更新日期: 2025-06-16

動(dòng)力廠安全、環(huán)保、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案

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動(dòng)力廠安全、環(huán)保、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案 4.8

動(dòng)力廠安全、環(huán)保、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案 一、目的與范圍 制定動(dòng)力廠指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案,保證動(dòng)力廠目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 適用于動(dòng)力廠指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案的管理。 二、職責(zé) 1、最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)動(dòng)力廠指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案。 2、管理者代表負(fù)責(zé)審核指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案。 3、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力廠指標(biāo)、目標(biāo)進(jìn)行分解;負(fù)責(zé)本 單位管理方案實(shí)施情況的檢查。 三、管理內(nèi)容 動(dòng)力廠環(huán)境指標(biāo)、目標(biāo)見(jiàn)附件一,動(dòng)力廠指標(biāo)、目標(biāo)管 理方案見(jiàn)附件二。 附件一: 1、 動(dòng)力廠安全環(huán)境指標(biāo)、目標(biāo) 1) 生產(chǎn)、設(shè)備事故為零 2) 傷害、中毒事故為零 3) 失火、爆炸事故為零 4) 二氧化硫排放小于 100mg/m 3 附件二: 動(dòng)力廠目標(biāo)管理方案表 序 號(hào) 指標(biāo)、目標(biāo) 管理方案 保證措施 責(zé)任單位 責(zé)任人 投資估算 進(jìn)度安排 檢查頻次 1 生產(chǎn)、設(shè)備事故零 傷害、中毒事故零 1、加大員工安全操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全技能

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環(huán)安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序 4.7

修訂一覽表 版次變更依據(jù)修訂內(nèi)容生效日期作者 v001新建2017.03.15雍雄 文件編號(hào):標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo) 環(huán)安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序 版本:v001 生效日期:2017.03.15頁(yè)數(shù):4 documentno.:xxxx-xxx-xxxversion:v0001 1/4 版權(quán)屬于四川廣義微電子股份有限公司所有,禁止任何未經(jīng)授權(quán)的使用 thecopyrightbelongstosgmc,anyunauthorizeduseisprohibited 四川廣義微電子股份有限公司 sichuangeneralmicroelectronicsco.,ltd 環(huán)安目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序 1.目的 為使安全管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平和安全績(jī)效,特制定 本制度。 2.范圍 適用于本公司安

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環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案

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環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案 4.3

環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案 環(huán)境因素粉塵執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人 重大環(huán)境因素致因場(chǎng)地平整作業(yè)、進(jìn)出車輛車輪帶泥沙、水泥搬運(yùn)、拆除作業(yè) 項(xiàng)目部目標(biāo)或指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不_(dá)到100% 方法措施 1、在人口集中地區(qū)存放砂石、灰土等物料,必須采取防塵措施,防止 污染大氣。 2、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存能夠散發(fā)粉塵的物質(zhì),必須采取防塵措施。使用 時(shí)應(yīng)保持通風(fēng)良好。 3、建筑工地周圍必須設(shè)置圍擋,嚴(yán)禁在車行道上堆放施工棄土。 4、拆遷工地要隨拆隨清運(yùn)渣土、隨拆隨灑水、拆遷后立即采取防治揚(yáng) 塵的措施。 5、設(shè)備安裝過(guò)程中產(chǎn)生的顆粒物,應(yīng)及時(shí)清理,統(tǒng)一收集處理,減少 環(huán)境污染。 啟動(dòng)日期項(xiàng)目開(kāi)工完成日期項(xiàng)目完工 備注 環(huán)境因素運(yùn)輸遺灑執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人 重大環(huán)境因素致因運(yùn)輸渣土、混凝土、生活垃圾 項(xiàng)目部目標(biāo)或指標(biāo)自卸車、立即運(yùn)輸車出場(chǎng)前一律用苫布覆蓋 方法措施 1、加強(qiáng)安全技術(shù)防護(hù)措施交底和

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上海某裝飾公司環(huán)境、安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案——主要針對(duì)裝飾公司環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)表(污染物類),共包括225項(xiàng)內(nèi)容。  環(huán)境因素適用的法律法規(guī)(僅適用于上海地區(qū),其他各分公司收錄相應(yīng)地方法律法規(guī)):  ○1廢水:《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、...

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環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案 4.6

環(huán)境保護(hù)管理方案 no:01頁(yè)碼1/1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對(duì)噪音源進(jìn)行控制 環(huán)境保護(hù)指標(biāo):場(chǎng)界噪聲白天65db,夜晚55db 項(xiàng)目控制的環(huán)境因素種類:噪聲 項(xiàng)目主管部門生產(chǎn)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目相關(guān)部門綜合部項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 項(xiàng)目起始日期:下生產(chǎn)任務(wù)單項(xiàng)目完成日期產(chǎn)品完成 管理方案: 1、生產(chǎn)部在接到每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單之前,組織本部門的所有員工進(jìn)行一次環(huán)保知識(shí)的 教育,包括:噪聲的危害及預(yù)防的辦法。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能造成噪聲及治理措施如下: 產(chǎn)生噪聲部位治理措施 生產(chǎn)中挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn) 輸汽車剪板機(jī)、沖床、折彎 機(jī)、點(diǎn)焊機(jī) 車間主任對(duì)生產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保教育:對(duì)設(shè)備 做好清潔、潤(rùn)滑、維護(hù)工作,減少因設(shè)備故障產(chǎn)生 的噪聲;必要時(shí),對(duì)產(chǎn)生噪聲的部位進(jìn)行隔離或圍 擋;附近單位對(duì)噪聲有反映時(shí),應(yīng)避開(kāi)上班的休息 時(shí)間,進(jìn)行生產(chǎn)。 3、質(zhì)量技術(shù)部定期請(qǐng)環(huán)保部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲檢

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安全管理目標(biāo)與管理方案

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安全管理目標(biāo)與管理方案 4.7

安全管理目標(biāo)與管理方案 一、安全管理目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故 重傷率控制在0.1‰以內(nèi) 負(fù)傷率低于1‰

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環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案一覽表

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環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案一覽表 4.7

no2005~2006環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)/管理方案一覽表編號(hào):y2-5.4.2.2-1 公司環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)部門經(jīng)理/主任環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案/控制和措施起止時(shí)間資金監(jiān)測(cè)依據(jù)考核人 施工揚(yáng)塵有效控制 ⑴消除開(kāi)挖揚(yáng)塵100% ⑵消除穿孔揚(yáng)塵100% 副 總 經(jīng) 理 揚(yáng)塵根源處 有效控制 (1)泥土蓋擋100% (2)水鉆打孔100% 工 程 部 環(huán) 保 經(jīng) 理 ·揚(yáng)塵交底100% 揚(yáng)塵 ≤1.0mg/m 3 建設(shè)⊙空氣凈化是社會(huì)義務(wù)→·揚(yáng)塵防治與質(zhì)量同時(shí)交底 05/10/01五萬(wàn)元 gb16297-1996 《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 db11/139-2002 《鍋爐污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 ·《粉塵污染影響防治辦法》 ·環(huán)保管理經(jīng)理施行每月: 《環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)監(jiān)視和測(cè)量 記錄》 《環(huán)境管理方案監(jiān)視和測(cè)量 記錄》 ·總經(jīng)理每月巡視檢查

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環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案一覽表

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環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案一覽表 4.3

第1頁(yè)共7頁(yè) 作業(yè)活動(dòng)分類主要環(huán)境因素環(huán)境控制目標(biāo)環(huán)境控制指標(biāo)管理方案 1廁所、盥洗處等生活污水處理不當(dāng)設(shè)置化糞池進(jìn)行處理 2辦公、生活垃圾不按規(guī)定存放或處理定點(diǎn)收集處理 3廢舊電池、硒鼓處理不當(dāng)分類存放交環(huán)保部門處理 4空調(diào)制冷劑泄漏加強(qiáng)維修保養(yǎng) 5車輛尾氣排放定期檢修,達(dá)標(biāo)排放 6車輛夜間鳴笛嚴(yán)禁夜間鳴笛 1食堂、廁所及洗浴污水排放不符合要求設(shè)置化糞池進(jìn)行處理 2生活和辦公垃圾處理不符合要求定點(diǎn)收集處理 3冰柜制冷劑泄漏加強(qiáng)維修保養(yǎng) 4灶間煙塵排放不符合要求用油爐、煤氣爐代替煤爐 5鍋爐房煙塵排放不符合要求選用高燃燒率鍋爐 1無(wú)消防措施、制度或消防設(shè)施制定消防措施、制度,設(shè)置消防設(shè)施 2消防設(shè)施不符合要求或臨時(shí)性失效及時(shí)檢修、更換 3消防設(shè)施和防火預(yù)案失效導(dǎo)致事故擴(kuò)大 合理制定防火預(yù)案,及時(shí)檢修、更換

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環(huán)境目標(biāo)及管理方案 4.4

環(huán)境目標(biāo)及管理方案 序 號(hào) 環(huán)境 目標(biāo) 完成指標(biāo) 管理方案 方案措施 完成 時(shí)間 落實(shí) 部門 主管 部門 1 噪聲排 放達(dá)標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪 聲值:晝間 土方施工<75db 結(jié)構(gòu)施工<70db 裝修施工<65db 夜間(晚22:00至 次日早6:00) 土方施工<55db 結(jié)構(gòu)施工<55db 裝修施工<55db 1、周邊環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求的工程,在施工前作好隔聲降噪圍檔、圍簾; 2、認(rèn)真執(zhí)行公司《污染物控制程序》; 3、現(xiàn)場(chǎng)木工棚、砼攪拌站、砼輸送泵站、鋼筋鐵件加工車間進(jìn)行封閉,內(nèi)襯設(shè) 置隔音措施(封閉材料禁用瓦楞鐵、石棉瓦); 4、合理安排易產(chǎn)生噪聲的施工工序,間量避免夜間施工,非施工不可的工序, 現(xiàn)場(chǎng)聲源設(shè)置可移動(dòng)的隔音房和低噪音施工機(jī)具等; 5、要做好安民工作,取得諒解,對(duì)居民投訴做好接待,并責(zé)成專人處理; 6、依據(jù)程序文件規(guī)

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安全目標(biāo)和管理方案一覽表

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安全目標(biāo)和管理方案一覽表 4.5

陜西建工集團(tuán)第八建筑工程有限公司職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案一覽表 單位/項(xiàng)目:陜八建太白馨苑3#住宅樓工程項(xiàng)目部填表日期:2012年4月1日 序號(hào)管理目標(biāo) 管理方案 保持/改進(jìn)措施 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀主要技術(shù)方案及措施啟動(dòng)/完成日期實(shí)施部門及負(fù)責(zé)人預(yù)算實(shí)施結(jié)果 1 無(wú)死亡及 重傷事故發(fā) 生,無(wú)火災(zāi) 及重大機(jī)械 事故發(fā)生, 事故頻發(fā)率 控制在2‰ 以內(nèi)。在建 工程安全達(dá) 標(biāo)合格率 100﹪。 觸電 杜絕 觸電事 故發(fā)生, 重大事 故為零。 1、嚴(yán)格執(zhí)行“建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-2005”。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用“三相五線制”。 3、必須做到“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器”。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路的安全距離符合規(guī)范規(guī)定要求。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接地與防雷裝置必須符合要求。 6、漏電

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職業(yè)安全方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序

職業(yè)安全方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序

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職業(yè)安全方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序 4.7

1 職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和管理方案管理程序 1.目的 實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的職業(yè)安全健康管理 方案的管理,持續(xù)改進(jìn)公司職業(yè)安全健康行為。 2.適用范圍 適用于公司職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、更改與實(shí)施。 3.定義(無(wú)) 4.職責(zé) 4.1最高管理者負(fù)責(zé)制定批準(zhǔn)職業(yè)安全健康方針,并通過(guò)管理評(píng)審,評(píng)價(jià)職業(yè)安全健康方針的 適應(yīng)性,必要時(shí)予以修訂。 4.2安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織制定公司職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)并報(bào)職業(yè)安全健康管理者代表批準(zhǔn)。 4.3各責(zé)任部門負(fù)責(zé)分解落實(shí)公司目標(biāo)、指標(biāo),制定職業(yè)安全健康管理方案。 4.4安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證公司目標(biāo)、指標(biāo)、職業(yè)安全健康管理方案實(shí)施情況。 5.過(guò)程描述 5.1職業(yè)安全健康方針 5.1.1職業(yè)安全健康方針的制定 最高管理者以保護(hù)和改善職工的安全健康工作條件為目的,以加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康

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發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃

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發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計(jì)劃 4.6

發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五?!?、 “五防”的具體目標(biāo)“五?!北I⒈k娋W(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保 穩(wěn)定?!拔宸馈狈浪疄?zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全 管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn) 和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、 標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生 傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、安全環(huán)保目標(biāo): 1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零; 2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故: 3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故; 4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故; 5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故; 6、年度內(nèi)不發(fā)生重

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安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)

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安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū) 4.4

靖邊采油廠采油六大隊(duì) 2010年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和 采油廠安全環(huán)保工作會(huì)議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止重大 事故發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,確保采油廠的穩(wěn)定和健康發(fā)展。 特與各采油隊(duì)簽訂2010年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下: 一、工作目標(biāo)(100分) 1、杜絕生產(chǎn)死亡事故、一般火災(zāi)事故、較大以上(含較大交通事 故;一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上的機(jī)械設(shè)備事故; 千人重傷率不大于3;控制生產(chǎn)安全小事故。 2、確保安全渡汛,做到“不傷亡,少損失”。 3、以創(chuàng)建安全管理示范班組為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,年底具體建 立hse管理體系的條件。 4、安全、環(huán)保、節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目按期完成,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。 5、無(wú)一般以上(含)影響的環(huán)境污染事件發(fā)生,即不發(fā)生因環(huán)境 污染造成跨縣級(jí)行政區(qū)

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個(gè)人安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)

個(gè)人安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)

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個(gè)人安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū) 4.4

員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”、“保 護(hù)環(huán)境,造福人民”的安全和環(huán)保工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、 《職業(yè)病防治法》和《環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全 生產(chǎn)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保車間年度安全環(huán)保目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),特與車間員工簽訂本責(zé)任書(shū): 一、安全責(zé)任目標(biāo) 1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司、車間的安全管理, 嚴(yán)格遵守公司、車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。 2、在車間發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí),須及時(shí)進(jìn)行控制,并迅速上報(bào) 本車間負(fù)責(zé)人。 3、員工必須執(zhí)行“三不傷害”,不違章作業(yè),并勸阻或制止 他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。員工自愿接受安全教育, 不斷提高安全操作技能,以滿足安全生產(chǎn)的需要。 4、員工在工作期間因違章操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行 作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故,公司將追究員工相 應(yīng)責(zé)

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建筑企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

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建筑企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及管理方案 4.7

環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及 管理方案 編制: 審核: 批準(zhǔn): xxx公司 2016年1月18日 環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案 序號(hào)重大環(huán) 境因素 環(huán)境目 標(biāo) 完成指標(biāo)管理方案 方案措施完成 1聲的噪 排放 噪聲排放 達(dá)標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲 排放值:70db晝間 ≤夜間≤55db夜間 噪聲最大超過(guò)限值 的幅度不得高15db 于 在施工前,1.周邊環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求的工程鋼 構(gòu)廠的構(gòu)件制作盡量在做好隔聲降噪圍檔、圍簾;車 間內(nèi)進(jìn)行。封閉材料禁用瓦2.現(xiàn)場(chǎng)木工棚、砼輸送泵站 進(jìn)行封閉(;楞鐵)爆破拆除工程施工區(qū)域設(shè)置硬質(zhì)封 閉圍檔;3.未經(jīng)批準(zhǔn)禁止夜4.合理安排易產(chǎn)生噪聲的施 工工序,間施工;在居民區(qū)施工要做好安民告示,取 得諒解,對(duì)居民5.投訴做好接待并責(zé)成專人處理;并 各單位依據(jù)程序文件規(guī)定對(duì)場(chǎng)界噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè),6.做好 記錄;

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建筑企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案

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建筑企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 4.6

環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 編制: 審核: 批準(zhǔn): xxx公司 2016年1月18日 環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案 序 號(hào) 重大環(huán) 境因素 環(huán)境 目標(biāo) 完成指標(biāo) 管理方案 方案措施完成時(shí)間 落實(shí) 部門 主責(zé)部門相關(guān)部門 1 噪聲的 排放 噪聲排放 達(dá)標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲 排放值: 晝間≤70db 夜間≤55db 夜間噪聲最大超過(guò) 限值的幅度不得高 于15db 1.周邊環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求的工程,在施工前 做好隔聲降噪圍檔、圍簾;鋼構(gòu)廠的構(gòu)件制作盡量在 車間內(nèi)進(jìn)行。 2.現(xiàn)場(chǎng)木工棚、砼輸送泵站進(jìn)行封閉(封閉材料禁用瓦 楞鐵); 3.爆破拆除工程施工區(qū)域設(shè)置硬質(zhì)封閉圍檔; 4.合理安排易產(chǎn)生噪聲的施工工序,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止夜 間施工; 5.在居民區(qū)施工要做好安民告示,取得諒解,對(duì)居民 投訴做好接待并責(zé)成專人處理; 6.各單位依據(jù)程序文件規(guī)定對(duì)場(chǎng)

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環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

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環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)及管理方案 4.7

第1頁(yè)共1頁(yè) 環(huán)境管理體系目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

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86環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序

86環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序

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86環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序 4.7

1目的 建立、實(shí)施與改進(jìn)公司環(huán)境管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確 保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的“環(huán)境管理方案”的規(guī)范管理,改進(jìn)公司的環(huán)境行為。 2適用范圍 適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、“環(huán)境管理方案”的制定、實(shí)施、檢查與 更改。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并頒布環(huán)境方針,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)以及較大金額的 “環(huán)境管理方案”。 3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門制定目標(biāo)、指標(biāo)和“環(huán)境管理方案”,對(duì)其進(jìn)行審 核,并批準(zhǔn)其他“環(huán)境管理方案”。 3.3環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證方針、目標(biāo)、指標(biāo)與“環(huán)境管理方案”的實(shí)施。 3.4技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門進(jìn)行研發(fā)方面“環(huán)境管理方案”的編制并組 織實(shí)施。 3.5辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行與消防、綠化、車輛管理、物業(yè)管理等行政、后勤事務(wù)有 關(guān)的“環(huán)境管理方案”的編制并組織實(shí)施。 3.6各部門負(fù)責(zé)制定本部門工

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目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案一覽表

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目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案一覽表 4.3

-- 職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案一覽表 序 號(hào) 重大風(fēng)險(xiǎn)或 重要環(huán)境因素 目標(biāo)指標(biāo)管理方案執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人預(yù)算啟動(dòng)日期完成日期 1隧洞塌方 杜絕死亡負(fù)傷 率0.6‰以內(nèi) 加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè),及時(shí)支 護(hù) 2 起重人員違章指揮 起重工違章作業(yè) 杜絕死亡負(fù)傷 率0.6‰以內(nèi) 起重人員指揮、 作業(yè)管理 3林區(qū)火災(zāi) 杜絕火災(zāi)發(fā)生林區(qū)防火知識(shí)講座 及火災(zāi)預(yù)案 4水災(zāi) 杜絕水災(zāi)發(fā)生預(yù)防措施 及水災(zāi)預(yù)案 5噪音達(dá)標(biāo)噪音控制 6揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵揚(yáng)塵控制 7污水達(dá)標(biāo)排放建立污水處理站 廢棄物 指定地點(diǎn) 銷納率100% 廢棄物處理 制表:日期:復(fù)核:日期:批準(zhǔn):日期:保管單位: -- 封面 -- 檔號(hào) 編制單位 編制部門 密級(jí) 保管期限 共1卷第1卷

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項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)制表及管理方案

項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)制表及管理方案

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項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)制表及管理方案 4.6

目錄 第一章編制依據(jù)........................................................................2 第二章項(xiàng)目部環(huán)境目標(biāo)..................................................................3 第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................................................................5 第四章資源、資金......................................................................7 第五章環(huán)保要求及重要環(huán)境因素控制措施.............................................

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監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)保證措施及環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案

監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)保證措施及環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案

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監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)保證措施及環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案 4.5

一.2011年監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)公司質(zhì)量保證措施監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)施措施 1 目標(biāo)一: 強(qiáng)化監(jiān)理人員隊(duì)伍建 設(shè): 監(jiān)理人員培訓(xùn)率100% 《管理、技術(shù)、道德》; 鼓勵(lì)持證考試,挺高項(xiàng) 目監(jiān)理人員持證資格進(jìn)而 提高公司監(jiān)理人員持證資 格,項(xiàng)目持證率100%; 聘用人員考核率 100%。 1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理部,機(jī)關(guān)各部、 室,按照自己的職責(zé)范圍,結(jié)合 本項(xiàng)目、部門的實(shí)際情況,承接、 分解公司質(zhì)量目標(biāo),制訂自身年 度的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施,并進(jìn) 行半年檢查、評(píng)價(jià)。 2、編制公司“2009年質(zhì)量管理 體系工作狀態(tài)檢查(內(nèi)審)、管理 評(píng)審計(jì)劃”,并予以實(shí)現(xiàn);技術(shù)部 按計(jì)劃要求,檢查各部、室,各 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。 3、年內(nèi)召開(kāi)“總監(jiān)工作會(huì)議”全 面了解各項(xiàng)目在工程質(zhì)量、安全 等方面情況出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)存 在問(wèn)題公司提出改進(jìn)措施。 4、以“

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安全環(huán)保管理目標(biāo)及目標(biāo)分解

安全環(huán)保管理目標(biāo)及目標(biāo)分解

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安全環(huán)保管理目標(biāo)及目標(biāo)分解 4.3

安全環(huán)保管理目標(biāo)及目標(biāo)分解 1.安全管理目標(biāo) 1、杜絕因公死亡事故; 2、年重傷率控制在0.6‰以下,年負(fù)傷率控制在5‰以下; 3、消滅責(zé)任等級(jí)火災(zāi)事故、爆炸事故; 4、控制和減少一般責(zé)任事故。 2.安全管理目標(biāo)分解 為落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保梁場(chǎng)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)梁場(chǎng)安全管理的總目 標(biāo);對(duì)安全管理目標(biāo)層層分解如下: 2.1安全生產(chǎn)工作要求 1、貫徹執(zhí)行梁場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理與考核,梁 場(chǎng)與各部門、班組分別簽訂安全責(zé)任書(shū),層層分解目標(biāo)責(zé)任制。 2、認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)。(兩級(jí)安全教育,換崗,事故教育,工藝操作, 外來(lái)施工人員,設(shè)備管理,壓力容器特種作業(yè)等)積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),并做 好安全臺(tái)帳及相關(guān)記錄。做到持證上崗率100%,安全培訓(xùn)教育率100%。 3、加強(qiáng)日常安全檢查,查找事故隱患,及時(shí)整改安全隱患。 4、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系,明確監(jiān)控點(diǎn),落

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公司質(zhì)量目標(biāo)及管理方案范文

公司質(zhì)量目標(biāo)及管理方案范文

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公司質(zhì)量目標(biāo)及管理方案范文 4.4

2006年度 公司質(zhì)量目標(biāo)及管理方案 版本:a版 編制:徐復(fù)南 審核:陳躍 審批:王永建 二oo六年五月 3 2006年度質(zhì)量目標(biāo)及管理方案 年度質(zhì)量目標(biāo)年度質(zhì)量目標(biāo)分解 管理方案 管理措施完成時(shí)間責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 完成本年度公 司經(jīng)營(yíng)指標(biāo); 單位工程竣工 交驗(yàn)一次合格 率100%; 年度創(chuàng)省、市、 部?jī)?yōu)級(jí)優(yōu)質(zhì)工 程不少于2項(xiàng) 無(wú)重大質(zhì)量投 訴,顧客滿意 度85%以上。 1.確保正確及時(shí)提交公司資格預(yù)審 文件; 2.正確傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)信息; 3.組織明確業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān) 要求,正確及時(shí)提交公司投標(biāo)文件; 4.組織進(jìn)行工程投標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工 作; 5.投標(biāo)工作分析 1.經(jīng)營(yíng)部在得到資格預(yù)審?fù)ㄖ螅I(lǐng) 取《資格預(yù)審文件》,并由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 對(duì)《資格預(yù)審文件》進(jìn)行分析和評(píng)審 (《資格預(yù)審文件評(píng)審表》bg-zh-12), 如能滿足顧客提出的要求,則經(jīng)

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