保證工程質(zhì)量技術(shù)力量及技術(shù)措施

施工技術(shù)力量及項目組織管理機構(gòu) 一、施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成，我公司將按項目法組織施工，并按照精 干高效的原則成立該標段項目經(jīng)理部，具體組織實施本合同工程的全面工作。 本工程項目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標段工程上的一個辦事機構(gòu)，是履行工程 承包合同的主體，是進行項目管理的實體。本工程技術(shù)負責人對項目負責。項目 經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科、財務(wù)科、辦公室， 各部門負責人接受項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人的領(lǐng)導。各施工班組、工 區(qū)、加工廠是項目經(jīng)理部領(lǐng)導下的作業(yè)層。項目經(jīng)理部與作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同， 指導作業(yè)層的作業(yè)，在生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、降低成本額等方 面對作業(yè)層加以監(jiān)督與控制。 （1）辦公室：預算報價、成本核算、工程結(jié)算、市場調(diào)研、訂貨；人事管理、 文秘及公共關(guān)系處理，保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤保障、環(huán)境保護等。

施工技術(shù)力量及項目組織管理機構(gòu) 一、施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成，我公司將按項目法組織施工，并按照精干高效的 原則成立該標段項目經(jīng)理部，具體組織實施本合同工程的全面工作。 本工程項目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標段工程上的一個辦事機構(gòu)，是履行工程承包合同 的主體，是進行項目管理的實體。本工程技術(shù)負責人對項目負責。項目經(jīng)理部下設(shè)工程 質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科、財務(wù)科、辦公室，各部門負責人接受項目 經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人的領(lǐng)導。各施工班組、工區(qū)、加工廠是項目經(jīng)理部領(lǐng)導 下的作業(yè)層。項目經(jīng)理部與作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同，指導作業(yè)層的作業(yè)，在生產(chǎn)計劃、質(zhì) 量、文明施工、安全生產(chǎn)、降低成本額等方面對作業(yè)層加以監(jiān)督與控制。 （1）辦公室：預算報價、成本核算、工程結(jié)算、市場調(diào)研、訂貨；人事管理、文秘及公 共關(guān)系處理，保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤保障、環(huán)境保護等。 （2）工

序號姓名職務(wù)名稱具有職稱、資格從事類似工程年限備注 1馬興文項目經(jīng)理助理工程師、從事送、變電工程10年 2羅軍技術(shù)負責人技術(shù)員、項目經(jīng)理從事送、變電工程20年 3魏艷清質(zhì)檢員工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程8年 4蔣成杰施工一隊隊長助理工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程18年 5許發(fā)抒施工二隊隊長助理工程師、項目經(jīng)理從事送、變電工程14年 6楊宗武安全員工程師、專職安全員從事送、變電工程14年 7張學柱安全員技術(shù)員、專職安全員從事送、變電工程16年 8葛玉峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 9李軍德安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 10王海峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程10年 11狄忠施工員技術(shù)員、專

序號姓名職務(wù)名稱具有職稱、資格從事類似工程年限備注 1馬興文項目經(jīng)理助理工程師、從事送、變電工程10年 2羅軍技術(shù)負責人技術(shù)員、項目經(jīng)理從事送、變電工程20年 3魏艷清質(zhì)檢員工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程8年 4蔣成杰施工一隊隊長助理工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程18年 5許發(fā)抒施工二隊隊長助理工程師、項目經(jīng)理從事送、變電工程14年 6楊宗武安全員工程師、專職安全員從事送、變電工程14年 7張學柱安全員技術(shù)員、專職安全員從事送、變電工程16年 8葛玉峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 9李軍德安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 10王海峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程10年 11狄忠施工員技術(shù)員、專

施工技術(shù)力量及項目組織管理機構(gòu) 一、施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成，我公司將按項目法組織施工，并按照精 干高效的原則成立該標段項目經(jīng)理部，具體組織實施本合同工程的全面工作。 本工程項目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標段工程上的一個辦事機構(gòu)，是履行工程 承包合同的主體，是進行項目管理的實體。本工程技術(shù)負責人對項目負責。項目 經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科、財務(wù)科、辦公室， 各部門負責人接受項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人的領(lǐng)導。各施工班組、工 區(qū)、加工廠是項目經(jīng)理部領(lǐng)導下的作業(yè)層。項目經(jīng)理部與作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同， 指導作業(yè)層的作業(yè)，在生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、降低成本額等方 面對作業(yè)層加以監(jiān)督與控制。 （1）辦公室：預算報價、成本核算、工程結(jié)算、市場調(diào)研、訂貨；人事管理、 文秘及公共關(guān)系處理，保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤保障、環(huán)境保護等。

奧林清華三區(qū)97#、98#樓住宅工程 工 程 質(zhì) 量 目 標 管 理 保 證 技 術(shù) 措 施 華升建設(shè)集團有限公司 二o一o年四月 工程質(zhì)量目標管理保證技術(shù)措施 質(zhì)量目標：確保吳江市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，爭創(chuàng)蘇州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。 一、主體工程質(zhì)量通病的防治， 1.1模板軸線偏位防治措施： a模板軸線放線后，要有專人進行技術(shù)復核，無誤后才能支模。 b墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)限位措施，如采用焊接鋼件限位，以保證底 部和頂部位置準確。 c支模時要拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板水平、 豎向位置準確。 d根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點，對模板進行專門設(shè)計，以保證模板及其支架具有足 夠強度、剛度和穩(wěn)定性。 e混凝土澆搗時，對模板軸線、支架、頂撐、螺栓進行認真檢查、復核，發(fā)現(xiàn) 問題及時進行處理。 f混凝土澆搗時，要均勻、對稱下料，澆灌高度要控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。

四、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 ㈠、新工藝質(zhì)量保證措施 1.新型模板及支撐系統(tǒng)質(zhì)量控制 本工程現(xiàn)澆板采用雙面覆膜竹膠板及快裝早拆支撐體系，施工前要根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸進行模板及 支撐系統(tǒng)設(shè)計，支撐立桿的間距布置必須進行承載力驗算，支撐系統(tǒng)搭設(shè)時，要認真彈線， 按設(shè)計的支撐系統(tǒng)圖，進行定位布置，確保立桿處于后拆板帶中部，且上下層立桿中心位置 一致。搭設(shè)過程中要嚴格控制好承插管的長度，其頂端至模板底距離一般為30-35cm，以保 證早拆頭螺桿上的翼托螺母能有足夠的下調(diào)空間，保證支撐系統(tǒng)的縱橫擱柵能在立桿保持不 動的情況下進行拆除，從而保證模板能起到早拆作用。竹膠板采購質(zhì)量要嚴格控制，其強度 必須符合有關(guān)標準規(guī)定，吸水率要事先進行試驗，以防吸水率過大造成模板吸水后膨脹變形， 影響混凝土表面平整度。模板表面覆膜要牢固，在使用過程中不得脫落，以免影響混凝土表 面光潔度。 為配合

精品整理 頁腳內(nèi)容 第八章：保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 一、工程質(zhì)量目標 我公司將以優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標，從技術(shù)的先進性、管理的科學性，結(jié)合本工程的實際 特點制定質(zhì)保措施，確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 二、工程質(zhì)量保證體系 1.圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)達優(yōu)創(chuàng)杯的目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責任 制，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 2.質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)圖 執(zhí)行包括：①技術(shù)復核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)；④計量級配系統(tǒng)。項目質(zhì)量 監(jiān)控體系：①方針目標控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標準控制。 三、現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 1.施工過程控制 1）施工過程是項目部進行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程的施工質(zhì)量。也就 是說，工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否受控。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，施 工過程必須始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效的控制施工過程質(zhì)量，

專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。 1保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 第一節(jié)工程質(zhì)量目標 我公司將以優(yōu)良工程為質(zhì)量策劃目標，從技術(shù)的先進性、管理的科學性，結(jié)合本工程 的實際特點制定質(zhì)保措施，確保本工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良。 第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系 8.2.1圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)達優(yōu)的目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位 責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 8.2.2質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)圖 專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。 專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。 8.2.3保證質(zhì)量目標的管理組織體系 執(zhí)行包括：①技術(shù)復核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)；④計量級配系統(tǒng)。 項目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標準控制。 第一節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 8.3.1施工過程控制 專業(yè)文檔供參考，如有幫助請下載。 8.3.1.1施工過程是項

第八章：保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 一、工程質(zhì)量目標 我公司將以優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標，從技術(shù)的先進性、管理的科學性，結(jié) 合本工程的實際特點制定質(zhì)保措施，確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 二、工程質(zhì)量保證體系 1.圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)達優(yōu)創(chuàng)杯的目標編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證 體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 2.質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)圖 執(zhí)行包括：①技術(shù)復核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)；④計量級配 系統(tǒng)。項目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標準控制。 三、現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 1.施工過程控制 1）施工過程是項目部進行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程 的施工質(zhì)量。也就是說，工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否受控。因此， 為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，施工過程必須始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效 的控制施工過程質(zhì)量，根

工程質(zhì)量技術(shù)措施及工期保證措施 為嚴格貫徹執(zhí)行"百年大計、質(zhì)量第一"的質(zhì)量方針,工程施工質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī) 范及標準,以創(chuàng)"七個第一流為目標。工程施工做到"三包"和"三保",即包安全、包質(zhì)量、包 工期;保證文明施工、保證工程質(zhì)量符合國家標準,保證竣工后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向甲方提供安全 可靠,工藝美觀,用戶滿意、服務(wù)良好、社會公認的優(yōu)質(zhì)建筑與安裝產(chǎn)品,創(chuàng)工程施工質(zhì)量新 水平。 一、質(zhì)量目標 1、工程質(zhì)量合格,力爭達到市級優(yōu)良工程等級。 2、一次驗收合格率100%。 3、土建工程優(yōu)良率85%以上,安裝優(yōu)良率90%以上。 4、結(jié)構(gòu)砼達到方位準確,體型端正,基礎(chǔ)牢固,結(jié)構(gòu)可靠,外觀平直,棱角分明,三檢嚴格, 資料齊全。 5、提高裝修工程工藝水平,做到樓地面平整光滑,墻體砌筑橫平豎直,粉刷平整美觀,屋 面工程不漏水,裝飾工程表

質(zhì)量保證技術(shù)措施及體系 一、工程概況： 建設(shè)單位： 工程地址： 設(shè)計單位： 勘察單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 1、本工程位于xxx以南重慶路以東，海南路西，基本實現(xiàn)“三通 一平”，在場邊西北角業(yè)主提供500kva電變箱及φ150臨時用水，建 筑面積76945平方米，其中地下室總建筑面積13550平方米。 2、本工程1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#房相當于絕對標高為 4.30m。地下室總建筑面積為3900㎡，相當于絕對標高為4.15m；人防 地下車庫總建筑面積為3550㎡，相當于絕對標高為3.25，砼為c30、 s6。5#6#各房號采用現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻，強度為c30。 3、結(jié)構(gòu)概況：本工程外墻填充墻為200厚混凝土多孔，內(nèi)墻分格 墻體為200（100）厚混凝土多孔磚±0.000以下砂漿為m10，水泥砂漿 ±0.000以上砂漿為m7

工程質(zhì)量及技術(shù)保證措施 1.建立健全質(zhì)量保證體系 完善各項質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系，確保創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃在施工過程中的貫徹執(zhí)行；認真貫徹實施質(zhì)量管理和質(zhì) 量體系標準，有計劃、有步驟地執(zhí)行iso9001標準，提高整 體素質(zhì)，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。 2.加強宣傳教育，提高質(zhì)量意識 本標段工期緊，質(zhì)量要求高，必須確保工程質(zhì)量全面達 到國家和行業(yè)質(zhì)量驗收標準及設(shè)計標準。項目部充分利用專 欄、標語、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等形式，加強創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育，增 強全員的質(zhì)量意識。各級領(lǐng)導高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，牢固樹立 “百年大計、質(zhì)量第一”的思想，開展質(zhì)量教育，加強全體 施工人員“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)取勝”的觀念，在施工生產(chǎn)中嚴 格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項規(guī)定、規(guī)范和標準； 3.加強對工程質(zhì)量驗收標準和施工技術(shù)規(guī)范的學習 驗標是檢驗施工質(zhì)量的主要技術(shù)標準，是必須遵守的強 制性標準，對質(zhì)量保證措施、施工要求、工程原

1.1 質(zhì)量保證技術(shù)措施 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)主要發(fā)生在工作人員思想麻痹，工作忽視、檢查力度不到位的 細節(jié)之處，針對本工程的特點，結(jié)合多年輸變電工程施工的經(jīng)驗，本工程的質(zhì)量 薄弱環(huán)節(jié)及擬將采取的技術(shù)措施如下： 1.6.1一次設(shè)備接地工藝問題的分析和預防 序 號 常見質(zhì)量問題原因分析預防措施 1 設(shè)備接地方式不 統(tǒng)一 未做統(tǒng)一策劃，未 制定統(tǒng)一標準 認真研究各類型設(shè)備結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一策劃 設(shè)備接地方式，明確制作標準，并在 技術(shù)交底時認真講解 2 設(shè)備接地扁鋼制 作工藝差 施工人員疏忽大 意，使用手工方式 制作 統(tǒng)一加工制作模具，使用硬母線加工 機械進行設(shè)備接地扁鋼平彎、立彎制 作，確保工藝質(zhì)量 1.6.2一次設(shè)備安裝螺栓出現(xiàn)問題的分析和預防 序 號 常見質(zhì)量問題原因分析預防措施 1 螺栓出扣長短不 一 施工人員不注意平 墊、彈墊的使用，出 現(xiàn)漏加墊片的情況， 導致螺栓出扣長

投標人施工技術(shù)力量及項目項目組織管理機構(gòu) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 職務(wù)姓名職稱養(yǎng)老

投標人施工技術(shù)力量及項目項目組織管理機構(gòu) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 職務(wù)姓名職稱養(yǎng)老

分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 單位 工程 分部 工程 分項工 程 驗收標準質(zhì)量保證措施 省道 改造 工程 測量 工程 施工測 量 技術(shù)要求與 驗評標準準 對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定 單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大， 立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后，方可 使用。 對設(shè)計單位提交的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn) 問題要補測加固、移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位 及監(jiān)理工程師。 施工基線、水準點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一 次。各項目開工前，校核所有的測量控制點，并加強 做好保護。 橋涵 工程 圓管涵、 蓋板涵 技術(shù)要求與 驗評標準 基坑回填、開挖須嚴格按施工設(shè)計圖及施工方案進行。 鋼筋加工及安裝、模板安裝及支撐、混凝土澆注施工 須符合設(shè)計規(guī)范及施工方案的要求。 每個工序須經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進行下續(xù)工序施 工。 各部位構(gòu)造物尺寸須按設(shè)計圖紙要求放樣，

模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 1、模板工程質(zhì)量程序控制 2、模扳安裝與拆除質(zhì)量點設(shè)置 工程 項目 班組 目標 分項 項目 管理點設(shè)置 工藝標準 允許偏差（mm）對策措施 檢查工具 及 檢查方法多層高層大模 模 板 安 裝 與 拆 除 表面 平整、 垂直 度良 好、截 面準 確、標 高無 誤 軸線 位移 模板底口偏 移 533 、施工前檢查上道工序質(zhì) 量，鋼筋位置及放線位置 是否準確。 、及時更換有缺陷的木模 板、并予以修復。 、加強工序自檢。 、加強材料進出場管理及 現(xiàn)場保養(yǎng)。 、連接件扣緊不松動。 、支撐點牢固可靠，損壞 變形的鋼龍骨、鋼支柱不 予使用 用盒尺引 測檢查 截面 尺寸 表面變形、支 撐不牢 +4 -5 +2 -5 ±2 用盒尺引 測檢查 標高 底板標高不 準，支撐不牢 ±5 +2 -5 ±5 用水準儀、 拉線或用 尺量檢查 垂直 度 模板上口

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/10 賓館二期項目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 賓館二期項目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施提要：原材料的檢驗材料 優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材 進場必須有出廠合格證明書 賓館二期項目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。 為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、 質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責 任制等諸方面,將嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊》、《程 序文件》和《作業(yè)指導書》所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控 制與運轉(zhuǎn),具體措施如下: 一、施工準備工作 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責該 工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施 及特殊部位的

1 第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 1建立可靠的質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的根本要素，直接決定著質(zhì)量目標能 否得到實現(xiàn)。我公司在公司質(zhì)量方針的指導下，按照iso9001：2000質(zhì)量管理體 系標準建立完善了質(zhì)量體系，編制并認真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和程序文件為主的質(zhì)量 體系文件。 項目經(jīng)理部為保證公司《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊》的各項要求能在項 目上得到有效貫徹落實，將按照公司的質(zhì)量體系要求，結(jié)合我公司針對本工程承 諾的質(zhì)量目標要求，組織編制《工程施工組織設(shè)計》，并建立項目部的質(zhì)量保證 體系。并明確項目各級人員的崗位職責和權(quán)限，對合同管理、物資采購與管理、 勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗和試驗、人員培訓等方面制定了具 體的實施措施，使項目現(xiàn)場管理各個方面均處于受控狀態(tài)。 1.1質(zhì)量保證體系機構(gòu)設(shè)置 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)

第一章保證工程質(zhì)量及環(huán)境保護的技術(shù) 措施 第1節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 略 1、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 2、質(zhì) 量崗 位責 任制 為了加強工 程建設(shè)的質(zhì) 量管理，明確 施工單位對 工程質(zhì)量的 責任，強化 “誰承包，誰 負責”的原則，實行工程質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責任人。 項目副經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量員、測量員、材料員、試驗員、資料員等各崗位均制訂 相應(yīng)的崗位質(zhì)量職責，形成全員、全過程的質(zhì)量控制體系。 1、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責 （1）全部負責項目部各項工作，檢查各責任部門、各責任人工作。 （2）對施工質(zhì)量全面負責，是工程項目質(zhì)量第一負責人。 （3）牽頭制定施工方案、組織設(shè)計及技術(shù)措施。 公司工程部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目部質(zhì)量員 各作業(yè)隊和班組質(zhì)量員 項目副經(jīng)理 工區(qū)施工負責人 （4）負責安排開工前質(zhì)監(jiān)申報，施工中質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗收。 （5）負責與建設(shè)單位、設(shè)計單位及各分包單位

質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的技術(shù)措施 一、本工程質(zhì)量方針與目標 1．質(zhì)量方針 “質(zhì)量苛求，鑄造品牌，持續(xù)改進，用戶滿意”。 2．質(zhì)量目標 “確保工程質(zhì)量優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?！?二、質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量保證運行圖 1.質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量責任制 1、加強項目管理 2、落實崗位責任制 3、各分項按工種書面交底 質(zhì)量控制點 1、指定質(zhì)量控制點 2、跟蹤管理 3、分析改進 質(zhì)量目標 確保優(yōu)良 確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工作質(zhì)量 1、合理設(shè)置崗位指定專項控制 點 2、跟蹤管理 檢察制度 1、加強自檢互檢專檢 2、落實整改措施 3、建立質(zhì)量例會 4、建立質(zhì)量例會 技術(shù)主管 方針目標質(zhì)量目標質(zhì)量管理活動檢查制度質(zhì)量信息 保證分項工 程優(yōu)良率達 100% 督促部門 質(zhì)量管理 措施的落 實 運用循環(huán)， 抓全過程質(zhì) 量管理 實施質(zhì)量三 步到位檢查 制 收集、 分析 保證預埋 管一次成 優(yōu)