更新日期: 2025-06-10

代發(fā)“廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告”

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代發(fā)“廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告” 4.5

長(zhǎng).為緩解高峰時(shí)段運(yùn)力不足與運(yùn)量 上升的矛盾 北京地鐵運(yùn)營(yíng)公司持續(xù) 提高各線運(yùn)力。(2)采取超常規(guī)措施提 高運(yùn) 力應(yīng)對(duì)新線開(kāi)通和新票制 、票 價(jià),實(shí)施導(dǎo)致的客流迅猛增長(zhǎng)。針對(duì) 客流大幅上升.為保障運(yùn)營(yíng)安全 ,我 們調(diào)整列車運(yùn)行圖.采取超常規(guī)措施 全線網(wǎng)同步縮小行車間隔。進(jìn)一步延 長(zhǎng)高峰時(shí)段時(shí)長(zhǎng),緩解了車廂擁擠狀 況改善了乘車條件 確保運(yùn)營(yíng)安全。 (3)科學(xué)挖潛,提高運(yùn)力,滿足奧運(yùn)賽 事需求。面對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的客流壓力 , 特別是面臨奧運(yùn)會(huì)大客流沖擊 我們 進(jìn)一步提高運(yùn)力作為我們的當(dāng)務(wù)之急 和重中之重的硬任務(wù)。 為應(yīng)對(duì)近幾年客流的自然增長(zhǎng) , 2007年1 0月7日北京地鐵低票價(jià)政策 實(shí)施后所帶來(lái)的客流迅猛增長(zhǎng),以及 預(yù)測(cè)奧運(yùn)會(huì)期間客流增長(zhǎng)情況,北京 地鐵運(yùn)營(yíng)公司在不到一年的時(shí)間內(nèi), 全線網(wǎng)先后 1 1次縮小行車間隔 由于 采取了以上正確的科學(xué)對(duì)策 在地

代發(fā)“青藏鐵路西寧至格爾木段增建二線工程建管物資通信設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告”

代發(fā)“青藏鐵路西寧至格爾木段增建二線工程建管物資通信設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告”

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臺(tái)投入試運(yùn)營(yíng),北京地鐵全面啟用國(guó) 際先進(jìn)的輕薄可循環(huán)使用的電子車 票.乘客在整個(gè)軌道交通路網(wǎng)內(nèi)輕松 實(shí)現(xiàn)一票通行無(wú)障礙換乘,獲得了 社會(huì)各界的一致好評(píng):7月19日在保 證日均300萬(wàn)大客流安全運(yùn)營(yíng)前提下. 順利接人三條新線的自動(dòng)售檢票系 統(tǒng).北京軌道交通路網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn) 實(shí)現(xiàn)了從5條線路、142公里、93座車 站至8條線路、200公里、123座車站 的擴(kuò)容,標(biāo)志著北京軌道交通進(jìn)入網(wǎng) 絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的新階段。 與此同時(shí).路網(wǎng)調(diào)度指揮平臺(tái)所 有技術(shù)系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定.實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)采 集列車運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行、客流狀況等 運(yùn)營(yíng)信息、在線和離線分析等全部設(shè) 計(jì)功能,具備了開(kāi)通運(yùn)營(yíng)條件,并成 功將集成在該平臺(tái)上的路網(wǎng)視頻信息 傳送至市交通安全應(yīng)急指揮部、北京 地鐵運(yùn)營(yíng)公司,為其及時(shí)準(zhǔn)確了解軌 道交通路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)狀況、提高應(yīng)急指揮 能力提供了技術(shù)保障,為奧運(yùn)交通保 障做出

對(duì)鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購(gòu)流標(biāo)中若干問(wèn)題的思考 對(duì)鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購(gòu)流標(biāo)中若干問(wèn)題的思考 對(duì)鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購(gòu)流標(biāo)中若干問(wèn)題的思考

對(duì)鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購(gòu)流標(biāo)中若干問(wèn)題的思考

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通過(guò)分析目前鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購(gòu)流標(biāo)的若干問(wèn)題,探討了相應(yīng)的解決思路。

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玉磨鐵路建管甲供物資電子招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)踐 玉磨鐵路建管甲供物資電子招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)踐 玉磨鐵路建管甲供物資電子招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)踐

玉磨鐵路建管甲供物資電子招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)踐

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玉磨鐵路建管甲供物資電子招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)踐 4.6

介紹了玉溪至磨憨鐵路先期開(kāi)工建設(shè)甲供物資項(xiàng)目委托招標(biāo)代理公司,嚴(yán)格執(zhí)行電子招標(biāo)投標(biāo)程序,提高招投標(biāo)效率,使招標(biāo)及業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,達(dá)到降低采購(gòu)成本,保證物資采購(gòu)綠色環(huán)保,招投標(biāo)工作更加透明公正、公平目的的實(shí)踐。

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代發(fā)“京滬高速鐵路濟(jì)南西客站及相關(guān)工程建管物資招標(biāo)公告”

代發(fā)“京滬高速鐵路濟(jì)南西客站及相關(guān)工程建管物資招標(biāo)公告”

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代發(fā)“京滬高速鐵路濟(jì)南西客站及相關(guān)工程建管物資招標(biāo)公告” 4.5

墩進(jìn)行加固,提高構(gòu)筑物的抗震性能。 計(jì)劃引進(jìn)與信號(hào)設(shè)備自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的地震 報(bào)警裝置,即在地震儀檢測(cè)到100gai 以上的地震時(shí),可與信號(hào)系統(tǒng)的自動(dòng) 列車控制裝置聯(lián)動(dòng).使地鐵列車自動(dòng) 緊急停車。 應(yīng)對(duì)火災(zāi)的措施 地鐵公司特別注意防火對(duì)策。根 據(jù)日本法律,地鐵列車都是用不燃或 不易燃的材料建造的車站和隧道也 使用不燃材料。地鐵內(nèi)安裝了自動(dòng)火 災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、異常情況廣播設(shè)備、排煙 設(shè)備和滅火設(shè)備等。 鑒于2003年2月發(fā)生在韓國(guó)大邱 市地鐵內(nèi)的火災(zāi)事故.國(guó)土交通省為 了完善防火對(duì)策和設(shè)備.于2004年12 月對(duì)1975年制定的防火措施的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行了修訂。 舊標(biāo)準(zhǔn)是以車廂下面的設(shè)備出火 和打火機(jī)等引起的火災(zāi)為對(duì)象而制定 的.而新標(biāo)準(zhǔn)是考慮了火源火災(zāi)而制 定的。由于考慮了大火源火災(zāi)(考慮以 4l汽油放火).對(duì)于排煙設(shè)備來(lái)說(shuō).不 僅要考慮通常

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代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告熱門文檔

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完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析

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完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析 4.3

在現(xiàn)代化社會(huì)中,物資采購(gòu)招標(biāo)作為商品交易的具體方式,地位越來(lái)越重要。雖然企業(yè)實(shí)行招標(biāo)管理后取得很大進(jìn)步,但在物資采購(gòu)招標(biāo)管理中任然存在缺陷,大部分企業(yè)不重視對(duì)物資采購(gòu)管理,相關(guān)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不完善,采購(gòu)中不注重監(jiān)督,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,明確物資采購(gòu)管理重要性,加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理。

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完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析 完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析 完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析

完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析

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完善物資采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策分析 4.6

物資采購(gòu)招標(biāo)對(duì)企業(yè)而言是一種交易的重要手段,可使其在短時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)、符合自身要求的物資,在最大程度上實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益,是我國(guó)今后經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要實(shí)現(xiàn)方式,因此正視其實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,才能更好地維護(hù)企業(yè)的利益、提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。

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物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

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物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 4.6

招標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的產(chǎn)物,是一種大宗貨物交易手段,包括對(duì)工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質(zhì)要求等的了解。隨著國(guó)家對(duì)招標(biāo)法律的不斷規(guī)范,招標(biāo)逐漸成為物資采購(gòu)的主要方式,不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還可以提高企業(yè)的利潤(rùn)。本文針對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,分析出解決問(wèn)題的對(duì)策,對(duì)我國(guó)物資采購(gòu)招標(biāo)工作有一定的幫助。

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施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理 施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理 施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理

施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理

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施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理 4.5

施工企業(yè)開(kāi)展的建筑活動(dòng)呈現(xiàn)出越來(lái)越多的趨勢(shì)。而對(duì)于建筑活動(dòng)來(lái)說(shuō),他們大多是通過(guò)總承包方式開(kāi)展,也就是通過(guò)規(guī)劃、采購(gòu)、開(kāi)展施工等一系列方式建好房屋的過(guò)程,而在施工活動(dòng)中,其所應(yīng)用的建筑材料、業(yè)主委托購(gòu)買的相關(guān)材料也越來(lái)越多,而建筑材料的購(gòu)買成本對(duì)整個(gè)建筑工程的成本具有決定性的影響。所以,采購(gòu)招標(biāo)是整個(gè)建筑工程的前提條件,對(duì)于后期項(xiàng)目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴(kuò)大招標(biāo)工程的影響力、確定物資招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)、編制科學(xué)合理的招標(biāo)文件、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⒐介_(kāi)展評(píng)標(biāo)工作等方面優(yōu)化施工企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策。

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論物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 論物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 論物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

論物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

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論物資采購(gòu)招標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策 4.4

企業(yè)物資采購(gòu)健康和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于招投標(biāo)管理。然而,在招投標(biāo)過(guò)程中,出現(xiàn)了一些非法招投標(biāo)和虛假招投標(biāo)現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了企業(yè)物資采購(gòu)在人民心中的公開(kāi)、公正、公平的形象,因此,需要一個(gè)更加公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)管理系統(tǒng)來(lái)防止非法投標(biāo)和虛假招投標(biāo)問(wèn)題。本文就對(duì)物資招標(biāo)進(jìn)行研究,簡(jiǎn)單分析在物資采購(gòu)招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題提出相關(guān)的對(duì)策建議,希望能幫助企業(yè)實(shí)施物資采購(gòu)有效的管理。

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代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告精華文檔

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加強(qiáng)鐵路建管甲供物資管理的實(shí)踐

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加強(qiáng)鐵路建管甲供物資管理的實(shí)踐 4.6

結(jié)合工程實(shí)踐,從招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)使用、竣工驗(yàn)收及售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以投資控制、供應(yīng)保障、質(zhì)量控制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等控制目標(biāo)為關(guān)注重點(diǎn),分析了當(dāng)前鐵路建設(shè)建管甲供物資管理存在的突出問(wèn)題和困難,并就如何加強(qiáng)管理進(jìn)行了探索。

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鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目部管物資采購(gòu)招標(biāo)文件

鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目部管物資采購(gòu)招標(biāo)文件

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鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目部管物資采購(gòu)招標(biāo)文件 3

鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目部管物資采購(gòu)招標(biāo)文件——  按照鐵道部統(tǒng)一部署,鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目所需的部管物資全部由鐵道部物資管理辦公室統(tǒng)一組織建設(shè)單位招標(biāo)采購(gòu)?! 〔抗芪镔Y包括鋼材(鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋、熱軋帶肋鋼筋、低碳鋼熱軋圓盤條、預(yù)應(yīng)力鋼絞...

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中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購(gòu)招標(biāo)文件

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中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購(gòu)招標(biāo)文件 3

中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購(gòu)招標(biāo)文件——2.招標(biāo)項(xiàng)目概況:我公司承建的***鐵路共有正線鋪軌315公里,制架染1983梁孔,總造價(jià)8.87億元,工程開(kāi)工時(shí)間為2005年10月8日,竣工時(shí)間為2008年11月20日?! ?.招標(biāo)文件從2007年04月20日-4月23日在中...

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代發(fā)“鐵路貨運(yùn)大客戶管理信息系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告”

代發(fā)“鐵路貨運(yùn)大客戶管理信息系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告”

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代發(fā)“鐵路貨運(yùn)大客戶管理信息系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告” 4.8

本次招標(biāo)范圍的主要工程數(shù)量及內(nèi)容:鐵路貨運(yùn)大客戶管理信息系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。設(shè)備廠家派工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)完成安裝調(diào)試、配合施工、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、驗(yàn)交工作。

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代發(fā)“新建鐵路伊敏至伊爾施線通號(hào)工程建設(shè)單位管甲供物資招標(biāo)公告”

代發(fā)“新建鐵路伊敏至伊爾施線通號(hào)工程建設(shè)單位管甲供物資招標(biāo)公告”

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代發(fā)“新建鐵路伊敏至伊爾施線通號(hào)工程建設(shè)單位管甲供物資招標(biāo)公告” 4.5

按照鐵道部招標(biāo)辦2007-149號(hào)《電話通知》的批復(fù)要求,由我公司組織實(shí)施的新建鐵路伊敏至伊爾施線通號(hào)工程的甲供物資,需建設(shè)單位采購(gòu)的地區(qū)通信電纜、信號(hào)計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備,各類型電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號(hào)繼電器、變壓器、信號(hào)控制臺(tái)、電源屏等多種設(shè)備及信號(hào)器材進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)?,F(xiàn)公布如下

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代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告最新文檔

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鐵路物資采購(gòu)管理論文

鐵路物資采購(gòu)管理論文

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鐵路物資采購(gòu)管理論文 4.4

一、形成物資采購(gòu)管理新理念的客觀環(huán)境與加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的 意義1外部環(huán)境隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平 與生產(chǎn)力水平等均得到了極大提高,同時(shí),以賣方為主的經(jīng)濟(jì)時(shí)代亦 逐漸演變?yōu)橐再I方為主,在此種背景下,部分物資供應(yīng)商為了于激烈 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的綜合實(shí)力,不得不采取特殊手段占領(lǐng)市場(chǎng),

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物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表 物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表 物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表

物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表

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物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表 3

物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表——物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表,可供參考?!   ?頁(yè),編制于2014年。

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物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 4.7

第1頁(yè)共4頁(yè) 合同編號(hào): 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 甲方(委托方): 乙方(代理方): 本合同于年月日在簽訂 第2頁(yè)共4頁(yè) 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 合同編號(hào): 甲方(委托方):簽訂地點(diǎn): 乙方(代理方):簽訂時(shí)間:年月日 _______________(委托方)法定代表人____,現(xiàn)委托_______________(代理方) 為_(kāi)________________的代理人,授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng):(有委 托的在□內(nèi)打√;無(wú)委托的╳): □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標(biāo)公告/發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書 □編制資格預(yù)審文件 □組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名 □審查潛在投標(biāo)人資格,確定潛在投標(biāo)人 □編制招標(biāo)文件 □編制標(biāo)底 □組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 □組織開(kāi)標(biāo) □組織評(píng)標(biāo) □草擬采購(gòu)合同 □編制招投標(biāo)情況書

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施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)分析 施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)分析 施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)分析

施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)分析

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施工企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)關(guān)鍵要點(diǎn)分析 4.5

施工企業(yè)近幾年在國(guó)家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當(dāng)繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤(rùn)在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進(jìn)度,還要控制成本。中標(biāo)后履約過(guò)程中,降低施工過(guò)程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤(rùn)的有效方法。通過(guò)材料招標(biāo),能公平、公正地降低成本費(fèi)用。本文主要針對(duì)物資采購(gòu)的特點(diǎn),簡(jiǎn)要闡述采購(gòu)招標(biāo)的要點(diǎn)。

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淺析建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo)

淺析建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo)

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淺析建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo) 4.7

建筑工程物資招標(biāo)采購(gòu)的本質(zhì)是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到物資采購(gòu)過(guò)程中,這是降低企業(yè)成本、拓展工程物資來(lái)源、提高物資產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。本文對(duì)建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行研究。

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合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程第一批甲供物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告

合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程第一批甲供物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告

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合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程第一批甲供物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告 4.3

合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程第一批甲供物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告 招標(biāo)編號(hào):tah180003-01wz/02wz/03wz/04wz/05wz/06wz/07wz/08wz/09wz/10wz/11wz/12wz 1.招標(biāo)條件 本項(xiàng)目合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程已由京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司以《關(guān)于新建商丘至合 肥至杭州鐵路初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(鐵總鑒函〔2015〕803號(hào))批準(zhǔn)建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主為京福鐵路客運(yùn)專線安徽 有限責(zé)任公司,建設(shè)資金已落實(shí),招標(biāo)人為京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司。本項(xiàng)目合肥南動(dòng)車運(yùn)用 所改擴(kuò)建工程甲供物資設(shè)備采購(gòu)已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)內(nèi)容 2.1項(xiàng)目概況:合肥南動(dòng)車運(yùn)用所主要承擔(dān)合肥南始發(fā)動(dòng)車組的運(yùn)用整備以及一、二級(jí)檢查和臨修作業(yè), 服務(wù)于合寧、合武、合福、合蚌客專等線路。目前已建成投產(chǎn)的4線檢查庫(kù)(并預(yù)留2線)、22

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供應(yīng)公司物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

供應(yīng)公司物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則

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供應(yīng)公司物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則 4.4

華亭煤業(yè)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理,保障招標(biāo)人和投標(biāo)人的 合法權(quán)益,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,提高企業(yè)效益,加大從源頭上 預(yù)防和治理腐敗力度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民 共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《華能甘肅能源開(kāi)發(fā)有限公司招標(biāo)監(jiān)督管 理暫行辦法》(華能甘監(jiān)發(fā)〔2012〕2號(hào))以及華亭煤業(yè)集團(tuán)公司有關(guān)物 資采購(gòu)招標(biāo)管理的規(guī)定,制定本《細(xì)則》。 第二條本《細(xì)則》適用于華亭煤業(yè)集團(tuán)公司設(shè)備、材料、配件采 購(gòu)招標(biāo)。 第三條華亭煤業(yè)公司公司物資采購(gòu)招標(biāo)應(yīng)遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)招 標(biāo)的規(guī)定,接受華亭煤業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)察部門和供應(yīng)公司監(jiān)察部門的監(jiān)督。 第四條華亭煤業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)察部門和供應(yīng)公司監(jiān)察部門行使物資 采購(gòu)招標(biāo)檢查監(jiān)督職能。 第五條華亭煤業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)、大宗材料招標(biāo)活動(dòng)時(shí), 邀請(qǐng)集團(tuán)公司監(jiān)察部門及

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物資采購(gòu)招標(biāo)管理問(wèn)題分析與解決建議研究

物資采購(gòu)招標(biāo)管理問(wèn)題分析與解決建議研究

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物資采購(gòu)招標(biāo)管理問(wèn)題分析與解決建議研究 4.3

物資采購(gòu)招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中十分重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是一種交易手段。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)對(duì)招標(biāo)進(jìn)行了法律性的規(guī)定,使招標(biāo)逐漸成為物資采購(gòu)的基本方式。通過(guò)物資招標(biāo)不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)行。

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湖北省省級(jí)政府采購(gòu)招標(biāo)公告

湖北省省級(jí)政府采購(gòu)招標(biāo)公告

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湖北省省級(jí)政府采購(gòu)招標(biāo)公告 4.4

湖北省省級(jí)政府采購(gòu)招標(biāo)公告 依照湖北省財(cái)政廳下達(dá)的鄂財(cái)采計(jì)[2008]3157號(hào)計(jì)劃函要求,湖 北省政府采購(gòu)中心受湖北省財(cái)政廳委托,就黨政機(jī)關(guān)出差和會(huì)議定點(diǎn) 飯店資格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),歡迎符合資格條件的投標(biāo)人前來(lái)參加投標(biāo)。 一、項(xiàng)目編號(hào):ezc-2008-zx291 二、項(xiàng)目名稱:黨政機(jī)關(guān)出差和會(huì)議定點(diǎn)飯店資格招標(biāo) 三、招標(biāo)內(nèi)容: 1、招標(biāo)目的:黨政機(jī)關(guān)出差和會(huì)議定點(diǎn)飯店資格的確定。 2、招標(biāo)范圍:在武漢市內(nèi),出差定點(diǎn)飯店以三星級(jí)以下(含三星 級(jí))接待飯店以及具備相當(dāng)條件的內(nèi)部賓館、飯店、招待所、培訓(xùn)中 心為主,并提供全部客房作為出差定點(diǎn)飯店的協(xié)議客房。四、五星級(jí) 飯店能夠接受本次定點(diǎn)飯店政府采購(gòu)的價(jià)格要求,并提供不低于飯店 總客房數(shù)70%的協(xié)議客房,可以參加本次出差定點(diǎn)飯店政府采購(gòu)。會(huì) 議定點(diǎn)飯店應(yīng)當(dāng)具備承辦中央級(jí)三類會(huì)議以上規(guī)模的能力,并提供全 部客房和會(huì)議室。 3、定點(diǎn)

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鐵路物資采購(gòu)供應(yīng)管理中的問(wèn)題與策略

鐵路物資采購(gòu)供應(yīng)管理中的問(wèn)題與策略

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鐵路物資采購(gòu)供應(yīng)管理中的問(wèn)題與策略 4.7

鐵路系統(tǒng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)管理對(duì)于我國(guó)建設(shè)優(yōu)良鐵路工程項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文針對(duì)鐵路工程物資采購(gòu)供應(yīng)管理階段中存在的問(wèn)題展開(kāi)研究,基于該項(xiàng)管理工作的重要性,制定了科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)推動(dòng)鐵路物資采購(gòu)供應(yīng)的良性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)明顯的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,強(qiáng)化綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有重要的實(shí)踐意義。

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代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告相關(guān)

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馮堯

職位:園林監(jiān)理工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告文輯: 是馮堯根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告