廚具事業(yè)部作業(yè)流程

廚房作業(yè)流程圖 作業(yè)組購進物品 清潔組 餐廳 地面 桌椅 設施 周邊 地面 水槽 收剩桶 滅蠅 垃圾處理 收集 運輸 清理 廚房衛(wèi)生 初加工段細加工段成品制作段 環(huán)節(jié)衛(wèi)生 窗口配餐服務 檢質 檢稱 入庫 作帳 斬殺 削皮 運輸 切配蔬菜 切配肉類 綜合加工 運輸 主菜制作 副菜制作 青菜制作 運輸 清洗

輕舟裝飾 家裝作業(yè)流程 no yes no no yes no yes 客服回訪 no 客服回訪 yes no 客服回訪yesno yes no 客服回訪 前期接洽 現(xiàn)場量房 達成共識 初步設計 甲方要求 甲方提供原始平面圖 相關法律法規(guī) 此前類似資料 環(huán)保要求 設計方案（效果圖+施工圖） 修改設計方案 設計評審限期整改 工程預算修改報價 與客戶簽合同 設計交底 材料進場 材料驗收限期更換 隱蔽（防水）工程施工 隱蔽（防水）工程驗收限期整改 中期驗收 交付中期款（工程增減項） 交付首期款下開工單 工程部抽選優(yōu)秀施工隊 客 戶 滿 意 竣工驗收限期整改 輕舟裝飾 注：本流程需設計部、工程部共同協(xié)商制定，本稿為初稿， 交付尾期款 保修期 售后服務 客戶報修售后定期回訪 維修服務客戶不滿意

某房地產事業(yè)部預算部流程管理制度——本文主要介紹的是某房地產企業(yè)事業(yè)部預算部的流程管理制度和工作流程，以及一系列在部門的具體工作中會使用到的工作報表等樣本，相關房地產公司可直接利用?！　〖s12000字word文檔　　

安全檢修作業(yè)流程管理規(guī)范 1目的 制定合理的化工設備檢修安全規(guī)范工作流程，就是有效防止事故發(fā) 生，同時提高安全系數(shù)、提升檢修工作質量與檢修速度。 2適用范圍 建安公司所屬施工檢修單位的大修、中修、小修、日常維修、搶修、 系統(tǒng)停車檢修。 3職責 3.1便于車間和管理人員進入現(xiàn)場監(jiān)督與管理； 3.2使檢修人員容易掌握和運用。 4管理內容與控制要求 4.1針對大修、系統(tǒng)停車檢修等，成立安全施工檢修組織機構 a.成立組織機構的目的是為了明確每個施工檢修人員的職責，使他 們能夠充分的了解施工檢修管理工作的各項程序及制度，一旦出現(xiàn)問題該 與誰聯(lián)系和找誰解決，不僅能夠很快的理順工作關系，還可以減少推諉扯 皮現(xiàn)象的發(fā)生。組織機構主要包括由各專業(yè)技術人員組成的若干個工作小 組，例如，設備檢修組、物資供應組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組等，實現(xiàn) 了分工明確，各司其職和各

德國木門 售后服務條例及流程規(guī)范 起草人：美嘉利營銷中心 發(fā)行人：鄭州市中意裝飾家具工程有限公司 批準人： 報送：各直營店、加盟店及各經銷商 發(fā)行日期： 第一節(jié)概述 享譽全球的歐洲古典主義的德國美嘉利木業(yè)公司，始創(chuàng)于上世紀六十年代，從十六名員 工的手工作坊發(fā)展到現(xiàn)在全球的十八家子公司?？偛孔溆诿利惖拿酪鸷优?、德國航空金融 中心、歐洲的門戶—法蘭克福市。公司始終堅持創(chuàng)始人羅伯特.南先生“專心專注做好每一件 產品”的創(chuàng)業(yè)理念，公司的木制品在德國本土乃至歐洲有極高的影響力。作為木制品制造業(yè) 的領軍團隊，曾經參與了德國科隆大教堂的內部木制品修繕。在德國，megaly已經成為木 制品行業(yè)的代名詞。 目前在我國木門生產企業(yè)眾多，但真正能靠自身工藝水平及設計制造能力走出特色之路 的門企少之又少。所以，對木門這一特殊產品，德國megaly（美嘉利）公司在綜合生產工 藝、地理

新開發(fā)模具製造作業(yè)流程 主旨模具製造作業(yè)流程制定日期:2009/07/15修定日期:2010/08/15版本:a新訂 責任部門.單位作業(yè)流程相對應資料或表單注意事項及備註 業(yè)務部國內業(yè)務 工程部產品工程師圖檔接收 圖檔確認 1.產品規(guī)格書.模具規(guī)格書 2.客戶採(訂)購單 3.產品規(guī)格書.模具規(guī)格書 1.交貨日期及產品規(guī)格確認 2.客戶品質要求.及重點要求 3.設計規(guī)格要參照客人規(guī)格 4.加工及製造之難易度 工程部模具設計師 模具課模具設計 製造部成形課 品管部qc工程人 員 模具結構設計 加工零件圖繪製 1.模具規(guī)格書. 2.3d圖檔或2d圖檔 3.模具工程進度表 4.模座及鋼材備料單 1.模具履歷表各項資料建立 2.工程部召開新產品開發(fā)會 議必要時請業(yè)務部參加 3.零件圖設計行加工標準化 工程

共3頁，第1頁 設計部作業(yè)流程 客戶 1、客戶經理接聽電話，接待上門客戶、建立客戶檔案（掌 握客戶資料，介紹公司情況，設計部經理安排設計師） 2、設計師與客戶進一步洽談，達成雙方初 步意向，收取誠意金（客戶經理配合） 3、設計師到現(xiàn)場量房，約定完成平面設計方案時間 4、設計部經理督促設計師，按時完成平面設計方案 5、客戶經理、設計部經理、設計師共同對 平面方案進行審核 6、客戶經理聯(lián)系客戶，約定看設計方案具體 時間，并及時通知、督促設計師做好準備工作 9、設計部經理督促設計師在約定時間內完成以上所有 工作，并進行內部審核 7、設計師向客戶講解平面方案及設計思路，在客戶通過平面方案后 客戶經理協(xié)助設計師簽訂《設計委托協(xié)議》，并收取設計定金 8、設計師在約定時間內完成施工圖、效果圖、工程預算，擬定初 步施工整體規(guī)劃方案（在過程中收集相關資料） 10、客戶經理聯(lián)系客戶，約定看

吊裝作業(yè) 一、吊裝操作流程及注意事項 1吊裝作業(yè)時應有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉半徑內無障礙物，夜間作業(yè)應有充 足的照明設備。 2吊裝設備的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關等安全保護裝置必須齊全完整、 靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操作機構進行停機。 3操作前必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空電線、建筑物以及構件重量和分布等情 況進行全面了解。 4吊裝的作業(yè)人員和指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮機械性能，操作人員 應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時、操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失 誤而造成事故，應由指揮人負責。 5操作室遠離地面、指揮發(fā)生困難時，可設高處、地面兩個指揮人員，或采用有效聯(lián)系辦法 進行指揮。 6遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應暫停作業(yè)。 7起重作業(yè)時，

房產測繪作業(yè)流程 概述： 1.1房產測繪概念 房產測繪定義：房產測繪主要是指通過測量和調查工作來確定 城鎮(zhèn)房屋的位置、權屬、界線、質量、數(shù)量和現(xiàn)狀等，并以文字、數(shù) 據(jù)及圖件表示出來的工作。通常也稱為房產測量。 房產測繪的目的：房產測繪的目的是為房產產權、產籍管理、 房地產開發(fā)利用、交易、征收稅費及城鎮(zhèn)規(guī)劃建設等提供數(shù)據(jù)和資料。 房產測繪作用：房產測繪作用就是采集和表述房屋以及房屋用 地的有關信息，為房地產管理，尤其是為房屋的產權、產籍管理提供 準確可靠的成果資料。同時也為房地產開發(fā)、征收稅費、城鎮(zhèn)規(guī)劃以 及市政工程的建設和管理提供必不可少的基礎資料。 1）法律方面作用； 2）財政經濟方面作用； 3）社會服務方面作用； 4）測繪服務方面作用； 1.2房產測繪內容與方法 按現(xiàn)行房產測量規(guī)范，房產測繪的基本內容包括：房產平面控制測量； 房產調查；房產要素測量；房產圖繪制；房產面積測算；變

廠內人員無力承擔的工程 時間上安排不過來的工程 小工程由供應課組織施工單位報 價、核價、比價 土建鋼 構工程 工程課通知施工單位，施工現(xiàn)場 相關單位，使用單位 工程課、維修中心派人監(jiān)管質量 、進度；使用單位派人監(jiān)管施工 人員紀律、衛(wèi)生及施工善后處理 工作 大項工程簽合同由稽核室、后勤 處共同核價、比價，總經理裁定 施工單位 機電設 備維修 營產課通報維修中心，施工現(xiàn)場 相關單位，使用單位 維修中心派人監(jiān)管質量、進度； 使用單位派人監(jiān)管施工人員紀律 、衛(wèi)生及施工善后處理工作 經核算后填寫《工程結算單》并 附《驗收報告》，報批結帳 圖紙、資料、《驗收報告》交公 司存檔 工程課現(xiàn)場管理人員會同營產驗 收員與維修中心、使用單位、施 工單位協(xié)調，約定驗收時間，下 達驗收通知，召集參與驗收的各 部門聯(lián)合驗收（任何部門不得無 故缺席、拖延，報建工程必須有 質檢、安檢等部門參加。）作出 《驗收報告》與《工

品質檢驗作業(yè)流程 1/5 一、iqc作業(yè)流程： 1.1正常進料檢驗流程： 報表ng ok 良品 不良品 yesno 1.2物料緊急放行作業(yè)流程： 協(xié)商更改制令 倉庫暫收 iqc檢驗檢查表形成 倉庫 iqc檢驗 經理核準 mrb 作業(yè)流程 采購 批退 倉庫 生產急需 生管 緊急放行申請 iqc確認 倉庫生產線 業(yè)管 yes no 生產線 存檔 供應商 生產 品質檢驗作業(yè)流程 2/5 1.3mrb處理流程： mrb：全稱是materialreviewboard,中文意思是材料審查會議。 它是針對所有檢驗工作站發(fā)現(xiàn)產品異樣狀態(tài)暫時不能確定是否為缺陷的一種處理辦法。這里 的工作站包括進料檢驗，過程檢驗，出貨檢驗以及客戶退回的產品。根據(jù)不確

武漢市必達機電實業(yè)有限公司 1 包裝作業(yè)流程圖 生 產 指 令 編 制 階 段 生 產 作 業(yè) 與 檢 驗 階 段 數(shù) 據(jù) 記 錄 與 統(tǒng) 計 階 段 計劃員包裝組長作業(yè)員檢驗員入庫人員倉庫管理員統(tǒng)計員 要貨指令 庫存信息 1.編制生產 報警表 2.生產任務 排配 3.組長作業(yè) 準備 4.作業(yè)員作 業(yè)準備 5.包裝作業(yè) 執(zhí)行 6.組長巡 檢 ng 7.作業(yè)繼續(xù) 執(zhí)行至完成 ok 8.組長抽 檢 8.檢驗員 抽檢 ng ok 10.包裝臺賬與 生產登記表數(shù) 據(jù)記錄 9.入庫處理 11.零件入 庫與登記 12.信息核 對 生產進度跟 蹤表編制 ok ng ng ok 武漢市必達機電實業(yè)有限公司 2 職責說明： 事項 流程擔當主要職責 1計劃員依據(jù)客戶要貨指令、零件庫存天數(shù)等信息，編制生產報警表； 2 包裝 組長 生產 排配 根據(jù)生產報警表、班組人員配置

更換輪胎作業(yè)流程表 序號及內容項目名稱技術說明注意事項 1確定架車點填寫施工單，檢查車 身狀況，并標注及提 示顧客隨身攜帶貴重 物品，施工前做好車 輛防護 安裝防盜螺栓鑰匙車輛輪輞帶防盜螺栓 的， 將防盜螺栓鑰匙安在 防盜螺 栓上。 松動螺栓使用十字扳手，依次 將輪 輞所有螺栓松動 舉升架機將車輛升起（離地即 可） 并確認車輛平穩(wěn) 防護保險啟動舉升機防護保 險。 拆卸螺栓將輪輞螺栓拆卸下來 拆卸輪輞將車輪從車輛上拆卸 下來注意力度，避免 磕碰輪輞。 拆卸氣門帽將輪胎氣門帽拆卸下 來。 拆卸氣門芯使用專用工具拆卸氣 門芯，放掉胎內氣體 拆卸輪胎首先將輪胎正面朝 外，垂直靠在扒胎機 擠壓保護支撐墊上， 使用擠壓板擠壓輪 胎，并反復轉動輪胎 重復擠壓，使輪胎與 輪輞徹底分離。 拆卸輪胎將輪胎小心地放在扒 臺機卡盤上，注意避 免磕碰，啟動卡爪， 穩(wěn)固輪輞，拉下拆裝 臂

采購作業(yè)流程制度 1.0目的 1.1為了公司競標報價及采購工作流程的更流暢、條理化。 1.2降低采購成本及庫存，提升產品價格及質量競爭力。 2.0范圍 2.1凡客戶發(fā)出的競標，詢價單。 2.2凡客戶確認采購之設備、物料及產品。 3.0詢價流程 3.1《客戶詢價單》由商務經理發(fā)出，采購經理接收，采購經理分類 指派對應采購員對產品進行詢價工作，詢價工作結束后由采購員 反饋《詢價單》，《比價表》及《報價表》至采購經理簽名確認后 轉交商務經理。 3.2采購員對《詢價單》必須深入了解需求產品，對《詢價單》上有 標注不明或規(guī)格型號異議的報技術專員及商務代表確認，采購過 程中必須詢價三家及以上同類供應家報價，并確認所需產品是否 型號一致，是否含增值稅發(fā)票（17%），運費，交貨期等相關事 宜，根據(jù)詢價結果制作《比價單》，在報價時限前一小時提交采 購經理詢價結果，并給與采購供應商建議

jalink錦上金五金電子有限公司sheet1of12 qualityprocedure(品質程序書)jc-qp-en-15rev.a/1 title:engineeringchangecontrolprocedure 標題：工程變更管制程序 生效日期:april01,2006 修訂記錄 版本修訂內容制定日期 may.30,‘05 制定:審查: (制定)(工程部經理) 核準: (管理代表)(總經理) 左欄之受控章如果不是紅色,則此為 非經正式管制之文件,敬請參照正式 發(fā)行之管制文件。 jalink錦上金五金電子有限公司sheet2of12 qualityprocedure(品質程序書)jc-qp-en-15rev.a/1

附件 供電所標準化作業(yè)工作流程 供電所標準化作業(yè)流程包括安全管理、生產管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質服務、綜合管理六個方面，共計46 項工作流程，分別為： 1.安全管理工作：安全性評價工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）實 施流程、周安全活動流程、安全生產例會流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設施保護條例實施流程、兩措運行管理 工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故調查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、雙 電源自備電源管理工作流程、漏電保護器管理工作流程。 2.生產管理工作：設備巡視管理流程、春（秋）查管理工作流程、設備檢修工作流程、預防性試驗管理工作流程、 設備資料（臺帳）管理工作流程、設備評定級管理流程、缺陷管理工作流程、備品備件管理工作流程、技改工程管理 工作流程。 3.營銷管理工作：高壓業(yè)擴工程管理工作流程、低壓新裝工作

工程勘察作業(yè)流程圖 工程勘察作業(yè)流程圖

測繪勘察作業(yè)常規(guī)控制測量作業(yè)流程 一、目的 常規(guī)控制測量是測繪的基礎工作依據(jù)。為了規(guī)范常規(guī)控 制測量的操作流程，確保所提交的產品滿足要求，特編制本 作業(yè)流程。 二、使用范圍 常規(guī)控制測量主要包括：平面控制測量和高程控制測 量。平面控制測量專指四等導線、一級導線、二級導線、三 級導線和圖根控制測量；高程控制測量專指一等水準、二等 水準、三等水準、四等水準和圖根水準等直接水準測量與相 應等級的間接水準測量。對一、二級工程應按照公司相應的 規(guī)定編寫技術設計或作業(yè)指導書。 三、作業(yè)依據(jù) (1)《城市測量規(guī)范》（cjj8-99）； (2)《國家一、二等水準測量規(guī)范》（gb12897-91）； (3)《國家三、四等水準測量規(guī)范》（gb12898-91）； (4)《地下鐵道、輕軌交通工程測量規(guī)范》（gb 50308-1999）； (5)《公路勘

龍光電業(yè)有限公司 longguangelectronicco.,ltd. 制定日期2008-9-5 鈑金事業(yè)部電解板參數(shù) 標準 文件編號js-w43 生效日期2008-9-6 受控狀態(tài)版次a0 頁碼1of1 電解板類型secc-n5無鉻耐指紋一級電解板 屈服強度180-230 抗拉強度275～390 延伸率厚度(mm)的伸長率 (％) ≥32（厚度＜1mm） ≥34（厚度＞1mm） 屈強比＜0.8 表面硬度（hrb）hrb40-50° 表面耐指紋膜厚(um)1.3-1.5um 導電性要求 利用微歐計，兩個電極與被測表面接觸，電極面積為1cm2、電 極壓強為1.4mpa（即壓力14kgf），在試樣表面上任取兩點進行 測量，共測五次，其值應不大于50mω。 對材料含碳量的要求鋁鎮(zhèn)靜鋼 材料平面度沖壓下料60

寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部 2014年校園招聘會通知 一、公司簡介 寶山鋼鐵股份有限公司（簡稱“寶鋼股份”）是中國最大、最現(xiàn) 代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術 諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地 位?！妒澜玟撹F業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力 為前三名，認為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。 寶鋼股份下屬鋼管條鋼事業(yè)部擁有電爐、初軋、高速線材、無縫 鋼管、hfw焊管和uoe焊管多條世界先進的現(xiàn)代化生產線，形成了以 鋼坯、鋼管、線材三大系列為核心的產品體系，年生產能力達到了350 萬噸鋼坯量、240萬噸鋼管、60萬噸線材。鋼管產品形成了油井管、 鍋爐管、管線管、機械結構管等四大系列產品；條鋼產品形成了初軋 商品坯材、線材產品兩大系列產品。產品已通過api（美國石油協(xié)會）、 德國tüv公司、六國船級社等諸多國際權

事業(yè)部及子公司管理制度 一適用范圍 1.1使用范圍 本制度明確了事業(yè)部（子公司）管理責權利，適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子 公司。 1.2管控模式 公司對各事業(yè)部（子公司）采用“目標總控、統(tǒng)一平臺、自主經營、獨立核算，論功賞罰”的 管控模式，內部交易也采用模擬市場運作。 1.2.1目標總控：總部向事業(yè)部（子公司）下達經營指標和目標,含經濟指標和目標,以及研發(fā)、市 場營銷的指標和目標，事業(yè)部（子公司）必須無條件遵從；同時公司總部制定事業(yè)部（子公司）運 作的基本原則和制度，事業(yè)部（子公司）必須遵守，在此前提下可以根據(jù)自身實際情況和公司的原 則精神，制定制度解釋、實施細則。 1.2.2統(tǒng)一平臺：公司致力于為事業(yè)部（子公司）提供統(tǒng)一的技術平臺、市場營銷平臺、生產制造 平臺。對外公司是一個整體。涉及公司全局性工作，公司總部有權協(xié)調各事業(yè)部（子公司）的工作 和各事業(yè)部的資源。

1 a4大小\自由編輯\最新最熱\標準模板 合同模板contracttemplate 廚具購銷合同 2 廚具購銷合同模板 工程名稱： 甲方（需方）： 乙方（供方）：京豐廚具設備廠 簽定合同地點： 甲、乙雙方關于職工食堂廚房設備采購及安裝調試項目經協(xié)商一致，達成 設備購銷合同。 一、產品名稱：廚房設備 二、生產廠家：天津市京豐廚具設備廠 三、設備工程總價：人民幣（大寫）捌萬捌仟叁百元整 人民幣（小寫）￥88300 四、設備質量要求及供方對質量負責條件及期限： 1、產品具體數(shù)量、規(guī)格、型號、詳見附件（天津市京豐櫥具設備廠供貨 明細） 2、乙方提供的產品（包括零部件）必須是全新的，產品必須符合國家及行 業(yè)標準。乙方承諾所供產品與確定產品完全一致，如工程進度發(fā)展變化或自然 災害，必須雙方以書面形式達成一致。 3、乙方對所供的廚房設備提供一年的免費保修期，（人為造