材料采購員崗位職責(zé)

采購員崗位職責(zé) 崗位名稱：采購員 直接上級：公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象：物料的采購、供應(yīng) 崗位目標(biāo)：通過對采購過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價格、數(shù)量、交 貨期，從而采購公司所需產(chǎn)品，確保滿足公司運營的需求，并能熟 悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。 崗位職責(zé)： 1．嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹立為生 產(chǎn)服務(wù)的觀點。 2．負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊。并對供 應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價格，服務(wù)，信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通和 安全。 3．根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購申請單下推采購訂單。并以傳真或郵電的方 式通知各家供應(yīng)商，要求其對訂單上的采購數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進(jìn)行確 認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后，需要對采購訂單進(jìn)行存檔保存。如果供應(yīng)商對訂單的交 貨時間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問，需要更改采購

崗位名稱：采購員 直接上級：采購經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng) 工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足 權(quán)力與責(zé)任： 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作； 掌握好實際庫存和在途物料情況； 合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)； 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查； 負(fù)責(zé)簽訂購貨合同； 嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度； 隨時掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé)； 下屬的管理工作。 工作職責(zé)： 采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善； 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基 礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋 訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查

采購員崗位職責(zé)采購經(jīng)理工作職責(zé)-摘自百度fight 采購員崗位職責(zé) 1、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。 2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌 握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。 3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 4、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及 考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。 5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對 于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。 6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相 關(guān)的人員。 8、負(fù)責(zé)客戶部項

商超采購員崗位職責(zé) 【篇一：采購員崗位職責(zé)】 采購員崗位職責(zé) [日期：2008-05-04]來源：作者：[字體：大中小] 采購員崗位職責(zé) 據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士分析，一名優(yōu)秀的采購人員必須符合以下條件：1、 專業(yè)基礎(chǔ)：必須了解包括采購流程、采購質(zhì)檢、供應(yīng)流程、供貨商 網(wǎng)絡(luò)建立、價格體系等專業(yè)知識。2、采購經(jīng)驗：采購是一個注重經(jīng) 驗的職位，一般都需有3—5年的經(jīng)驗，采購總監(jiān)則需要8年以上的 經(jīng)驗。3、行業(yè)背景：各個行業(yè)在采購產(chǎn)品、流程、質(zhì)檢、價格等方 面差異較大，因此還必須具有一定的行業(yè)背景。4、溝通談判能力： 良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判能力是采購人員的必備技能。5、外語能 力：采購越來越成為一種全球化的商業(yè)活動，采購人員的英語聽說 讀寫能力必須過關(guān)。 采購員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度。 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名

崗位編碼cg-01-03分析日期20020916 采購運輸部崗位類別及級別修改次第/版本00/a 采購主管 工作 概述 公司內(nèi)部外界 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 崗位 權(quán)限 工作 績效 標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)知識要求 身體素質(zhì)好，情緒穩(wěn)定 胡崢嶸批準(zhǔn)馬克文 注：“編制藍(lán)”欄：由各部門指定的《崗位說明書》編寫人簽字；由各部門經(jīng)理簽字；“批準(zhǔn)”欄由人事行政部經(jīng)理簽批。 直接下級崗位名稱無 經(jīng)驗要求 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定相應(yīng)的采購計劃直至完成采購工作全過程，保證生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 充分落實。 每季度到海關(guān)辦理進(jìn)口原輔材料核銷。 崗位說明書 編制趙建忠審核 可輪換崗位 / 直接上級崗位名稱 崗位名稱 所屬部門 1．知識、技能或能力要求 工 作 內(nèi) 容 與 職 責(zé) 序號 1采購價格合理，不高于集團下達(dá)的相應(yīng)指標(biāo)。2材料供應(yīng)要保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

材料采購員崗位責(zé)任 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受 上級主管部門的監(jiān)督和檢查；出現(xiàn)問題及時整改。 2、嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。 3、材料采購員在項目負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成工程材料采購 任務(wù)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)及材料驗收制度，及時簽字報帳，做到購物票 據(jù)齊全，貨、款相符。 5、掌握市場行情，熟悉進(jìn)貨渠道，控制進(jìn)貨成本，在采購工作 中作風(fēng)正派，廉潔奉公，不接受賄賂，經(jīng)得起有關(guān)部門的檢查。 6、積極與計劃部門溝通，及時準(zhǔn)確掌握本工程各種材料總計劃 用量，施工進(jìn)度計劃及詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。 7、及時了解各類物料的消耗及庫存情況，了解材料市場供應(yīng)及 價格情況，嚴(yán)格按采購計劃及時采購，并滿足工程質(zhì)量要求和施工進(jìn) 度要求，防止短缺需用材料，影響工程施工。 8、掌握材料的性能、質(zhì)量等商品知識，對材料質(zhì)量把關(guān)；按檢 驗批次將合格證和

配件采購員的崗位職責(zé) 1、熟悉汽車配件，并能熟練使用計算機進(jìn)行操作，對汽 配市場信息較敏感，工作扎實，責(zé)任心強，熟悉倉庫管理及 物流管理。 2、對計劃量進(jìn)行審核做好計劃的延續(xù)和補充工作，對 配件供應(yīng)的及時性、正確性負(fù)責(zé)。 3、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo)，積極開發(fā)配件配套廠家， 降低采購費用，提高采購效率。 4、建立采購供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案，掌握不同運輸方式的運 輸天數(shù)，費用等，進(jìn)行定量分析，確定最佳采購方案。 5、備品備件要實行“貨比三家”的原則，做到質(zhì)優(yōu)價 廉，貨真價實，確保供貨服務(wù)優(yōu)良、及時。并通過分析比較， 制定出最佳訂貨單，保證無斷檔，無積壓。 6、加強采購管理，適時、適量、適質(zhì)、適價、按計劃 采購，特殊情況有權(quán)做臨時調(diào)整。 7、采購過程中，要強化驗貨工作，對配件的品牌、規(guī) 格、數(shù)量等都要做的準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真完成配件的第一次檢驗 工作。 8、入庫驗收工作中，采購員要協(xié)同計劃員、庫

采購員崗位職責(zé) [日期：2008-05-04]來源：作者：[字體：大中小] 采購員崗位職責(zé) 據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士分析，一名優(yōu)秀的采購人員必須符合以下條件：1、專業(yè)基礎(chǔ)：必須了解包括采購流程、采 購質(zhì)檢、供應(yīng)流程、供貨商網(wǎng)絡(luò)建立、價格體系等專業(yè)知識。2、采購經(jīng)驗：采購是一個注重經(jīng)驗的職位， 一般都需有3—5年的經(jīng)驗，采購總監(jiān)則需要8年以上的經(jīng)驗。3、行業(yè)背景：各個行業(yè)在采購產(chǎn)品、流程、 質(zhì)檢、價格等方面差異較大，因此還必須具有一定的行業(yè)背景。4、溝通談判能力：良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù) 談判能力是采購人員的必備技能。5、外語能力：采購越來越成為一種全球化的商業(yè)活動，采購人員的英語 聽說讀寫能力必須過關(guān)。 采購員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度。 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。 三、執(zhí)行詢價、比價、

采購員 第一節(jié)崗位介紹 基本情況 崗位名稱采購員所屬部門供應(yīng)服務(wù)部 職位類別采購類定員若干 履行職責(zé) 職能概要：負(fù)責(zé)元器件、燈具車間、光源組原材料的采購和入庫、發(fā)票的催交、不合格物資的退換、臺賬的錄 入。 職責(zé)描述 1、負(fù)責(zé)編制采購合同，進(jìn)行物資采購。 2、物資到貨后，報檢入庫。 3、負(fù)責(zé)采購發(fā)票的催交。 4、負(fù)責(zé)對采購的不合格物資進(jìn)行退換。 5、負(fù)責(zé)采購臺帳的登記。 6、整理供方資料，編制價格月報。 7、填寫供方辦款申請報批。 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)器件的售后服務(wù)。 9、填寫《供方一覽表》、《采購物資現(xiàn)行價格一覽表》 10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 工作權(quán)限 填寫供方辦款申請報批 工作關(guān)系 直接上級供應(yīng)服務(wù)部主管 平級崗位計劃員、復(fù)核員、收貨員、詢價員 直接下屬無 間接下屬無 內(nèi)部主要溝通關(guān)系質(zhì)檢部、倉管部、技術(shù)部、開發(fā)部、財務(wù)部 外部主要溝通關(guān)系供方 任職

采購員崗位職責(zé) 崗位名稱：采購員 直接上級：采購經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)（主要指面料） 工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足 權(quán)力與責(zé)任： 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃； 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作； 掌握好實際庫存和在途物料情況； 合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)； 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查； 負(fù)責(zé)簽訂購貨合同； 嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度； 隨時掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé)； 下屬的管理工作。 工作職責(zé)： 采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善； 考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基 礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋 訪、調(diào)查

采購員崗位考核表

1 揚州華能石化機械有限公司崗位說明書文件編號ys/zd-qg-16 主題采購部崗位說明書 頁碼第1頁共3頁 修改狀態(tài)a/0-2016 崗位名稱采購員直接上級采購部經(jīng)理 崗位能力 要求 教育中專及以上學(xué)歷年齡25-55歲 培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、機械類知識培訓(xùn)、apiq1質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)、談判能力 培訓(xùn)、材料類知識培訓(xùn) 經(jīng)驗三年以上機械類產(chǎn)品物資采購經(jīng)驗 能力 a．專業(yè)技術(shù)能力：熟悉采購產(chǎn)品性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、用途； b．溝通能力：明確部門需求，溝通采購交期、市場行情等相關(guān)信息的能 力； c．目標(biāo)計劃能力：明確部門采購目標(biāo)，編制采購計劃和采購預(yù)算的能力； d．供應(yīng)商管理能力：搜尋、開拓、維護、管理供應(yīng)商的能力； e．談判能力：依據(jù)公司需求，與供應(yīng)商在價格、交期、質(zhì)量等方面的談 判能力； f．匯報能力：能填寫各類相關(guān)單據(jù),獨立

精心整理 東聯(lián)建設(shè)集團采購管理部門工作職能 1.負(fù)責(zé)采購管理規(guī)劃制度工作建立和實施；全面負(fù)責(zé)公司的物資采購及供應(yīng)鏈管理工作。 2.負(fù)責(zé)調(diào)查物料市場，掌握物料價格、替代物料、市場供應(yīng)狀況等。?? 3.分析公司物料市場品質(zhì)、價格等行情，及時向相關(guān)部門和上級提供信息及建議。 4.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)年度供貨合同的編制及臨時采購合同的簽訂，采購合同歸檔管理； 5.建立對供應(yīng)商評價、詢價、比價流程及合格供應(yīng)商評審制度。 6.編制采購部預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算控制； 7.負(fù)責(zé)對采購不合格品處理；負(fù)責(zé)呆料預(yù)防與處理。 8.對新供應(yīng)商開發(fā)、合格供應(yīng)商評審工作。 9.對大宗物資采購采取招投標(biāo)制度，防范采購價格虛高情況。 10.確保采購控制成本、降低風(fēng)險、保證質(zhì)量和提高效率。 11.建立部門例會制度、報告制度、保持內(nèi)外部溝通渠道暢通； 12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺賬、檔案建立、供應(yīng)商等績效考核評價等工作。 東聯(lián)建設(shè)集團采購管理部崗位

采購經(jīng)理的崗位職責(zé) 【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司 【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(sqe)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理 【培訓(xùn)費用】2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理； 【報名電話】閆老師 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！ 課程背景： 最新零成本采購理念 先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式—sourcing/buyer 某著名先進(jìn)企業(yè)采購組織機構(gòu)/采購組織職能與采購流程設(shè)計/某著名企業(yè)采購組職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程實例分析 課程提綱： 第一壇:采購供應(yīng)鏈詢價/估價/比價/議價/定價/核價工程 1.詢價/比價/議價/作業(yè)流程內(nèi)容 1)某公司詢價/比價/議價/作定價/核價流程實例分析----講師/學(xué)員現(xiàn)場診斷某公司 2)招標(biāo)采購流程

采購部部長 直接上司：副總經(jīng)理 直接下屬：采購部門經(jīng)理 本職工作：對整個公司的商品計劃、預(yù)算、引進(jìn)、布局、結(jié)構(gòu)、陳列進(jìn)行全程監(jiān) 控和管理。 崗位職責(zé)： 1）全面主持采購部工作，根據(jù)公司經(jīng)營方向和經(jīng)營指標(biāo)對公司經(jīng)營商品和供應(yīng) 商進(jìn)行定位，并制定出相應(yīng)的商品采購方針政策和供應(yīng)商政策； 2）通過對當(dāng)?shù)叵M者構(gòu)成、消費水平、競爭者狀況等多方面的市場調(diào)研全面推 進(jìn)確定商品的經(jīng)營品類、商品的組織機構(gòu)表、商品組合定位、商品的價格帶、 確定單品數(shù)（sku）、確定商品的寬度和深度、毛利率計劃、商品的引進(jìn)和淘 汰率，同時監(jiān)控采購組的執(zhí)行力度； 3）根據(jù)財務(wù)報表制定采購部全面的業(yè)績指標(biāo)（毛利、銷售額、營業(yè)外收入、周 轉(zhuǎn)率）和費用控制目標(biāo)，對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)； 4）根據(jù)公司業(yè)態(tài)和商場的規(guī)模以及消費群體，全面審批商場整體布局和整體陳 列要求； 5）根據(jù)公司規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)和系統(tǒng)商品結(jié)構(gòu)合理安排采購部組織機構(gòu)和人員

。 -可編輯修改- xxxxxxxxxx工程 項目編號：xxx 包號：1 報價文件 報價人單位名稱：xxxxxxxxxx（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人：（簽字） 。 -可編輯修改- 2016年10月15日 。 -可編輯修改- 目錄 （一）商務(wù)部分.........................................................................................1 一、法定代表人身份證明書....................................................................2 二、法定代表人授權(quán)委托書..........................................................

材料采購常識 總結(jié)一些建筑材料采購之常識，材料采購員可以借鑒： 材料采購常識 目錄 一、如何選購內(nèi)墻乳膠漆???????????????????????? 二、如何鑒別瓷磚質(zhì)量???????????????????????? 三、家庭常用石材的種類???????????????????????? 四、如何辨別柚木地板的真?zhèn)?????????????????????? 五、怎樣區(qū)分瓷磚??????????????????????????? 六、介紹幾種玻璃的特色???????????????????????? 七、廚房操作臺材料的選用??????????????????????? 八、如何識別真假水泥????????????????????????? 九、地毯的種類??????????????????????????? 十、如何判斷大芯板的質(zhì)量??????????????????????

采購員崗位績效考核約定書 考評項目考評指標(biāo)（kpi）計算方法權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源 公司綜合 業(yè)績 （5%） 銷售完成率每增1%,評分增1分；每降1%,評分減1分 生產(chǎn)產(chǎn)值完成率每增1%,評分增1分 部門業(yè)績 （15%） 日常工作 表現(xiàn) （80%） 采購產(chǎn)品及時率 按計劃供貨的批次數(shù)/總供貨批次數(shù)*100% 月度統(tǒng)計，年度匯總 每降1%扣4分 采購產(chǎn)品抽檢批次合格率 供貨的合格批次數(shù)/總供貨批次數(shù)*100% 月度統(tǒng)計，年度匯總 采購成本降低實際采購價格與公司標(biāo)準(zhǔn)價的比率降低 供應(yīng)延誤導(dǎo)致生產(chǎn)交期變 更率 供應(yīng)原因?qū)е律a(chǎn)變更的訂單數(shù)/生產(chǎn)計劃 訂單數(shù)*100% 以生產(chǎn)計劃變更記錄為準(zhǔn)，月度統(tǒng)計，年度 匯總 不合格品處理及時率(2天 內(nèi)) 及時處理不合格品次數(shù)/規(guī)定要求處理的不 合格品次數(shù) 月度統(tǒng)計，年度匯總 供應(yīng)商信息檔案

采購經(jīng)理的工作崗位職責(zé) 一、采購總監(jiān)或采購總經(jīng)理的職責(zé) 1．?dāng)M訂采購部門的工作方針與目標(biāo)。 2．負(fù)責(zé)主要原料與物料的采購。 3．編制年度采購計劃與預(yù)算。 4．簽訂審核訂購單與合約。 5．采購制度的建立與改善。 6．撰寫部門周報與月報。 7．主持采購人員的教育訓(xùn)練。 8．建立與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系。 9．主持或參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議，并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。 二、采購經(jīng)理的職責(zé) 1．分派采購人員及助理的日常工作。 2．負(fù)責(zé)次要原料或物料的采購。 3．協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等。 4．采購進(jìn)度的跟蹤。 5．保險、公證、索賠的督導(dǎo)。 6．審核一般物料采購案。 7．市場調(diào)查。 8．供應(yīng)商的考核。 三、采購代表的職責(zé) 1．經(jīng)辦一般性物料的采購。 2．查訪廠商。 3．與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等。 4．要求供應(yīng)商執(zhí)行價值工程的

采購經(jīng)理的工作崗位職責(zé) 一、采購總監(jiān)或采購總經(jīng)理的職責(zé) 1．?dāng)M訂采購部門的工作方針與目標(biāo)。 2．負(fù)責(zé)主要原料與物料的采購。 3．編制年度采購計劃與預(yù)算。 4．簽訂審核訂購單與合約。 5．采購制度的建立與改善。 6．撰寫部門周報與月報。 7．主持采購人員的教育訓(xùn)練。 8．建立與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系。 9．主持或參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議，并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。 二、采購經(jīng)理的職責(zé) 1．分派采購人員及助理的日常工作。 2．負(fù)責(zé)次要原料或物料的采購。 3．協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等。 4．采購進(jìn)度的跟蹤。 5．保險、公證、索賠的督導(dǎo)。 6．審核一般物料采購案。 7．市場調(diào)查。 8．供應(yīng)商的考核。 三、采購代表的職責(zé) 1．經(jīng)辦一般性物料的采購。 2．查訪廠商。 3．與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等。 4．要求供應(yīng)商執(zhí)行價值工程的

1 供應(yīng)中心采購部各崗位職責(zé) 1采購部門的職能 1.1、分析公司原材料市場品質(zhì)、價格等行情。 1.2、尋找物料供應(yīng)來源，對每項物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。 1.3、與供應(yīng)商洽談并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。 1.4、要求報價，進(jìn)行議價，有能力可進(jìn)行估價并作出比較。 1.5、采購所需的物料。 1.6、對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。 1.7、掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。 1.8、依采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。 1.9、呆料與廢料的預(yù)防與處理。 2采購部主管崗位職責(zé) 2.1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo)。 2.2、編制年度采購計劃與預(yù)算。 2.3、審核訂購單與合約。 2.4、建立與改善采購制度。 2.5、撰寫部門周報或月報。 2.6、主持采購人員的教育訓(xùn)練。 2.7、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。 2.8、采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考

1 崗位描述 采購部經(jīng)理 崗位名稱： 采購部經(jīng)理 直接上級： 財務(wù)總監(jiān) 直接下級： 食品采購領(lǐng)班、一般物品采購領(lǐng)班、工程物品采購領(lǐng)班、報關(guān)領(lǐng)班 本職工作： 負(fù)責(zé)酒店采購業(yè)務(wù)的組織管理 直接責(zé)任： 1.匯總各部門采購申請，編制采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。 3.組織尋價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。 4.參與合同評審、簽訂重要采購合同＄組織建立合同臺賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行 情況監(jiān)督。 5.負(fù)責(zé)國外訂貨，并組織安排報批、報關(guān)、報驗及換貨工作。 6.組織實施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。 7.組織開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。 8.制訂采購部年度工作目標(biāo)，工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后恧行。 9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 10.定期監(jiān)督檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細(xì)則的執(zhí) 行情況。 11.按工