展——上海國際招標有限公司企業(yè)文化建設情況調(diào)查 4.6

上海國際招標有限公司(以下簡稱國際招標公司)是上海外經(jīng)集團所屬二級企業(yè),1998年成立,專業(yè)從事國內(nèi)外工程招標、采購招標、咨詢代理、咨詢服務的現(xiàn)代服務企業(yè)。從2003年起,國際招標公司比較系統(tǒng)地開展企業(yè)文化建設,堅持以人為本的管理思想,把人作為企業(yè)的第一資源來管理,培育公司共同的價值觀念,建設員工認同的行為規(guī)范。

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辛瑞娟

職位:門窗工程施工員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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