北京市住建委2012年工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)

北京市關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》的通知各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城、西城區(qū)住房城市建設(shè)委，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局，各集團(tuán)、總公司，各有關(guān)單位：2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做好2017年工程質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將《2017年工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。各有關(guān)單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，研究制定本部門(mén)或本單位2017年工程質(zhì)量管理工作計(jì)劃及具體實(shí)施方案，深入貫徹執(zhí)行《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》，全面推動(dòng)質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量管理水平。附件：北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)2017年1月6日北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)2017年工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列……

關(guān)于進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市工程監(jiān)理工作的通知京建發(fā)（2018）186號(hào)各有關(guān)單位：　　為進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市營(yíng)商環(huán)境，加快轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能作用，依據(jù)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》及《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市工程監(jiān)理工作通知如下：　　一、自主決定監(jiān)理發(fā)包方式，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第16號(hào)令），監(jiān)理服務(wù)不在必須招標(biāo)范圍內(nèi)的，由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式?！　《?、對(duì)于總投資3000萬(wàn)元以下的公用事業(yè)工程（不含學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目），建設(shè)規(guī)模5萬(wàn)平方米以下成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)工程，無(wú)國(guó)有投資成分且不使用銀行貸款的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)單位有類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人員，能夠保證獨(dú)立承擔(dān)工程安全質(zhì)量責(zé)任的，可以不實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理，實(shí)行自我管理模式。鼓勵(lì)建設(shè)單位選擇全過(guò)程工程咨詢服……

業(yè)主公路工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)有哪 些？ 俗話說(shuō):“要想富先修路”足以見(jiàn)得公路的重要性。近 幾年來(lái)我國(guó)正處于突飛猛進(jìn)的發(fā)展，其中公路在發(fā)展中占了 重要地位。公路除了建造成功以外，還需要定期進(jìn)行保養(yǎng)， 這樣才能增長(zhǎng)它的使用壽命和利用率。那么業(yè)主公路工程質(zhì) 量管理的內(nèi)容有哪些呢？本文主要介紹業(yè)主公路工程質(zhì)量 管理工作要點(diǎn)。 ▲一、業(yè)主公路質(zhì)量管理工作要點(diǎn) 1、公路工程建設(shè)四項(xiàng)制度是我們工程管理一切工作的 基礎(chǔ)。我們只有嚴(yán)格、認(rèn)真履行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程合同 管理制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，使我們管理工作的每 一步都合理、合法，才有利于工程質(zhì)量。 2、要樹(shù)立工程質(zhì)量管理體系思想。全面質(zhì)量管理，全 員質(zhì)量管理，各施其責(zé)，方可保證工程質(zhì)量管理，并有利于 1、公路工程建設(shè)四項(xiàng)制度是一切工作的基礎(chǔ)。2、樹(shù)立工程 質(zhì)量管理體系思想。3、設(shè)立專門(mén)質(zhì)量管理部門(mén)4、質(zhì)量管理 是工程管理的基礎(chǔ)。5、技術(shù)

本文對(duì)當(dāng)前公路建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出質(zhì)量管理工作的要點(diǎn)。

淺談公路建設(shè)工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)——本文對(duì)當(dāng)前公路建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出質(zhì)量管理工作的要點(diǎn)。

近期，北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開(kāi)展了本市建筑外保溫材料使用管理專項(xiàng)檢查，并委托具備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證（cal）及中國(guó)計(jì)量認(rèn)證（cma）資格的建材檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程中使用的外保溫材料進(jìn)行了抽樣檢測(cè)。

2012年北京市社區(qū)建設(shè)工作要點(diǎn) 為深化基層社會(huì)管理創(chuàng)新，深入貫徹落實(shí)市委辦公廳市政府辦公廳《關(guān)于全面加強(qiáng)城鄉(xiāng) 社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，2012年全市社區(qū)建設(shè)工作要以建設(shè) 干凈、規(guī)范、服務(wù)、安全、健康、文化“六型社區(qū)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化社區(qū)建設(shè)，全面 推進(jìn)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)，為首都和諧社會(huì)建設(shè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、繼續(xù)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè) 加強(qiáng)“六型社區(qū)”建設(shè)培育。以《北京市六型社區(qū)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》為依據(jù)，在全市范圍內(nèi) 開(kāi)展“六型社區(qū)”示范社區(qū)評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)，加大“六型社區(qū)”創(chuàng)建的宣傳力度，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民在 內(nèi)的社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè)，培育和評(píng)選出500個(gè)城市“六型社區(qū)”示范社區(qū)。 建立“六型社區(qū)”創(chuàng)建工作機(jī)制。按照北京市社區(qū)建設(shè)大會(huì)的要求，各區(qū)縣制定切實(shí)可行 的創(chuàng)建工作方案，統(tǒng)籌推進(jìn)本區(qū)縣“六型社區(qū)”建設(shè)。組織開(kāi)展互評(píng)，及時(shí)

各區(qū)、縣建委，各集團(tuán)、總公司，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)我市建設(shè)工程文明安全施工管理水平，現(xiàn)將“北京市建委2007年施工安全管理工作要點(diǎn)”印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位結(jié)合本單位實(shí)際情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。

北京市建委2008年施工安全管理工作要點(diǎn) 2008-03-06 一、指導(dǎo)思想 2008年是奧運(yùn)舉辦之年。要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的 “十七大”精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的 理念，完善“現(xiàn)場(chǎng)抓標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)抓許可，監(jiān)督抓機(jī)制，人員抓培訓(xùn)”的措施，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，著 力提高全市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，以穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境保障奧運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)。 二、工作目標(biāo) （一）堅(jiān)決杜絕較大事故，全力減少一般事故，繼續(xù)降低事故傷亡人數(shù)；創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“零 死亡”的區(qū)、縣和施工企業(yè)。 （二）貫徹落實(shí)市政府第十四階段控制大氣污染的措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染治理工作。 （三）全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和文明安全工地的創(chuàng)建和管理工作，創(chuàng)建“文明安全施工 企業(yè)”。 三、工作措施

近日，為貫徹落實(shí)《北京市房屋建筑使用安全管理辦法》（北京市人民政府229號(hào)令）和《北京市城鎮(zhèn)房屋建筑使用安全綜合治理辦法》（京政發(fā)[2010]17號(hào)），提高北京既有房屋建筑使用安全管理水平，完善房屋建筑使用安全管理體系，

關(guān)于印發(fā)《xxxx公司2012年度質(zhì)量管理工作總結(jié) 及2012年質(zhì)量工作計(jì)劃》的通知 屬下各分公司： 現(xiàn)將《xxxx公司2011年度質(zhì)量管理工作總結(jié)及2012年質(zhì)量工作計(jì)劃》 印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹。

2012年全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督 管理工作要點(diǎn) 2012年全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作指導(dǎo)思想是：深 入貫徹中央和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以加強(qiáng) 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管，滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的工程質(zhì)量 和生活居住環(huán)境質(zhì)量要求為重點(diǎn)，按照“一二三四”的工作布 局，積極創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，全面推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工 作再上新臺(tái)階。 2012年全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理“一二三四”工作布 局是：“一”是圍繞一個(gè)中心：全年工作將緊緊圍繞住房城鄉(xiāng) 建設(shè)部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和省建管局的工作中心；“二”是 深入落實(shí)兩項(xiàng)基本工作：第一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，即完 善法規(guī)制度和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系；第二是全面強(qiáng)化基層工作，即強(qiáng)化 政府主管部門(mén)監(jiān)管、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員質(zhì)量行為、強(qiáng)化 關(guān)鍵崗位持證上崗制

在公路工程建設(shè)中,施工質(zhì)量管理是非常重要且又非常復(fù)雜而艱巨的工作,作為工程施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工工程過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行非常全面細(xì)致的質(zhì)量管理,同時(shí)還要加強(qiáng)資源配置,從而使資源的利用率更高,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率的雙重提升和統(tǒng)一.基于此本文分析了公路施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作要點(diǎn).

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的高速公路得到了迅速的發(fā)展,公路建設(shè)項(xiàng)目不斷增加,高速公路的發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)起著很大的促進(jìn)作用,但是目前來(lái)看我國(guó)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方面還不夠完善,影響了高速公路的正常使用。本文主要對(duì)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)改進(jìn)建議。

工程質(zhì)量作為建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)勝敗的關(guān)鍵因素,如何提高工程質(zhì)量已成為建筑界的主題,筆者結(jié)合多年工作情況在文中針對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了自己的建議。

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlesso

2015年3月26日,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)以京建發(fā)[2015]118號(hào)文印發(fā)了《2015年北京市建筑節(jié)能與建筑材料管理工作要點(diǎn)》。通知要求全面落實(shí)2015年建筑節(jié)能與建筑材料管理工作,按照黨的十八大、十八屆三中全會(huì)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署、市委和市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的總體安排和住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的中心工作,認(rèn)真落實(shí)。

北京某地產(chǎn)工程質(zhì)量管理工作指引——　　4．管理工作流程　　見(jiàn)圖示　　　　5．工程管理　　5.1工程開(kāi)工準(zhǔn)備　　5.1.1工程部的成立　　當(dāng)項(xiàng)目立項(xiàng)以后，公司根據(jù)實(shí)際情況決定工程部的成立時(shí)間、人員配備、辦公地點(diǎn)等各項(xiàng)事宜。　　5.1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量...

如何做好單位工程的質(zhì)量管理工作 二ο一二年八月 如何做好單位工程的質(zhì)量管理工作 改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)

工程質(zhì)量管理工作個(gè)人總結(jié) 【導(dǎo)語(yǔ)】對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提 高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作?！豆こ藤|(zhì)量管理工作個(gè)人總結(jié)》是wtt為大家準(zhǔn) 備的，希望對(duì)大家有幫助。 工程質(zhì)量管理工作

1 2012年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想 按照市委、市政府的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全 面貫徹執(zhí)行工程建設(shè)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)工程參建單 位質(zhì)量安全責(zé)任為核心，以工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和重大危險(xiǎn) 源監(jiān)管為重點(diǎn)，以專項(xiàng)整治、嚴(yán)格執(zhí)法為手段,以完善管理機(jī)制、 提高管理水平為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安 全生產(chǎn)管理水平。 二、工作目標(biāo) 緊緊圍繞確保全市安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì) 損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長(zhǎng)”并有所下降的目標(biāo)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全 生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕主體倒塌和較大以上事故發(fā)生，減少一般事 故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好較；積極實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，提升 工程質(zhì)量品質(zhì)；開(kāi)展工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理，突出保障性住房工 程質(zhì)量監(jiān)管；加大原材料的檢測(cè)力度，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，工程 質(zhì)量合格率達(dá)到100%；引導(dǎo)鼓勵(lì)企

工程質(zhì)量管理工作總結(jié),建筑工程質(zhì)量管理工作總結(jié) 工程質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一 本年以來(lái)，我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項(xiàng)管理辦法與 管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密?chē)@施工進(jìn) 度計(jì)劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善 項(xiàng)目部的