代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購(gòu)招標(biāo)公告

介紹了玉溪至磨憨鐵路先期開(kāi)工建設(shè)甲供物資項(xiàng)目委托招標(biāo)代理公司,嚴(yán)格執(zhí)行電子招標(biāo)投標(biāo)程序,提高招投標(biāo)效率,使招標(biāo)及業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,達(dá)到降低采購(gòu)成本,保證物資采購(gòu)綠色環(huán)保,招投標(biāo)工作更加透明公正、公平目的的實(shí)踐。

墩進(jìn)行加固，提高構(gòu)筑物的抗震性能。 計(jì)劃引進(jìn)與信號(hào)設(shè)備自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的地震 報(bào)警裝置，即在地震儀檢測(cè)到100gai 以上的地震時(shí)，可與信號(hào)系統(tǒng)的自動(dòng) 列車控制裝置聯(lián)動(dòng)．使地鐵列車自動(dòng) 緊急停車。 應(yīng)對(duì)火災(zāi)的措施 地鐵公司特別注意防火對(duì)策。根 據(jù)日本法律，地鐵列車都是用不燃或 不易燃的材料建造的車站和隧道也 使用不燃材料。地鐵內(nèi)安裝了自動(dòng)火 災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、異常情況廣播設(shè)備、排煙 設(shè)備和滅火設(shè)備等。 鑒于2003年2月發(fā)生在韓國(guó)大邱 市地鐵內(nèi)的火災(zāi)事故．國(guó)土交通省為 了完善防火對(duì)策和設(shè)備．于2004年12 月對(duì)1975年制定的防火措施的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行了修訂。 舊標(biāo)準(zhǔn)是以車廂下面的設(shè)備出火 和打火機(jī)等引起的火災(zāi)為對(duì)象而制定 的．而新標(biāo)準(zhǔn)是考慮了火源火災(zāi)而制 定的。由于考慮了大火源火災(zāi)(考慮以 4l汽油放火)．對(duì)于排煙設(shè)備來(lái)說(shuō)．不 僅要考慮通常

在現(xiàn)代化社會(huì)中，物資采購(gòu)招標(biāo)作為商品交易的具體方式，地位越來(lái)越重要。雖然企業(yè)實(shí)行招標(biāo)管理后取得很大進(jìn)步，但在物資采購(gòu)招標(biāo)管理中任然存在缺陷，大部分企業(yè)不重視對(duì)物資采購(gòu)管理，相關(guān)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不完善，采購(gòu)中不注重監(jiān)督，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，明確物資采購(gòu)管理重要性，加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理。

物資采購(gòu)招標(biāo)對(duì)企業(yè)而言是一種交易的重要手段,可使其在短時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)、符合自身要求的物資,在最大程度上實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益,是我國(guó)今后經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要實(shí)現(xiàn)方式,因此正視其實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,才能更好地維護(hù)企業(yè)的利益、提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。

招標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的產(chǎn)物,是一種大宗貨物交易手段,包括對(duì)工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質(zhì)要求等的了解。隨著國(guó)家對(duì)招標(biāo)法律的不斷規(guī)范,招標(biāo)逐漸成為物資采購(gòu)的主要方式,不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還可以提高企業(yè)的利潤(rùn)。本文針對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,分析出解決問(wèn)題的對(duì)策,對(duì)我國(guó)物資采購(gòu)招標(biāo)工作有一定的幫助。

施工企業(yè)開(kāi)展的建筑活動(dòng)呈現(xiàn)出越來(lái)越多的趨勢(shì)。而對(duì)于建筑活動(dòng)來(lái)說(shuō)，他們大多是通過(guò)總承包方式開(kāi)展，也就是通過(guò)規(guī)劃、采購(gòu)、開(kāi)展施工等一系列方式建好房屋的過(guò)程，而在施工活動(dòng)中，其所應(yīng)用的建筑材料、業(yè)主委托購(gòu)買的相關(guān)材料也越來(lái)越多，而建筑材料的購(gòu)買成本對(duì)整個(gè)建筑工程的成本具有決定性的影響。所以，采購(gòu)招標(biāo)是整個(gè)建筑工程的前提條件，對(duì)于后期項(xiàng)目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴(kuò)大招標(biāo)工程的影響力、確定物資招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)、編制科學(xué)合理的招標(biāo)文件、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⒐介_(kāi)展評(píng)標(biāo)工作等方面優(yōu)化施工企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策。

企業(yè)物資采購(gòu)健康和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于招投標(biāo)管理。然而，在招投標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)了一些非法招投標(biāo)和虛假招投標(biāo)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)物資采購(gòu)在人民心中的公開(kāi)、公正、公平的形象，因此，需要一個(gè)更加公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)管理系統(tǒng)來(lái)防止非法投標(biāo)和虛假招投標(biāo)問(wèn)題。本文就對(duì)物資招標(biāo)進(jìn)行研究，簡(jiǎn)單分析在物資采購(gòu)招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提出相關(guān)的對(duì)策建議，希望能幫助企業(yè)實(shí)施物資采購(gòu)有效的管理。

結(jié)合工程實(shí)踐,從招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)使用、竣工驗(yàn)收及售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以投資控制、供應(yīng)保障、質(zhì)量控制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等控制目標(biāo)為關(guān)注重點(diǎn),分析了當(dāng)前鐵路建設(shè)建管甲供物資管理存在的突出問(wèn)題和困難,并就如何加強(qiáng)管理進(jìn)行了探索。

鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目部管物資采購(gòu)招標(biāo)文件——　　按照鐵道部統(tǒng)一部署，鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目所需的部管物資全部由鐵道部物資管理辦公室統(tǒng)一組織建設(shè)單位招標(biāo)采購(gòu)?！　〔抗芪镔Y包括鋼材（鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋、熱軋帶肋鋼筋、低碳鋼熱軋圓盤條、預(yù)應(yīng)力鋼絞...

中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購(gòu)招標(biāo)文件——2．招標(biāo)項(xiàng)目概況：我公司承建的***鐵路共有正線鋪軌315公里，制架染1983梁孔，總造價(jià)8.87億元，工程開(kāi)工時(shí)間為2005年10月8日，竣工時(shí)間為2008年11月20日?！　?．招標(biāo)文件從2007年04月20日-4月23日在中...

本次招標(biāo)范圍的主要工程數(shù)量及內(nèi)容：鐵路貨運(yùn)大客戶管理信息系統(tǒng)工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。設(shè)備廠家派工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)完成安裝調(diào)試、配合施工、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、驗(yàn)交工作。

按照鐵道部招標(biāo)辦2007-149號(hào)《電話通知》的批復(fù)要求，由我公司組織實(shí)施的新建鐵路伊敏至伊爾施線通號(hào)工程的甲供物資，需建設(shè)單位采購(gòu)的地區(qū)通信電纜、信號(hào)計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備，各類型電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號(hào)繼電器、變壓器、信號(hào)控制臺(tái)、電源屏等多種設(shè)備及信號(hào)器材進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)?，F(xiàn)公布如下

一、形成物資采購(gòu)管理新理念的客觀環(huán)境與加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的 意義1外部環(huán)境隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平 與生產(chǎn)力水平等均得到了極大提高，同時(shí)，以賣方為主的經(jīng)濟(jì)時(shí)代亦 逐漸演變?yōu)橐再I方為主，在此種背景下，部分物資供應(yīng)商為了于激烈 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的綜合實(shí)力，不得不采取特殊手段占領(lǐng)市場(chǎng)，

物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表——物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表，可供參考?！　　　?頁(yè)，編制于2014年。

第1頁(yè)共4頁(yè) 合同編號(hào)： 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于年月日在簽訂 第2頁(yè)共4頁(yè) 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 合同編號(hào)： 甲方(委托方)：簽訂地點(diǎn)： 乙方(代理方)：簽訂時(shí)間：年月日 _______________（委托方）法定代表人____，現(xiàn)委托_______________（代理方） 為_(kāi)________________的代理人，授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng)：（有委 托的在□內(nèi)打√；無(wú)委托的╳）： □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標(biāo)公告/發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書 □編制資格預(yù)審文件 □組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名 □審查潛在投標(biāo)人資格，確定潛在投標(biāo)人 □編制招標(biāo)文件 □編制標(biāo)底 □組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 □組織開(kāi)標(biāo) □組織評(píng)標(biāo) □草擬采購(gòu)合同 □編制招投標(biāo)情況書

施工企業(yè)近幾年在國(guó)家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當(dāng)繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤(rùn)在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進(jìn)度,還要控制成本。中標(biāo)后履約過(guò)程中,降低施工過(guò)程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤(rùn)的有效方法。通過(guò)材料招標(biāo),能公平、公正地降低成本費(fèi)用。本文主要針對(duì)物資采購(gòu)的特點(diǎn),簡(jiǎn)要闡述采購(gòu)招標(biāo)的要點(diǎn)。

建筑工程物資招標(biāo)采購(gòu)的本質(zhì)是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到物資采購(gòu)過(guò)程中，這是降低企業(yè)成本、拓展工程物資來(lái)源、提高物資產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。本文對(duì)建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行研究。

合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程第一批甲供物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)公告 招標(biāo)編號(hào)：tah180003-01wz/02wz/03wz/04wz/05wz/06wz/07wz/08wz/09wz/10wz/11wz/12wz 1．招標(biāo)條件 本項(xiàng)目合肥南動(dòng)車運(yùn)用所改擴(kuò)建工程已由京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司以《關(guān)于新建商丘至合 肥至杭州鐵路初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（鐵總鑒函〔2015〕803號(hào)）批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主為京福鐵路客運(yùn)專線安徽 有限責(zé)任公司，建設(shè)資金已落實(shí)，招標(biāo)人為京福鐵路客運(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司。本項(xiàng)目合肥南動(dòng)車運(yùn)用 所改擴(kuò)建工程甲供物資設(shè)備采購(gòu)已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 2．項(xiàng)目概況與招標(biāo)內(nèi)容 2.1項(xiàng)目概況：合肥南動(dòng)車運(yùn)用所主要承擔(dān)合肥南始發(fā)動(dòng)車組的運(yùn)用整備以及一、二級(jí)檢查和臨修作業(yè)， 服務(wù)于合寧、合武、合福、合蚌客專等線路。目前已建成投產(chǎn)的4線檢查庫(kù)（并預(yù)留2線）、22

華亭煤業(yè)集團(tuán)公司物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)物資采購(gòu)招標(biāo)監(jiān)督管理，保障招標(biāo)人和投標(biāo)人的 合法權(quán)益，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，提高企業(yè)效益，加大從源頭上 預(yù)防和治理腐敗力度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民 共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《華能甘肅能源開(kāi)發(fā)有限公司招標(biāo)監(jiān)督管 理暫行辦法》（華能甘監(jiān)發(fā)〔2012〕2號(hào)）以及華亭煤業(yè)集團(tuán)公司有關(guān)物 資采購(gòu)招標(biāo)管理的規(guī)定，制定本《細(xì)則》。 第二條本《細(xì)則》適用于華亭煤業(yè)集團(tuán)公司設(shè)備、材料、配件采 購(gòu)招標(biāo)。 第三條華亭煤業(yè)公司公司物資采購(gòu)招標(biāo)應(yīng)遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)招 標(biāo)的規(guī)定，接受華亭煤業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)察部門和供應(yīng)公司監(jiān)察部門的監(jiān)督。 第四條華亭煤業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)察部門和供應(yīng)公司監(jiān)察部門行使物資 采購(gòu)招標(biāo)檢查監(jiān)督職能。 第五條華亭煤業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)、大宗材料招標(biāo)活動(dòng)時(shí)， 邀請(qǐng)集團(tuán)公司監(jiān)察部門及

物資采購(gòu)招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中十分重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是一種交易手段。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)對(duì)招標(biāo)進(jìn)行了法律性的規(guī)定,使招標(biāo)逐漸成為物資采購(gòu)的基本方式。通過(guò)物資招標(biāo)不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)行。

湖北省省級(jí)政府采購(gòu)招標(biāo)公告 依照湖北省財(cái)政廳下達(dá)的鄂財(cái)采計(jì)[2008]3157號(hào)計(jì)劃函要求，湖 北省政府采購(gòu)中心受湖北省財(cái)政廳委托，就黨政機(jī)關(guān)出差和會(huì)議定點(diǎn) 飯店資格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，歡迎符合資格條件的投標(biāo)人前來(lái)參加投標(biāo)。 一、項(xiàng)目編號(hào)：ezc-2008-zx291 二、項(xiàng)目名稱：黨政機(jī)關(guān)出差和會(huì)議定點(diǎn)飯店資格招標(biāo) 三、招標(biāo)內(nèi)容： 1、招標(biāo)目的：黨政機(jī)關(guān)出差和會(huì)議定點(diǎn)飯店資格的確定。 2、招標(biāo)范圍：在武漢市內(nèi)，出差定點(diǎn)飯店以三星級(jí)以下（含三星 級(jí)）接待飯店以及具備相當(dāng)條件的內(nèi)部賓館、飯店、招待所、培訓(xùn)中 心為主，并提供全部客房作為出差定點(diǎn)飯店的協(xié)議客房。四、五星級(jí) 飯店能夠接受本次定點(diǎn)飯店政府采購(gòu)的價(jià)格要求，并提供不低于飯店 總客房數(shù)70%的協(xié)議客房，可以參加本次出差定點(diǎn)飯店政府采購(gòu)。會(huì) 議定點(diǎn)飯店應(yīng)當(dāng)具備承辦中央級(jí)三類會(huì)議以上規(guī)模的能力，并提供全 部客房和會(huì)議室。 3、定點(diǎn)

鐵路系統(tǒng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)管理對(duì)于我國(guó)建設(shè)優(yōu)良鐵路工程項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文針對(duì)鐵路工程物資采購(gòu)供應(yīng)管理階段中存在的問(wèn)題展開(kāi)研究,基于該項(xiàng)管理工作的重要性,制定了科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)推動(dòng)鐵路物資采購(gòu)供應(yīng)的良性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)明顯的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,強(qiáng)化綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有重要的實(shí)踐意義。